Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensiziya kulîlkê dê bi rengek berfireh, bi daxwazek domdar pêşve here, ji ber ku pîşesaziya xwarinê niha wekî çalakiya herî kêrhatî tê hesibandin. Franchises bi pêkanîna di çêkirina xwarinê de dê ber bi gihîştina asta navneteweyî ve bixebitin, ku dê dihêle ew bi awayê çêtirîn bêne pêşniyar kirin. Franchise dikare bi lêçûna ku ji hêla hilberîner ve hatî destnîşan kirin were kirîn ji ber ku çêkirina xwarinê ji bo kirina karsaziyê vebijarka herî stabîl tê hesibandin. Ger xerîdar çêkerê fransizê hilbijartiye, wê hingê di pêşerojê de pêdivî ye ku em rêzek danûstandinan derbas bikin, di van danûstandinan de dê bi vegirtina peymanan re ji bo hevkariyê bi hûrguliyên cihêreng were nîqaş kirin. Ji bo serîlêdana projeyên cihêreng, hûn ê karibin rêzek semînerên ji hilberînerên me derbas bikin, ku dê ji we re bibin alîkar ku hûn di wextê xwe de jêhatîyên cihêreng ên xebata bi xerîdar û peydakaran re fêr bibin. Digel cûrbecûr cîhên xebatê yên li cîh, divê hûn rast guh bidin hemî pêşniyarên ku ji çêkerê fransiziya kulîlkê têne.

Hûn ê karibin li gorî hemî standardên formatek nûjen, bi kirîna franchîzek çêkirina çêkirî, karsaziyek biafirînin.

Franchises li Greenland divê di xebata xebatê de bi baweriya tevahî li hilberînerê pispor ê ku franchise peyda kirî were pêkanîn. Divê franchise di Greenland de bi tevahî vebijarkan ve were rêve kirin ku ji bo afirandina vê stratejiyê bi encamnameyek heya asta tê xwestin. Françîzek li welatekî mîna Greenland dikare pir populer û daxwazkirî be, û gelek destpêker û karsazên aniha amade ne ku ji bo pêşkeftina xwe projeyek bi bihayekî pêşbînî bikirin. Franchises divê pisporek herêmî ku navnîşek berfireh a warên ji bo karsaziyê guncan heye hedef bigire. Li gorî franchise, Greenland dikare bi danasîna navnîşek mezin a projeyên cihêreng ên ku dê ji bo pêşxistina astên karsaziyê yên cûda alîkar be, li ser asta aborî bi girîngî baştir bibe. Berî ku franşîzek bikirin, divê hûn bi hilberînerê re bişêwirin da ku ezmûn û populerbûna wan a marqeya heyî binirxînin, ji ber ku bihayê projeyê dê bi populerbûna navê pargîdaniyê ve girêdayî be.

Ji bo ku hûn xwediyê ramanek bêhempa bin, divê hûn li Greenland franchiseyek pêşve bixin ku dikare we bi tevahî ji metirsiyê biparêze, ji ber ku ev proje veberhênanek karsaziya pêbawer e.