Ger karsazek ku wê bicîh tîne bi standard, rêziknameyên ji kincê kincê ve tevdigere dê franchisek goşt astek bilind a dahatiyê bîne. Divê hûn wiya jî bihesibînin ku dema pêkanîna franchise, hûn dikarin ji hêla franchisor ve werin ceribandin. Ev dikare hem vekirinek vekirî be û hem jî kirînek razdar be. Nûnerê franchise dê di bin navê xerîdarek asayî de were cem we û hilberek diyarkirî bikirin, bêyî ku hûn çi bikin, goşt an şîr. Kirîngerek nepenî ji nûnerek marqeyê dê bi zelalî diyar bike gelo hûn li gorî rêziknameyan tevdigerin û kalîteya hilberan çi ye. Ji ber vê yekê divê franchise balê bikişîne ser hemî hûrguliyên ku di çarçoveya peymanê de têne nivîsandin.

Firotina hilberên hêja dê ji we re bibe alîkar ku hûn ne tenê pêşbazî û dilsoziya xerîdar baştir bikin. Her weha hûn ê karibin di nav nûnerên franchise de navûdengek bilind biparêzin, ku pir girîng e. Dema ku hûn fransizek bicîh bînin hûn ê neçar bin ku bala xwe bidin goşt û qalîteya wê. Ev pratîkek hevpar e heya ku hûn wekî berê karsaziyek dimeşînin.

Franchise goşt ji bo sîstematîzekirina xerîdar peyda dike da ku hûn bi wan re herî bandorker têkiliyê deynin û hem jî bi raporên hêza kirînê, ku berê wan lêkolîn kiriye, bixebitin. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn fêm bikin ka asta daxwaziya bandorker a li herêmek diyarkirî çi ye. Ger hûn marqeya herî balkêş hilbijêrin dê franchise goşt bêkêmasî tevbigere. Mirov hez dikin ku bi karûbarên bazarê yên ku li çaraliyê cîhanê populer in werin peyda kirin. Dema ku hûn fransizek goşt hilbijêrin, divê hûn ji hêla tevahiya pîvanan ve werin rêve kirin da ku hûn çêtirîn projeya karsaziyê di destê we de bin. Di heman demê de pişkek yek-drav jî heye, ku gava ku hûn karsaziya xwe bidin dest pê kirin tê dayîn.

Beşdariya yek-dravî dema ku bi franchise goşt re dixebitin dikare%11 be, lê, bi gelemperî, ne kêmî%9. Lêbelê, tewra ev xal jî dikare bi danûstandinên serfiraz bi franchisor re were çareser kirin. Mînakî, dema ku hûn franchisek goşt difroşin, hûn dikarin hin berpirsiyariyên din jî bigirin ser xwe ku hûn tiştan bi hin bihayên ji marqeyê bikirin. Dûv re, dibe ku hûn kêm bibin, an tevkariyên mehane, an mezinahiya dravê yekalî kêm bikin.

Frensiyek ji bo qesabxaneyek projeyek karsaziyê ya balkêş e. Dema ku hûn bi fransizek wusa dixebitin, hûn hewce ne ku ji hemî xetereyên ku we tehdît dikin, û hem jî ji derfetên ku hûn ê pê re mijûl bibin, bi zelalî haydar bin. Dema ku hûn franchise pêşve dibin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku binpêkirina qanûnên herêmî nayê qebûl kirin. ,, Ger hûn bi hilberên goşt re bixebitin, vê çalakiyê li ser franchise bikin, hûn dikarin bi hêsanî werin kontrol kirin. Mînakî, stasyona sanayî û serpêhatî hez dike ku venêranên nediyar bike, ku tê vê wateyê ku hûn hewce ne ku amade bin. Ger we biryar da ku hûn dikanek qesabê ya franchise bidin dest pê kirin, wê hingê hûn hewce ne ku hay ji hebûna cîhê hilanînê hebe.

Pêdivî ye ku ev sarinc an celebên din ên sarincê bin. Ji bo ku goşt sar an cemidî bimîne, hûn ê hewceyê cûrbecûr jûreyên hilanîna sar bin. Her weha firoşgehek qesabê franchised jî hewceyê cîhek guncan e. Beriya her tiştî, pêdivî ye ku firotan hewcedariyên xerîdar bicîh bîne. Ji bo ku hûn herî zêde mişterî bikişînin, hûn ê hewce jî bikin ku reklama hedefkirî bikar bînin. Ji bo ku ew rast were xebitandin, franchisor bi îhtîmalek mezin dê qalibên nûjen ji we re peyda bike. Hûn ê hewce bikin ku rêwerzên ji franchisor bişopînin ji ber ku ew dizane çi bike.

Ji ber vê yekê, hûn dikarin hêjeya dahatên budceyê bi girîngî zêde bikin.

Frensizek qesabek baş-xebitandî projeyek karsaziyê ye ku hûn ê ji bo mafê xebitandinê di bin navê marqeyek naskirî de bidin. Ya yekem mecbûr e ku meriv prîmê bi mehane bide. Wekî din, bi qasî 2 jêgirtinên cihê hene. Yek ji wan re royalties tê gotin û ji bo mafê firotina qesabxaneyek li ser navê franchise celebek kirê ye. Piştre, hûn hewce ne ku tevkariya reklama gerdûnî jî ji bîr mekin. Mîqdara wê diguhere û bi lihevkirina ku hatî ve girêdayî ye.

Wekî qaîdeyek, heke hûn fransizek difroşin, wê hingê heqê reklamê ji 3% ji dahata mehane ya we ne zêdetir be. Firoşgeha qesabê xwe xweş bikin û wê bigihînin astên nû yên profesyoneliyê. Dê derfeta we hebe ku hûn pisporên li gorî kodê kincê li xwe bikin, digel vê yekê, kodên sêwiranê yên ji bo jûreyan jî hewce ne ku bi lênêrînek taybetî werin bikar anîn. Destpêkirina franchise ji bo qesabxaneyek dikare ji bo we bibe projeyek karsaziyek dahata bilind. Ew bi çêkirina wan daxistinên ku ji we tê xwestin ku werin veguheztin dikare bi franchisor re were parve kirin. Di qonaxa destpêkê ya fransizê de, dê qesabxane xercek yek-drav bide. Ev heya 11% ji tevahiya dravê veberhênanê ye ku hûn ji bo pêşkeftinê dihesibînin.

Frensiyek ji bo kargehek hilberandina goşt projeyek pêwendîdar û potansiyel sûdmend e, di dirêjahiya xebata ku hûn ê pê de hin berpirsiyariyan bigirin. Têkiliya bi nûnerên franchise re, piştî bidawîbûna peymanê, hûn ê hin berpirsiyariyên darayî bigirin. Ya yekem, ev tevkariyek yekalî ye, ku divê di qonaxa destpêkê de were veguheztin hesabên nûnerê marqeyek. Wekî din, ji bo kargehek çêkirina goşt li ser franchise dixebitin, hûn ê hewce bikin ku lêçûnên mehane bidin. Yek ji van royalties e, qebareya wê diguhere û dikare ji%2 heya 6%be. An jî, ji bo kargehek çêkirina goşt li ser franchise dixebitin, hûn dikarin li ser hewcedariya dabeşkirina çalakiyên reklamê jî bisekinin, ku franchisor dê serbixwe bike.

Prîma reklamê ya cîhanî jî diguhere û dikare mehane ji% 1 heya% 3 be. Ev pratîkek hevpar e, digel vê yekê, digel tevkariyên mehane, hûn dikarin xwe bidin ber xwe ku berpirsiyariyên din bicîh bînin. Mînakî, hûn ê neçar bimînin ku rasterast ji franchisor envanterê bikirin an karûbarek bikar bînin. Ev hemî di çarçoveya peymanê de bi rengek yekane têne gotûbêj kirin û divê hûn bi zelalî hay jê hebin ku hûn bi çi wezîfeyê re rû bi rû ne. Ji bo ku hûn ji ya orjînal cuda nebin, bi franchîzeya xweya goştê bi asta yekbûna herî zêde bixebitin. Ev ê derfetê bide we ku hûn zû serfiraziyê bibînin û bibin karsazê herî serfiraz.

Ger hûn di fabrîkayek berhevkirina goşt de mijûl in û li fransizek maqûl digerin ku pêvajoyên karsaziyê xweş bikin, hûn hewce ne ku serî li çavkaniyên pispor ên ku vebijarkên cihêreng peyda dikin bidin. Pêdivî ye ku hûn bi berhevdana mercan ve vebijarkên çêtirîn ên çêtirîn hilbijêrin. Dê fabrîka weya berhevkirina goşt êdî neçar be ku zirarê bibîne, ji ber ku, hûn wê di bin franchise de bifroşin, hûn ê bikaribin teknolojiyên bêserûber, alav, zanyariyên balkêş bikar bînin, û di bin navê marqeya marqeyek populer de jî çalakiyan bikin. Ev dikare ji bo serfiraziya demdirêj a pargîdaniya we cûdahiyek pir baş çêbike. Frensizek pêvajoykirina goştê ku baş dixebite riya weya serfiraziyê ye. Pêdivî ye ku hûn wê bi asta herî zêde ya karîgeriyê re derbas bikin û wê hingê hûn ê baş bibin.

Cûrbecûr nîşanên statîstîkî paşguh nekin, wan bixwînin û li ser bingeha analîtîk biryarên rêveberiya rast bidin. Heger hûn di dema pêşkeftina franchise de xeletiyan nekin, fransizek ji bo kargehek çêkirina goşt dikare ji we re feydeyên girîng bîne. Ji bo vê yekê amadekariyek kûr hewce dike. Pêdivî ye ku pîvandinên analîtîkî di pêş de bêne kirin, dûv re jî, statîstîkan bixwînin. Graf û diagram nexşeyên guncan in da ku dema pêşxistina franchise, asta zelaliya agahdariya xwendî zêde bibe.