Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise donut çalakiyek xweşbîn e ku, di bingeh de, dikare dahatek baş peyda bike. Dema ku bi franchise re dixebite, hêjayî ye ku meriv bi zelalî bîne bîra xwe ku vî rengî çalakî bi hin berpirsiyariyan re tê. Bê guman, gava ku hûn franşîzek donut bikirin, hûn her weha gelek bonuses jî distînin. Mînakî, hûn çalakiyên xweyên pîşeyî di bin navê marqeya marqeyek navdar de pêk tînin, ku bi xwe mêhvanan dikişîne. Lê ew bi navnîşa feydeyên ku hûn bi kirîna franchise donut distînin bi dawî nabe. Hûn dikarin li gorî rêziknameyê, standardan çalakiyan pêk bînin û zanîna ku ji hêla franchisor ve hatî peyda kirin bikar bînin.

Firsenda fransîbûna donteyê heye ku di heman demê de çêkirina pêvajoyên teknolojîkî yên li dû nimûneyên çêtirîn hesab dike. Ev dikare bandorek xweşik li ser qezenckirina karsaziya we bike. Wekî din, xwedan fersendek hêja ji bo meşandina çalakiyên di bin navê marqeyek populer a şirketa cîhanê de li gorî yên ku pargîdaniyên wan ên wusa tune di avabûna mişteriyan de ji we re avantajek girîng peyda dike.

Tiştek bi kêr tê ku meriv bi donê re bikeve têkiliyê, nemaze heke hûn li ser frantişek dixebitin. Lê hêja ye ku meriv bi bîr bîne dahat jî divê were parve kirin. Pêdivî ye ku di qonaxa destpêkê de heya ji sedî 11 bi dayîna dravînek destpêkê were dayîn. Her weha hêja ye ku hûn her meh bi bîr bînin hûn di heman demê de hatiniya xweya firotina donê jî parve bikin, ku ew jî nayê ji bîr kirin. Donch franchise projeyek karsaziyê ye ku pêkanîn jî dijwar be. Mînakî, hevrikên we naxwazin wan nicheyên sûkê yên ku wan ji mêj ve dagir kirine bidin.

Ji ber vê yekê, ew çalakiyên we asteng dikin. Ji bo ku bi hêsanî li hember astengiyan bisekinin, hûn hewce ne ku pêşî amade bikin. Mînakî, analîzkirina swot yek ji wan herî bibandor e ku bi zelalî hêz û qelsiyên amûrên projeya karsaziya we destnîşan dike. Her wusa, derfet, û hem jî dezavantaj, dê li ber çavên we bin. Karê bi pêşbirka donan divê bi rêgezek hişk li gorî projeya karsaziya zagonî ya herêmî were meşandin, bi gelemperî, mîna her celeb performansa din. Heke hûn qanûnan neşikînin û rêziknameyan bişopînin, franchisor kêfxweş e û hûn hejmarek mezin ji xerîdaran dikişînin.