Frensizek nan projeyek potansiyel a kêrhatî ye, ku, lêbelê, dibe ku hin xeternakên wê di qonaxa bicihanînê de tehdît bikin. Vana, ewil, xetereyên ku ji hêla pêşbazan ve têne danîn. Kes naxwaze dev ji pişka bazara demdirêj berde, ji ber vê yekê dema ku bicihanîna franchise, pêdivî ye ku hûn di derbarê nexşeya rê de zelal bin. Wekî din, dema ku hûn bi franchise re têkilî daynin, hûn hewce ne ku ji pêşbazên xwe piçek bêtir qezenc bikin. Beriya her tiştî, hûn berpirsiyariya dayîna hejmarek diyarkirî ya tevkariyê digirin ser xwe. Pêşîn, hûn yekser xerca yek-drav didin, ku mîqdarek berbiçav e, ku ji sedî veberhênana weya destpêkê tê hesibandin.

Wekî din, bi bicihanîna fransizek nan, hûn ê ji sedî dahata mehane ya hatineyê bidin.

Ger hûn bi fransizek nan ve mijûl in, wê hingê hûn ê hewce bikin ku heya% 6 -ê dahata veberhênanê ya wergirtî wekî tevkariyek ku jê re royalties tê dayîn bidin. Digel royalties, di çalakiyên reklamkirina gerdûnî de jî beşdariyek heye. Ev drav bi rengek veneger ji hêla franchisor ve tê wergirtin û kampanyayên reklamê dide destpêkirin. Pêdivî ye ku nan baldar be, nemaze kalîteya wê. Ji ber vê yekê, dema ku hûn bi franchise re têkilî daynin, hûn hewce ne ku pê ewle bine ku hemî rêzikname û rêzikên boule di destên we de ne. Ev awayê tenê ye ku hûn dikarin di demek dirêj de pêşbaziyek pêşbaz bikin.

Bi franchise nanek bixebitin û hemî pêwendiyan ji danûstendina bi marqeyek populer re bistînin. Hûn dikarin ji herikîna dravê xerîdaran kêfxweş bibin, lê dîsa jî hûn neçar in ku dahatê parve bikin. Beriya her tiştî, we karibû xwe pêşve bixin tenê ji ber ku hûn bi franchisor re têkildar in.

Dema ku hûn bi franchise nan dixebitin, di heman demê de pêdivî ye ku hûn ji bîr nekin ku di qonaxa pêşîn de hûn hewce ne ku cûrbecûr analîzan bikin. Ev tê de analîzên swot û xwendina pêşbazan, hêz û qelsiyên wan hene. Bi agahdariya rast, hûn ê bi zelalî fam bikin ka meriv çawa tevdigere da ku encamên balkêş bi dest bixe. Pêkanîna franchise nan projeyek karsaziyê ye ku divê li gorî qanûnên herêmî bi hişkî were sepandin. Beriya her tiştî, hûn tenê nûnerê marqeyek in û mafê we tune ku hûn normên dadrêsî binpê bikin. Wekî din, dema ku fransizek nan difroşin, di heman demê de hêja ye ku em berpirsiyariya franchisor jî ji bîr bikin.

Ew bi we re eleqedar e ku hûn asta dilsoziya xerîdar biparêzin. Hûn tenê belavkarek herêmî ne ku demkî mafê karanîna marqeya xwe girtiye.

Pêdivî ye ku meriv bi franchise nan re qalîteya herî bilind be. Pêdivî ye ku meriv lêçûnan bicîh bîne û cîhûwaran bi awayê ku ji hêla franchisor ve hatî destnîşan kirin bicîh bike. Wekî din, divê hûn ji bîr nekin ku hûn dikarin di her kêliyê de werin kontrol kirin. Tiştê ku jê re kirîna razdar tê gotin rêbazek kontrolkirina bicihanîna standardek diyarkirî ye. Kesek taybetî dê di bin navê kiryarek de were ba we ku dê tiştan bikire an karûbarê we biceribîne. Ev kes dê raya xwe ava bike û agahdariya nûjen bide franchisor.

Ew ê bêtir biryaran bide.

Pêwîst e ku franchisor were teqdîr kirin û di wextê xwe de raporta pêwîst were peyda kirin. Di heman demê de, dema ku hûn danûstendinek bi kirrûbiran re difroşin dema ku fransizek nan difroşin, hêja ye ku hûn ji bîr nekin ku her yek ji wan dikare bibe xerîdarek veşartî yê potansiyel. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku wê di asta kalîteya herî bilind de xizmet bikin. Her muwekîlê ku li we vedigere xerîdarê we ye, ew ne tenê dikare bibe kesek ku qalîteya karûbaran kontrol dike. Ew dibe ku xerîdarek asayî be ku dê karûbarê teqdîr bike û dê dîsa were. Hin dê fransiziya nanê we bi rêkûpêk bikar bînin û bibin xerîdarên birêkûpêk.

Pir girîng e ku meriv vê yekê li ber çavan bigire da ku daxwazek domdar û bi bandor misoger bike. Ev ji bo her du aliyan, hem franchisor û hem jî franchisee, sûdmend e.

Franchise li Irelandrlandayê ji bo demek dirêj bi serfirazî xebitî. Hûn hewce ne ku bala we bikişînin ka çi cûre franchise di vê sûkê de hîn tune ye da ku nekevin rewşek nehfdar. The franchise ne tenê li Irelandrlandayê di heman demê de li her welatekî din ku tê de kêm zêde qanûnên qanûnên pêşwazî yên ji bo pêkanîna vî rengî çalakiyê hene dikare were pêşve xistin. Tûrîst ji Irelandrlandayê hez dikin, ji ber vê yekê jî ew e ku meriv li wir franşîzayek pêşve bibe kêrhatî ye. Dê mirov di betlaneyê de werin Irelandrlandayê û li marqeyek nasdar bigerin. Wê hingê ye ku franchise dikeve dewrê ji ber ku di dewletek biyanî de jî hûn dikarin wan karûbar, mal, û xwarina ku hûn jê fêr bûne bikar bînin.

Mînakî, dema ku serdana Irelandrlandayê dike, geştiyarek Amerîkî franchîzeyek ku pê re nas e, dibîne, wekî McDonalds. Ew ê belkî bixwaze ku li ser hin xwarinên naskirî û îsbatkirî, ku dê xwediyê wê pêleke baş a dahatên budceyê bide ziyafetê bike.

Irelandrlanda welatek giravî ye, û franchîzeyên li ser xaka wê dikarin astek bilind a dahatê çêbikin. Ji bilî tûrîstan, mirovên herêmî jî amade ne ku karûbarên we bikar bînin, ku rêwîtiyek bêtir veberhênan piştrast dike. Wekî din, divê hûn li ber çavan bigirin ku gava li Irelandrlandayê franchîzeyek dixebitînin, divê hemî merc pêşwext werin nîqaş kirin. Ger hûn dikarin wana qanih bikin ku hûn hevparê hêviyê ne, franchisor dikare tawîzan bide we. Frensizek li Irelandrlandayê dikare bêyî xercan bê kirîn, û hûn ê hin peywiran li şûna wan bigirin. Mînakî, hûn ê çavkaniyan an tiştên din ji franchisor bikirin, bi vî awayî qebareya meqbûzên budceyê, ku kêmasiyek dahatê dide ji wan tevkariyên ku hûn dikarin bikin.