Ger hûn di dema bicihanîna wê de hin tiştan bikirin, franchiseek shawarma dê bi bandor kar bike. Bi îhtîmaleke mezin hûn rêzek rêziknameyê ji xwediyê franshîzeya shawarma distînin, ku kirîna pargîdaniyên pargîdaniyê birêkûpêk dike. Bê guman, hûn çavkaniyan bixwe di sûkê an firotgehan de dikirin, lêbelê, divê ew ji kalîteya guncan bin. Heke hûn bi franchise shawarma re mijûl dibin, wê hingê divê hûn bitirsin ku kiriyarek bi navê razdariyê were we. Ew dikare xwe wekî xerîdarê we bigire û hemî qelsiyên projeya we bibîne. Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku meriv bi durustî ji her xerîdarê dahatû re xizmetê bike da ku ji zehmetiyên girîng dûr nekeve.

Beriya her tiştî, franchise-ya fast-food-ê bi tenê dikare ji we were stendin û di berjewendiya belavkirinek çêtir de hilbijartinek were kirin. Heke hûn bi shawarma re eleqedar in, wê hingê dema ku ew difiroşin, divê hûn franşîzaya çêtirîn hilbijêrin. Ev çalekiyek taybetî ye, ji ber vê yekê, hewce ye ku li tevahiya cîhanê marqeya herî populer hilbijêrin. Ji bo ku wê binpê neke divê Shawarma li gorî rêziknameyên hişk were kirin. Ji ber vê yekê hûn hewce ne ku franşîzek bikirin. Wekî din, heke hûn bi frantişek xwarinê re dixebitin, divê hûn vê rastiyê jî bigirin ber çavê xwe ku hûn hewce ne ku di destpêka 9-an% 11-an de di destpêka destpêkirina projeyê de beşdariyek diyar bikin. Ji vê mîqdara dravê re yekjimar tê gotin.

Bê ka hûn kîjan karsazî dikin dikin tê kirin. Bê guman, franchise dikare mercên hinekî cûda peyda bike. Ew hemî girêdayî ye ku hûn çawa danûstandin dikin û hûn di peymana dawîn de çi rast dikin.

Bi franchise shawarma-ya herî pêşkeftî re bixebitin da ku hûn li hember dijberên xwe avantajek înkar bikin. Her weha hûn hewce ne ku faktora faktora bikin ku hûn hewce ne ku hema hema% 9% qezenca ku mehane wekî celebek dravê kirê bistîne bidin. Tezmînata kirê qala keyf û heqê reklamê dike. Pêkanîna reklama franchise-ya shawarma ji 1-an% 3-ê mîqdara dravê ku hûn dikarin bistînin. Royalty bi mîqdara drav e, ku ji 6% heya 9% vedigere, li gorî ku hûn çiqas dahat stendin. Ji bo bicîhkirina franchise jî, hewce ye ku meriv analîzek swot-a pêşîn jî bike.

Bi wê re, hûn dikarin derfet û rîskên ku pargîdaniya we pê re rû bi rû ye, nas bikin. Wekî din, analîza swot jî ji bo destnîşankirina hêz û qelsiyên tiştê karsaziya we hatî çêkirin.

Ger rêziknameyên guncan ji hêla franchisor ve hatine peyda kirin franshîzek shawarma derfetê dide we ku hûn bi rêkûpêk çavkaniyan baştir bikin. Ger qeşengiya bingeha xerîdarê we dest pê kir, divê ev pêvajo di demê de were nas kirin. Ji ber vê yekê hûn dikarin biryarek biwext bidin da ku hûn xerîdar bi tevahî winda nekin. Derdana bingeha xerîdar dema ku franchise birêve dibe dikare ji ber kirîna neheq a envanterê, an ji ber sedemên din pêk were. Her weha divê hûn ji kiriyarê bi navê razdar, ku dibe ku di bin navê xerîdarek de ji we re xuya bibe, hay jê hebin. Kiriyarek razdar dikare shawarma ku li ser navê franşîzek navdar tê firotin biceribîne û diyar bike ka ew bi pîvanên kalîteyê yên ku marqeya orjînal îddîa dike re pêk tê.

Bi dravdayîna prîmanên xerîdar re bixebitin ku wan motîve bikin ku bêtir karûbar û hilberên xwe bikirin. Ev di heman demê de ji franshîzeya shawarma re jî derbas dibe, ji ber ku her celeb karsazî divê ji hêla xerîdaran re bi prîmanên şirîn re be.

Têkiliya bi franshîzeya xwarina narkotîkê re bi gelemperî ji kafeyek din a fast food-ê ne cuda ye. Cûda tenê naveroka melzemeyê ye, lêbelê, ev cûdahiyek wusa girîng nine. Li gorî vê yekê, heke hûn bi frantişek hin xwarinan difroşin, hingê hûn hewce ne ku diyar bikin ka ew di nav bajarê we de şansek serfiraziyê heye. Pêdivî ye ku karsaziyek daxwazek bi bandor li ber destê wê hebe, û heke hûn cîhê firotanê ya çewt hilbijêrin, we rîskek tûj heye ku veberhênan wernegire. Ger hûn hemî taybetmendiyên herêmî li ber çav bigirin û qanûnê binpê nekin dê franshîzek shawarma bêkêmasî bixebite. Hûn hewce ne ku ji karsazên din ên ne-franchised bêtir drav bistînin.

Di dawiyê de, ew ne hewce ne ku ji sedî dravê ku di berjewendiya franchisor de hatî stendin daxînin, lê hûn dikin. Di heman demê de, dema ku her celeb franshîzek tê meşandin, hûn tenê hewce ne ku ji bo wan lêçûnên ku bi hin formên xercên kirê re têkildar in veqetînin. Dema ku ferhengek pêk tê, ew ne ew qas li ser kirêdariyê ye ku li ser formek din a veguheztina xebitandina marqeyê û rêziknameyên darayî ye. Wekî ku li jor hate behs kirin, hûn, ewilî, bi pişkdariya drav-yek dixebitin, û dûv re jî, piştî ku hûn qonaxa destpêkirinê derbas dikin, bi heqê malan û fêkiyên daxistinên reklamên cîhanî.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.