Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek mezin dibe çalakiyek bi berpirsiyarî ye ku divê bi tevahî li gorî rêzeyek standardên ku hûn ê piştî encamdana peymanê di destê we de ne, werin meşandin. Li ser franchîzeyek dixebitin, hûn li hember wan dijberên ku vê derfetê nabînin hejmarek mezin avantajan digirin. Bi amadekirina pêşîn franchise-ya xwe bi rengek bi bandor bicîh bînin. Mezinbûn pir dijwar e, û li ser franşizayekê dixebitin, hûn ê tevahî amûrên hewce bistînin da ku vê çalakiyê bêyî zehmetiyê pêk bînin. Divê ji franchise-ya ku mezin dibe re girîngî were dayîn, ku tê vê wateyê ku hûn hewce ne ku ji bo bicihanîna peywirên xwe zehf bixebitin. Her weha divê pir eşkere be ku hûn neçar in ku hin hevkariyan bidin, û bi mehane.

Ya yekem, ev heqê drav-yek e, ku carek tête dayîn, lêbelê, ew heya 11% ya sermayeya destpêkê ye ku hûn ê li ser pêkanîna projeyek karsaziyê xerc bikin. Dema ku bi franşizayek mezin dibe re dixebitin, her weha hêja ye ku meriv vê rastiyê ji bîr neke ku dibe ku ji we hewce be ku hûn hin tiştan bikirin. Dema ku mezin dibin, ev dikarin bibin tov, şitil û wekî wan. Franchise celebek çalakiyê ye ku ji her du aliyan re, hem belavker û hem jî xwediyê marqeyê, sûd werdigire.

Franshîzek mezinbûyî ya baş-fonksiyonek dê derfetê bide we ku hûn wekî serokê sûkê helwesta xwe bi zexmî saz bikin. Hûn ê her derfet hebin ku hûn bi çalakiyên pêşbazî re li hev bikin û di nîkên sûkê de yên herî qezenc bikin bingehek. Lê di heman demê de hêja ye ku meriv bi bîr bîne ku her meh hûn ê hema hema% 9-ê dahata xwe li ser bingehek ku nayê vegerandin di berjewendiya franchisor de bidin. Ew bixwe jî dê li gorî biryara xwe vî pereyî bikar bîne. Dravdanên mehane ji bo pêkanîna franşizayek mezin dibe du celeb. Ji vana yekem keyanî ne û ew ji% 2 heya 6% herikên dravî yên mehane ye.

Wekî din, heqê danasînê heye ku divê neyê daxistin jî. Ew heya 3% ji hejmara çavkaniyan e ku hûn dikarin di mehek de bistînin. Karkirina bi franşizayek ku mezin dibe tê vê wateyê ku pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî rêziknameyan bişopîne, heya pêgirtina koda cil ji hêla xebatkarên we ve. Wekî din, dema ku hilber difroşin, hûn hewce ne ku li gorî kodek sêwiranê ya yekane xemilandin. Bê guman, dema bicihanîna franchîzayek geş, hûn ê hemî teknolojî û zanîna pêdivî ya ku dikare were bikar anîn da ku ji bo afirandina şêwazek bêhempa ku taybetmendiya hemî rêxistinên di bin marqeya navborî de dixebitin, bistînin.

Françîzên li Koreyê ji bo demeke dirêj bi serfirazî dixebitin, ji bo wan kesên ku biryar dane wan pêşve bixin gengaz dibe ku xwe dewlemend bikin. Kore dewletek bi rengek vekirî û azadîxwaz e, lêbelê, dema ku pêşnumayek pêşve dibe, ew hêj hêjayî xwendina qanûnên herêmî ye, û hem jî wan pîvan û qaîdeyên exlaqî yên ku divê pê re bêne peydakirin da ku nekevin rewşek bêaqil. Kore li cîhanê tê nas kirin û gelek kes ji vê dewletê hez dikin. Ji ber vê yekê ew feyde ye ku li ser xaka xwe franchîzeyek pêş bixin, ji ber ku hûn ê her dem xerîdarê xwe bibînin. Ya yekem, franchise li Koreyê bê guman dê xerîdaran bi hêsanî bibîne ji ber ku mirovên li wir xwedan astek bilind a hatinê ne. Wekî din, gelek tûrîst tên Koreyê ku ji taybetmendiyên wê yên yekta kêfxweş bibin.

Vêga tevlî franchîzek bibin, bêyî ku mesele li ser şewata paşîn were paşxistin. Beriya her tiştî, dema ku hûn dudilî dibin, dê franchîzeyên herî kêrhatî werin rêkûpêk kirin û ji we re tiştek tune ku hûn li sûkê pêşkêş bikin.

Heke hûn li ser xaka Komara Koreya bi franchise mijûl dibin, wê hingê hûn hewce ne ku zanibin ku dema kirina vî celeb karsazî hûn hewce ne ku ji bo mafê karanîna marqeya bazirganî mîqdarek diyar bidin. Xerca ku jê re tê gotin destûr tê dayîn ku franchisor ji kesê ku modela xwe bikar tîne dahatê çêbike. Di Koreyê de karanîna franchise jî dibe ku franchisee hewce bike ku hebkî reklamê ji franchisor re bike. Ev pratîkek hevpar e, û dibe ku hevkar cûda be, lêbelê, wekî qaîde, ew ji% 3 derbas nake. Fransiyetek li Koreyê dê bibe şansek baş ku hûn bilez budceya saziya xwe zêde bikin û bi xwe we dewlemend bikin. Fransiyetek li Koreyê dê li gorî qanûnên herêmî kar bike, wê hingê dê tu zehmetiyên we çênebe.

Tenê franchise-ya herî guncan ji bo Koreyê bikirin û dest bi xebitandina vê projeya karsaziyê bikin.

Françîzên li Koreya Başûr ji bo demek dirêj bi serfirazî dixebitin. Koreya Başûr, berevajî cîranê xweyê bakur, dewletek pir azadkirî û dewlemend e. Nifûsa solventê Koreya Başûr dê her şansê serfiraziyê ji franchise re peyda bike ji ber ku, ji bilî tûrîstên ku têne vî welatî, hûn ê karibin mal û karûbarên xwe bifroşin wan kesên ku berê li xaka diyarkirî dijîn. Koreya Başûr ne tenê ji hêla tûrîstan ve tê hez kirin, lê ew ji bo veberhênanê jî welatek pir balkêş e. The franchise dê pir bi bandor bixebite, ji ber ku ew ê her dem bikaribe xerîdarên xwe bibîne. ,, Tiştek sereke ev e ku hûn fam bikin ka nifûsa herêmî ji çi hez dike û hilbera xwe di pêça ku ew jê hez dikin pêşkêşî wan bike.

Ger em qala Koreya Başûr dikin, wê hingê ev dewlet ji hêla nifûsa pir vebêjer û di heman demê de kevneperest ve tête diyar kirin. Vê yekê tenê pêdivî ye ku were hesibandin da ku danasîna franshîzê li Koreya Başûr bi bandor û rast pêk were. Franchise vebijarkek veberhênanê ya îdeal e.