Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise gazê projeyek karsaziyê ya balkêş û sozdar e. Ji bo ku hûn di pêkanîna wê de bi tengasiyan re rûbirû nebin, analîzên pêwîst di pêş de amade bikin. Kiryarên analîtîkî bi karanîna cûrbecûr amûran têne kirin. Dema ku hûn bi pargîdaniyek gazê re dixebitin, hûn hewce ne ku pir hay jê hebin, ji ber ku ev çalakî bi xetereyên mezin ên teqînê an zirara li sindoqan re têkildar e, ku dikare bibe sedema encamên neyênî. Ji ber vê yekê, dema bicihanîna destûrek gazê, bi tevahî astek bilind a ewlehiyê misoger bikin û pisporên xwe perwerde bikin. Heke hûn biryar didin ku dest bi destwerdana gazê bikin, wê hingê jêhatîyên bilind ên pisporên xwe yên ku rasterast bi madeyên teqîner re têkilî daynin peyda bikin.

Pêdivî ye ku mirov hay jê hebe ku ew berpirsiyariyek pir cidî li ber civak û dadrêsê dikin. Bê guman, pêdivî ye ku ew di derbarê prensîba xebatê de jî têgihîştinek baş hebe, da ku pargîdanî nehêlin û ew lêçûnên navûdengê girîng nekişîne. Bi rastî, dema pêkanîna destûrek gazê, zirara navûdengê dikare bi tevahî karsaziya we bandor bike. Pir caran, zirara navûdengê pargîdaniyek dikare ji hin windahiyên maddî pirtir bandorê li serketina wê bike. Dema ku hûn destwerdana gazê bicîh bînin, hûn ê tu tengasiyan nekişînin ger hûn rêzikên pêşkêşkirî yên ku di peymanê de têne diyar kirin bi hişkî bişopînin. Ji bo peydakirina pêşbaziyek, hinekî din ji bo xerîdaran bikin.

Dema ku hûn destûrnameyek gazê bicîh bînin, hûn ê drav bidin, ev xercek e ku dê ji% 2 heya 6% ya dravê ku hûn ê yekser li lêçûnên projeya karsaziyê veberhênin be. Wekî din, franchisees di heman demê de ji bo çalakiyên reklamê li ser astek cîhanî drav didin. Franchisor vî dravî wekî tevkariyek ji 1%heya 3%digire, ku ji hejmara dahatên mehane yên hesabên we tê hesibandin. Franchise gazê dê bi bandor bixebite, û populerbûna wê dikare di pozîsyonên pêwîst de were domandin. Her weha hûn dikarin çavkaniyên wargehê xweşbîn bikin da ku ji zêdegaviyê dûr bigirin. Ev dê barê budceyê pir kêm bike.

Ger hûn fransizek gazê difroşin, ji bîr mekin ku xweşbînbûn mifteya serkeftinê ye. Bê guman, zivirî ser franchisor, hûn hemî agahdariya pêwîst di derheqê awayê pêşkeftinê de û tiştê ku divê were kirin ji bo avakirina pêvajoyên karsaziya rast bistînin. Bi amûrên pispor franchise xwe otomatîk bikin. Dibe ku franchisor dê nermalavê ji we re peyda bike, wekî din, hûn neçar in ku bixwe vê mijarê eleqedar bikin. Bi rastî, bêyî otomatîzekirin, dê franchise heman mîqdara qezencê wekî ku we çêkiriye çênebe. Ji ber vê yekê divê hûn kirîna nermalava pispor paşguh nekin.