Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensiyek ji bo hilberîna vexwarinan çalakiyek sozdar e, ku tê de pêdivî ye ku meriv standard, rêgez û hemî rêzikên pêwendîdar bi hişkî bigire. Ji bo ku hûn di vê mijarê de xelet nebin, hûn hewce ne ku otomasyonê bicîh bikin. Ji bo vê yekê, hûn hewceyê nermalavê ne, hûn an wê di setek bi franchise ya ji bo hilberîna vexwarinan de digirin, an hûn bixwe vê pirsgirêkê digirin dest. Dema pêkanîna franchise, pêdivî ye ku hûn ji bîr mekin ku pêdivî ye ku wargeh neyên stok kirin. Pêdivî ye ku her gav bi qasî hewcedariya we rasterast bazirganî hebe. Berhevkirina zêde encamên neyînî di forma lêçûnên zêde yên ji bo domandina tesîsên hilanînê de vedigire.

Ji bo ku hûn ji vê yekê dûr nekevin, mijarek watedar bigirin. Frensiyek hilberînê dê di navbêna istismara marqeyek naskirî de herikînek domdar a fonan bide we. Spas ji hebûn û serîlêdana wê re, hûn ê karibin hejmarek mezin xerîdar bikişînin û bi asta profesyoneliya herî bilind ji wan re xizmet bikin. Tevlî hilberîn û firotina vexwarinên li sûkê bibin, firotin û firotanê, bi karanîna franchise. Ew hemî bi mercên peymanê ve girêdayî ye ji ber ku hema hema hemî aliyên çalakiyê bi encamdana vê belgeya sernavê ve têne rêve kirin.

Frensiyek vexwarinê ya baş-xebitandî dê astek bilind a kalîteya hilberê misoger bike. Xerîdar dê viya ferq bikin û dilsoziya wan dê pir zêde bibe. Ji ber vê yekê, ew ê dîsa bixwazin bi we re têkiliyê daynin, dê pir kes bibin serfkarên bi rêkûpêk ên hilberên we. Ger hûn di karsaziya vexwarinê de ne, franchise hewceyê baldariyek taybetî ye. Hûn ê bigihîjin fersendê ku hûn hemî daxistinên pêwîst bikin ji ber ku hûn ê karibin ji karsazên herêmî zêdetir qezenc bikin. Ev bi hêsanî diqewime ji ber ku hûn ji karanîna hemî wan çîpên ku franchising peyda dike bandorek berhevkirî distînin.

Ya yekem, ew teknolojiyek hilberîna vexwarinê ya fransizkirî ya bêhempa ye. Hûn pêvajoya teknolojiyê bi tevahî li gorî ya orîjînal xweş dikin. Ev modela karsaziyê demek dirêj xwe û li ser ezmûna îsbatkirî îsbat kiriye. Ji ber vê yekê, bi bicihanîna vê franchise ji bo hilberîna vexwarinên li axa bajarê xwe, hûn, bi îhtîmalek mezin, hûn ê jî biserkevin. Hûn neçar in ku ji bo vê bidin. Digel xerca yek-mîqdara destpêkê, berhevkirinek bi navê royalties tê peyda kirin. Ew ji we re fersendek hêja dide ku hûn bi hêsanî bi pirsan re mijûl bibin ji ber ku hemî xal di peymanê de jixwe hatine rêz kirin.

Hûn ne hewce ne ku tiştek zêde bidin, ji bilî wan tevkariyên ku we di destpêkê de girt ser milê xwe ku hûn veguhezînin hesabên franchisor.