Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise ji bo hilberîna kulîlkan projeyek karsaziyê ya balkêş e, ku hûn wê bicîh bînin, divê hûn temaşevanên xweya xwe bi zelalî diyar bikin, ji ber ku hilberek wusa xweser, ku di CIS -ê de populer e, dibe ku tenê xerîdarên xwe li dewletên din nebîne. Ji bo ku hûn xerîdar ragihînin ku hûn kulîlkan hilberînin, hûn hewce ne ku reklamê bikin. Bê guman, ger hûn franchise bikar tînin, ji we re rêznameyên guncan têne peyda kirin ku dê dihêle hûn karsaziya xwe bi bandor ragihînin. Digel van standardan, hûn ê cûrbecûr pêşniyar, rêzikname û pirtûkek karsaziyê li ber destên we bigirin. Hemî agahdariya ku hûn ji bo bicihanîna franchiseke hilberînê hewce dikin dê pêşbaziyek girîng ji we re peyda bikin. Dijber dikarin bibin karsazê herî serfiraz û pêşbaz.

Tevlî hilberînê bibin û bi xebitandina franchise kûçikên xwe bigihînin astek tevahî nû. Çalakiyên bi vî rengî rîsk û sînor hene. Mînakî, stasyona sanayî û epidemiolojîk dikare we kontrol bike, ji ber vê yekê, pêdivî ye ku hûn paqijiyê biparêzin.

Ger hûn bi dumplings bixebitin û hilberînê saz bikin, wê hingê franchise dê di bicihanîna vê operasyona melevaniyê de bibe alîkar. Analîzên pêşîn bicîh bînin û xetereyên ku hûn pê re rû bi rû bimînin fam bikin. Di heman demê de girîng e ku meriv berî destpêkirina çalakiyek bi vî rengî analîzek swot bike. Vegirtina tevahî ya hemî beşên bihayê dê dihêle hûn hemî karan rast bikin. Franchise ji bo hilberînê dê bi berçavgirtina ezmûna ku franchisor di gelek salan de bi serfirazî bicihanîna berpirsiyariyên xwe berhev kiriye, were bicîh kirin. Ji hêla analîzên ezmûnî ve, hûn dikarin diyar bikin ka çend pakêtên dumplings hûn dikarin ji bo mîqdara hilberîna franchise ya ku hûn hewce ne hilînin.

Ev pêdivî ye ku meriv ji zêdegaviya depoyan dûr bikeve. Ev hilberek di sarincan de tê hilanîn, ji ber vê yekê, dema ku hûn franchise ji bo kulikan bicîh dikin, hûn hewce ne ku çavkaniyek enerjiyê saz bikin. Digel vê yekê, pêdivî ye ku ew stabîl be da ku sarinc ji bo demek dirêj venebe û hilberên ku berê bi hev re asê mane winda nebin. Têkiliya bandorker a bi xerîdarên we re jî pir girîng e. Ji bo ku franchiseke dumpling serfiraz be, hûn hewce ne ku ji hevrikên xwe piçek bêtir û çêtir ji bo xerîdaran bikin.