Franshîzên li Kazakistanê rêgezek populer e ku her ku diçe mezin dibe, lê jixwe li herêma me alîgirên wê yên girîng hene. Markayên herî populer ên wekî McDonald's, Burger King, û hejmarek din bi me re diyar bûn ji ber ku yekê carekê biryar da ku kirrûbirrînek ji marqeyek pêşkeftî bikire. Gelek pargîdanî hîn jî dikarin ji encamên biryarên xwe sûd werbigirin ji ber ku dahatên wan bi tenê pir mezin in, navûdengê wan tenê geş dibe, û ne jî pandemîk nikare wan binav bike an bibe sedema windahiyên darayî yên giran. Ji ber vê yekê, em dibînin ka meriv dikare ji bo niştecîhên Kazakistanê fransîzeyek qalîteyê bistîne çiqas bibandor e.

Niştecîhên Kazakistanê çima divê bala xwe bidin bazara franchise? Rastî ev e ku Kazakistan bi domdarî pêşve diçe, nifûs bi lez zêde dibe, û gelek niches hîn jî ne dagirkirî ne! Importthalatkirina kelûpelên wan biha dike, dema ku cîhanparêzî dihêle mirov bi gelek marqeyên biyanî zanibin û xewn bibînin. Ev faktorên hanê ne ku li Kazakistanê dema nuha ji bo pêşkeftina karsaziyê li ser bingeha modela franchise ya hin marqeyek populer û pêşkeftî çêtirîn dikin. Wekî din, bê guman, hêja ye ku meriv bala xwe bide wan kesên ku ji xebata li nivîsgehek bêzar bûne, ku di dema Coronavirus de bêaramiya rewşa karê xwe hîs kirine û dixwazin karsaziya xwe, dibe ku ji dûr ve dest pê bikin.

Ji bo gelek karkerên normal, franchise şansek mezin e ku derbasî asta paşîn a serfiraziyê bibe. Rastî ev e ku franchises ji bo wan kesên ku naxwazin serbixwe li hemî nuansên avakirina karsaziya xwe fêr bibin bêkêmasî ne, ji gelek taybetmendiyên vebijarkên gengaz, taybetmendiyên reklamê, afirandina marqeyek, berî her tiştî di gelek xeletiyan de fam dikin fêhm dikin hin encam xuya dikin. Ev hemî dikarin bi hêsanî pisporek pispor ji kirina karsaziyê dûr bixin û dikarin destpêkekê bifroşin. Ji bo ku ji encamên wusa negatîf dûr nekevin, hûn dikarin bala xwe bidin Franchises.

Li Qazaxistanê franshîzeyên kîjan taybetî dikarin pêşkêş bikin? Wekî ku li jor hate gotin, ew destpêka bêkêmasî ne. Destpêk, gava ku we hemî kaxezên hewce damezrandin, sêwiran amade kir, rêyên hilberînê saz kir, û navûdengek ava kir - çavkaniya herî hêja di sûka nûjen de. Ev hemî pir hêja ne, ne wusa? Dibe ku hûn ji reklama destpêkê û ceribandina biryarên xerab bêtir tişt bidin ku hûn ji bo kirîna frantişek bidin - ne ku behsa dema xwe bikin! Beriya her tiştî, hûn dikarin bi rengek zûtirîn qezenca yekem a ji franşîzeyê bistînin. Ger hûn dest bi afirandina karsaziyek ji sifirê bikin, wê hingê qezenckirin dikare ji bo we pir dereng be.

Kazakistan êdî zeviyek neçandî ya derfetên nû ye. Ya ku divê hûn bikin ev e ku hûn franshîza ku li gorî pîvanên karsaziya we çêtirîn hilbijêrin hilbijêrin. Ew dikarin bêne cûrbecûr kirin, di buhayê de, qebareya firotanê, herêma belavkirinê, pîvana pargîdaniya dêûbav, populerbûna wê, mîqdara mûçeyên mûçeyan û dravdan, û her weha gelek taybetmendiyên din ên ku bi gelemperî di hilbijartina franchise de biryardar in, diguhere. Wekî din, ji her niştecihê Kazakistanê re dibe ku ji bo esasê karsaziyê, ji bo mal an karûbarên firotî hin daxwazan hebe, ku ew ê di hilbijartina we ya di nav franchîzan de jî bandor bike.

Mirovek çalak û karsaz heke ku ew ji destpêkê ve franchîzek kalîteyî hilbijêre dikare bi hêsanî karsaziya xwe li Kazakistanê pêş bixe. Lêbelê, li vir xapînok jî hene. Mînakî, hêsan e ku meriv bixapîne. An jî tenê projeyek destpêkê ya bêkêr. Ev pir aciz be jî ger ku wendahiyên cidî ne bîne. Ger hîn jî windahî hebin, encamên biryarek wiha serneketî ya dema hilbijartina franchise dikare bi karesatek rastîn re were qiyas kirin.

Drav hatine veberhênan, dem derbas bûye, lê westan tune. Rewşek ne xweş, ku, bê guman, kes naxwaze destûrê bide.

Ew ji bo pêşîgirtina li rewşên wusa ne xweş e ku navbeynkar an jî aliyên sêyemîn jî hebin ku alîkariya hevpîşkan dikin ku hev bibînin û peymanek bi kêrhatî pêk bînin. Mirovên pêşkeftî ji mêj ve fêhm kirine ku kesek bê ezmûn bi hêsanî dikare xeletiyek cidî bike, heke ne mirin be, ku dê ji xwe-baweriyê bêhêvî bibe û bixwaze ku ji bo demeke dirêj karsaziya xwe vebike. Ew ji bo ku ji encamên wusa neyênî dûr bikevin ew tercîh dikin ku bi pisporên di warê xwe de, yên ku sûkê baş dizanin û di hişê wan de hevkarên pêbawer in re têkilî daynin.

Piştgiriya bilind-kalîte û berfireh a pisporên me dê hilbijartinek bi bandor a franchise-ya hewce peyda bike. Em ê di rê de alîkariya we bikin, ji xêzkirina tiştê ku hûn bi şertên taybetî dixwazin: kategorî, cild, biha, taybetmendî, navûdeng û hwd., Bi hesabkirina rastîn a bihayê diqede. Biha yek ji pirsgirêkên herî bi franchise ye. Ji ber ku hilbijartina bingehîn bi bihayê û butçeya destpêkê ve girêdayî ye. Budçeyek bêkêmasî hatî hesibandin dê alîkariya we bike ku hûn ji bo rewşa xweya darayî vebijarka çêtirîn hilbijêrin.

Franchises li Kazakistanê ji bo destpêkek ku tenê dixwaze xwe di karsaziyê de biceribîne çareseriyek hêja ye. Bi piştevaniya pisporên me, hûn ê pir zû encamên herî çêtirîn bi dest bixin, encama ku ji bo doza we çêtirîn e hilbijêrin, û pir zû hûn ê dest bi qezenckirina xweya yekem bikin!

Franchise bookmaker projeyek karsaziyê ya bi xeter lê potansiyel serkeftî ye. Rîsk ev e ku bookmaker celebek taybetî ya çalakiyê ye ku dibe ku li gelek welatan qedexe be. Karûbarê bi franchise mijarek ramîna ramyar e û piştî ku we karibû kapasîteyên pêşbazên xwe binirxînin. Bê guman, derfet û xetereyên wê yên ku karsazî jê re rû bi rû maye, di heman demê de hewce ye ku di pêvajoya meşandina xebata nivîsgehê de bi soberî binirxînin û bikar bînin. Frensizek bi jêhatî bicîh bînin, pêşî li xwe amade kirî, û hingê hûn ê bikaribin bilez bersîva her rewşê bidin, tewra yên ku xeteriyek cidî çêdikin. Mînakî, heke di sepandina franchise-ya bookmaker-ê de ji aliye dewletê ve zehmetiyên we hebin, wê hingê hûn ê hewce ne ku nexşeyek çalakiyê ya berê hatî amadekirin bi kar bînin.

Reklamek franchise-ya bookmaker-ê dijwar e. Dê hemî çavkaniyên agahdariyê nexebitin. Ji ber vê yekê divê hûn pir hişyar bimînin û zanibin ku hûn çi rîsk digirin dest xwe. Gava ku hûn bi franchise-ya pirtûka pirtûkan re dixebitin, divê hûn jî bîr bînin ku ew drav dike. Hûn dikarin di destpêka projeya karsaziyê de heya 11% ji we re dravdanek drav bidin. Wekî din, gava ku hûn karê nivîsgehê dikin, li ser bingeha mehane hûn ê hewce ne ku hejmarek hin çavkaniyên darayî di berjewendiya franchisor de bidin.

Karkirina bi franchise-ya bookmaker-ê pêvajoyek karsaziyê ye, ku hûn hewce ne ku balê bikişînin ser hûrguliyên xuyayî yên ne girîng. Pêdivî ye ku hemî agahdarî di nav destên kesên berpirsiyar de werin hevaheng kirin û komkirin. Lêkolîna serjimêran dê hebûna agahdariyê ji we re peyda bike û ji ber vê yekê, hûn ê karibin asta pêşbaziya karsaziyê bigihînin nîşanderên herî zêde.

Karê bi franchise ji bo bookmaker jî dikare bi awayek taybetî bi xerîdaran re têkiliyê deyne. Beriya her tiştî, hûn ê li ser navê marqeyek navdar a navdar a cîhanê karsaziya xwe pêş bixin. Wekî din, hûn ê hewce bikin ku mirovan motîve bikin ku mal an karûbarên we bikirin. Ji bo vê yekê, hûn dikarin nexşeyek daxistinan û danasînan bicîh bikin. Franchise bookmaker di heman demê de pêvajoyek e ku hûn heya 3% li ser heqê reklama cîhanî ber bi franchisor ve didin. Lê ev bi koma wezîfeyên we naqede.

Di heman demê de dibe ku hûn hewce ne ku kar û tiştan ji franchisor bikirin, ku dê di peymanê de bi zelalî were diyar kirin. Lê ev ne hemî ye. Dema ku ferhengek bettingê tê pêkanîn, divê hûn jî ji bîr mekin ku hûn di heman demê de peywira dayîna mûçeyek bi navê xanûbereyan jî digirin ser xwe. Ew 2, 3, 4, 5, an% 6 ya mîqdara dravê ye ku we kariye wekî dahata mehê bistînin.

Frensîsek bookmaker projeyek karsaziyê ya aktuel e, di dema pêşkeftina wê de cûrbecûr xetere neçar in. Ji bo pêşîgirtina xetereyên darayî, pêdivî ye ku hûn ji wan haydar bin. Analîza SWOT ji bo vê guncan e. Amûrek wusa dihêle hûn hemî wan gefên rastîn ên ku dibe ku di riya rêxistina we de derkevin kom bikin. Dema ku hûn franchise pêşve dibin, divê hûn bi zelalî fam bikin ku hûn karsazek in ku ji franchisor berpirsiyar e. Wekî din, divê qanûnên dewletê jî werin şopandin, bi eşkere ji hêla zagonên herêmî ve têne rêve kirin.

Franchiseke behîsê bi rengek ku nekeve xezeba ajansên hukûmî bicîh bînin, ji ber ku ev çalakiyek berbiçav e ku dibe ku rayedarên hukûmetê jê hez nekin. Beriya her tiştî, li ser reklamkirina nivîsgeha bookmaker sînorên cûrbecûr hene. Li gorî vê yekê, heke hûn vî rengî franchise pêşve dibin; hûn hewce ne ku berê bipirsin ka çi qedexe li welatê we hatine danîn. Bê guman, franchisor dê di heman demê de agahdariya nûjen û wan teknîkên ku ji bo pêşvebirina vî rengî projeya karsaziyê re dibin alîkar jî bide we. Ger hûn serokê ofîsa bookmaker a franchise ne, wê hingê divê hûn berpirsiyariya dewletê ji bîr nekin. Bi vî rengî, berpirsiyariya xerîdarên we heye ku kêfxweş bibin. Ji ber vê yekê, ji dijberên xwe çêtir ji wan re xizmet bikin.

Pêşbazî soz dide ku dê germ be ji ber ku pêşbaziya di vî warî de ya herî mezin e ji ber ku gelek çavkaniyên darayî di xeterê de ne.

Ger hûn franchiseke bookmaker pêşve dibin, dibe ku hûn di kesayeta dijberên xwe de bi tengasiyên zêde re rû bi rû bimînin. Ev çalakiyek berbiçav û xeternak e. Pir caran, pirtûkfiroş ji nêz ve bi sûcan re têkildar in. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku di derheqê pargîdaniyên ku li sûkê ne de bi vekirina analîzek pêşbazî zelal bin. Di pêvajoya pêşkeftina franchise de, hûn hewce ne ku bi zelalî hay jê hebin ku ji we re rezervek darayî, celebek pêlek ewlehiyê hewce ne. Ew ê ji bo serketina rewşên xeternak û derketina ji wan, ku hatiniya xwe girtiye bibe alîkar.

Pêkanîna franchise ji bo bookmaker pêvajoyek karsaziyê ye ku tenê li gorî rêgez û rêzikan bi hişkî tê sepandin. Agahiyên girîng wenda nekin, bi ewlehî tevbigerin û wê hingê hûn ê bê guman di demek dirêj de serfiraz bibin. Pêkanîna franchise ji bo bookmaker dê feydeyên girîng bîne. Beriya her tiştî, hûn bi drav, bi rêjeyan dixebitin, ji ber vê yekê, qezenc soz dide ku pir balkêş be. Franchise bookmaker -a xwe pir bi baldarî bicîh bînin da ku hûn paşê tengasiyên girîng nejîn. Hûn ê karibin bi rengek bandorker her karê ofîsê birêve bibin û wê hingê, hûn ê bê guman serketî bin. Xwendina agahdariya têkildar paşguh nekin û her gav biryarên rêveberiya rast bidin.

Franchise ya bookmaker dê dahatiyek bilind bîne û wê hingê hûn dikarin ji dahata veberhênanê xweş bibin.

Franchise û ticar têgehên bi hev ve girêdayî ne. Ji bo ku hûn fêr bibin ka franchise çi ye, hûn hewce ne ku agahdariyê bixwînin da ku biryarek rast û rêveberî bidin. Beriya her tiştî, agahdariya pêwendîdar mifta serkeftinê ye. Di heman demê de, xebitandina tevliheviyek franchise û ticar, ku ji hêla pargîdaniyek wijdanî ve hatî afirandin, hûn dikarin bi hêsanî her cûre çalakiyên cûr bi cûr bicîh bînin û bi peywira di dest xwe de radibin. Ne pêdivî ye ku hûn bi berdewamî zirarê bibînin ji ber ku karmendên di pargîdaniya we de erkên xweya rasterast a karûbarê xwe nebaş pêk tînin. Her yek ji karmendan dikare dema xwe veqetîne da ku bi tevahî karûbarê karûbarê nivîsgehê re bandor bike.

Tenê ji ber ku bernameya me wekî alîkariyek pêdivî ya planek bi bandor xuya dike, tu zehmetiyên we tune. Heke hûn bi franchîzeyek re eleqedar dibin, wê hingê divê rêveberî bi rengek herî bi bandor were meşandin. Bê guman, nermalav agahdariya hewce ji we re peyda dike, lêbelê, pêvajoya rêveberiyê bixwe divê bi karanîna nermalavê were meşandin.

Bi alîkariya tîmek bernameçêkerên bi ezmûn, hûn dikarin di dema tomar de karê nivîsgehê biqedînin. Dema ku bi franchise re têkilî danîn, ne pêdivî ye ku ticar gelek karên nivîsgehê bi destan bimeşîne. Navgînek we ya pir pêşkeftî û xweş-xuya heye. Beriya her tiştî, hûn dikarin şêwaza çêtirîn sêwiranê hilbijêrin.

Ji bo franchise û ticar girîng e ku bi tevahî teknîkên karsaziya avahiyê hebe. Franchise di piraniya nîşanên ku dikarin wekî yên sereke werin rêz kirin de hevkarên karsaziya heyî yên li ser sûkê derbas dike. Dema ku bi firoşyar re têkilî danîn, pargîdanî zehmetiyan nakişîne, ji ber vê yekê, franchise bi bandor dibe û gengaz e ku meriv dahatek mezin bistîne.