Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensiyek ji bo klûbek boksê projeyek karsaziyê ya pir balkêş û potansiyel qezenc e. Ji bo ku di pêşkeftina wê de bi dijwariyan re rûbirû nebin, pêdivî ye ku hûn amadekariya pêşîn bikin. Frensiyek, mîna her celeb karsaziyek din, hewceyê amûrên analîtîkî ye da ku karên diyarkirî bi rengek rast bicîh bîne. Mînakî, bi karanîna analîzê swot, hûn dikarin franchîzeya xweya boksê ji ya bêyî wê pir çêtir pêk bînin. Di heman demê de, analîzên pêşbaziyê pir girîng e, divê hûn gava destpêkirina projeyek karsaziyê wê paşguh nekin. Di heman demê de, di dema pêşkeftina franchise ji bo klûbek boksê de, divê hûn bi domdarî çavdêriyê bikin ku we hemî agahdariya pêwîst di formatek nûjen de heye.

Pêdivî ye ku statîstîk bi rengek jêhatî bi karanîna cûrbecûr amûran di formatek nûjen de fêr bibin. Ev dikarin grafîk, diagram, pîvanên elektronîkî, û komên din ên amûrên analîtîkî bin. Heke hûn biryar didin ku klûbek boksê ya franchise bidin dest pê kirin, wê hingê vê operasyona gumrikê bi rengek bikêr û bikêr bimeşînin, bêyî ku hûrguliyên herî girîng wenda bikin. Veşartina cûrbecûr beşên bihayê dê ji we re bibe alîkar ku hûn wekî pêşengek li sûkê cîh bigirin. Dê di hesabên we de her gav mîqyasek têra xwe wekî dahatên ji xerîdaran hebe.

Pêdivî ye ku klûbê boksê balê bikişîne, bêyî ku hûn wê di bin franchise de, an di modelek bi tevahî serbixwe de dikin. Pir girîng e ku hûn bi peywirên rojane yên piçûktir ve mijûl nebin, wan spartin nermalavê. Ji bo pêkanîna çalakiyên rûtîn ên wekî mûçe û hesabên cihêreng hûn ê hewceyê hişmendiya sûnî bin. Ji bo vê yekê, nermalav maqûl e ku dê bibe alîkar ku pêşkeftina franchise ji bo klûbek boksê bi awayê herî kêrhatî were pêşve xistin. Ew an ji hêla franchisor ve ji we re tê peyda kirin, an hûn vebijarkek guncan dibînin. Di destpêka franchise de ji bo klûbek boksê dravdanek yek-yek tê peyda kirin.

Vana hin jêgirtin in ku di qonaxa destpêkê de têne kirin û qebareya wan li gorî şertên peymanê diguhere. Bi gelemperî, tevkariyek yek-dravî ya ji% 9 heya 11% tête kirin, ku ev pratîka hevpar e. Frensizek bi bandor a xebitandinê ji bo klûbek boksê dê derfetê bide we ku hûn ne tenê dahatiyê bistînin lê di heman demê de bi çêkirina tevkariyên diyarkirî jî bi franchisor re parve bikin. Dema ku hûn bi agahiyan re bi hevûdu re bi hêmanên dîtbarî re têkiliyê daynin astek dîtbarî ya bilind peyda bikin. Bêyî ku hûn xeletiyan bikin franchîzeya damezrandina boksê xwe heya ku ji dest tê pêşve bibin.