Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franshîzeya firotana xwarinên werzîşê projeyek karsaziyê ya berbiçav e, lê pir caran xeternak e. Bi pêkanîna wê ya rast, hûn ê karibin rîskan bi nîşanderên herî kêm kêm bikin. Bi gelemperî, hûn hewce ne ku ji bîr bikin ku franşîzek tête stendin da ku li hember pêşbaziyê avantajek bi dest xwe bixe. The franchise for the store ji hêla wan karsazên ku naxwazin tiştek ji xwe vebêjin û dem û çavkaniyên darayî li ser wê xerç bikin tê bikar anîn. Pir caran erzantir e ku meriv bi hêsanî franchîzayek dikana werzişê ya bibandor bikire ku hemî agahdarî, teknolojî, û zanîna we ya hewce ji we re peyda dike. Hûn bi tenê drav li danasîna modela karsaziyek amade ya li bajarê xwe veberhênin.

Heke hûn xwarina werzîşê wekî firoşgehek franchise bifroşin, wê hîngê tişt dê ber bi jor ve biçin. Bê guman, hûn ê hewce ne ku cîhêreng mercên pêşîn bicîh bînin. Ya yekem, ew nexşeyek karsaziyek jêhatî ye, û her weha perwerdehiya analîzîkî ya pir-kalîteyî. Dema ku ji bo firoşgehek xwarina werzîşê franşîzek amade dikin, divê analîza pêşbazan bê kirin. Analîza swot di heman demê de amûrek pir bi bandor e. Bi wê re, hûn dikarin bi hêz û lawaziyên têkiliya xwe ya bi franchise-ya firotana xwarina werzîşê re bi zelalî destnîşan bikin.

Heke hûn dixwazin encamên çêtirîn bi dest bixin, wê hingê divê asta perwerdehiyê herî zêde be. Bi taybetî bala xwe bidin xwarina werzîşê ya li firoşgehê, ji ber ku avantaja franchîzeyê ev e ku hûn tiştên ku îthalkirî difroşin, ji ber vê yekê, ew dikarin bi hêsanî ji hempîşeyên herêmî derbas bikin. Wekî din, dema ku hûn çalakiyên hevdemkirinê yên bi franchise re têne meşandin, hûn dikarin xwe bispêrin ezmûna dikanek xwarina werzîşê ya din, ku li xaka dewleta cîran bi asta herî zêde ya karîgeriyê re xebitî. Bi bandor û jêhatî bixebitin, xeletiyan nekin, asta xizmetê di astek bilind de bihêlin. Ew ê hemî drav bidin, û hûn dikarin gelek dravê budceyê kêfxweş bikin. Dema ku ji bo firoşgehek xwarina werzîşê franşîzek tê pêkanîn, divê hûn bi karbidestên hikûmetê re ti pirsgirêk tune.

Berî her tiştî, hûn ê bi zexmî qanûnê bişopînin, wekî ku we di pêş de bi xwendina çarçoveya rêziknameyê amade kir. Pêkanîna franchise ne tenê aliyên erênî di heman demê de berpirsiyarî jî digire nav xwe. Bê guman, firotana xwarina werzişê dê bide we û hûn ê bikaribin franchisor bi tevahî bidin.