Frensiyek ji bo klûbek fûtbolê projeyek karsaziyê ya nûjen e, ku tê de divê hûn ji xetere û berpirsiyariyan haydar bin, û hem jî herî zêde sûd û derfetan bigirin. Ji bo destnîşankirina wan, amûrek hêja ya bi navê analîza swot dê bibe alîkar. Dema ku hûn wê dixebitin, hûn hewce ne ku rêzikên ku têne diyar kirin bişopînin û ev ê dihêle hûn hemî faktorên ku ji bo serfiraziyê hewce ne bi zanebûn binirxînin. Wekî franchise dixebite, belavkarek taybetî hin berpirsiyariyan digire ser xwe. Franchisor heman partiya duyemîn a danûstendinê dike. Hema hema her karsazek dikare fransizek fûtbolê bikar bîne heke ew delîlên pêbawer ên qabîliyeta xwe ya bicihanîna vê projeyê bide franchisor.

Pêdiviya we bi jêhatîbûnên rêveberiyê û hin çavkaniyên darayî yên ku hûn dixwazin di projeyê de veberhênan bikin heye. Ger hûn bi klûbek fûtbolê ya franchised re eleqedar in, wê hingê divê hûn dudilî nebin, ji ber ku dema ku hûn difikirin, pêşbaz jixwe hewl didin ku pozîsyonên herî balkêş dagir bikin û ji bo vê yekê her tiştê pêwîst dikin. Bi bandor û belengaz bixebitin, nehêlin ku pêşbazên we di şerê ji bo xerîdarên herî balkêş de we têk bibin.

Klûbek fûtbolê ya fransizkirî ne tenê bi xebitandina marqeyek navdar tête taybetmend kirin lê ew ê li gorî şablonên ku hûn ji rêxistinek cîhanî distînin jî were çêkirin. Zêde nedin dijberên xwe û hewl bidin ku bi pêkanîna projeya karsaziya xwe wan di dawiyê de û bi rengek vebirî têk bibin. Ji dijberên xwe piçek bêtir kirina xerîdar bikêr e. Beriya her tiştî, franchise ya we ji bo klûbek fûtbolê dê ji populerbûnek pir xweş sûd werbigire, û hûn ê karibin rûbirûbûna ku ji bo bazarên firotanê yên heyî têne meşandin bi dest bixin. Bi tevkariyek bi navê royalties bixebitin, wê ji franchisor re veqetînin û çalakiyên xwe bi asta karîgeriya herî zêde rast bikin. Planek karsaziyê ya çêkirî ji bo serfiraziyê şerta weya pêşîn e.

Frensîzek klûba fûtbolê ya ku bi bandor hate fikirîn û ji bo destpêkirinê hatî amadekirin bê guman dê bikeve erdê, ji we re li ser kaxezê herikînek dravî ya girîng peyda dike. Pêdivî ye ku em ne tenê deynan bidin lê di heman demê de jî dahatiyek astek bilind jî bistînin.

Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.