Franchise li Yekaterinburg projeyek karsaziyek potansiyel bi kêr e, lê hinekî bi rîsk e. Rîska di hilbijartina Yekaterinburg de ev e ku hûn hejmarek têra xerîdaran nebînin. Wekî din, dema ku li ser xaka Yekaterinburg pêşnumayek pêşve dibe, hûn dikarin bi astek bilind a pêşbaziyê re rû bi rû bimînin, ji ber ku ev bajar li Rûsyayê yek ji mezintirîn e. Wekî din, divê franchise bi zanîna mijarê ve were rêve kirin, hemî behreyên rêveberiyê yên heyî û navnîşa rêziknameya ku nûnerê marqeyê daniye destên we bikar bîne. Li Yekaterinburg bi franchise re bi bandor kar bikin, berê ku we analîzek kir da ku li ser formata heyî agahdariya berfireh bistîne. Pêdivî ye ku hûn bi franchise re bi rengek bi vî rengî bixebitin ku franchisor li dijî pargîdaniya we bi tevahî îddîayên we tune.

Ev ji we re derfetê peyda dike ku hûn bi bandor li sûkê bixebitin û dahatek bilind çêbikin.

Divê frankise li Yekaterinburg bi rengek were sepandin ku pêşbazên we li hember we hîle nekin. Mînakî, hûn dikarin cihekî vala dagir bikin, an jî pêşbazan bişkînin bi pêşniyarek çêtir pêşkêşî xerîdaran. Avantaja reqabetê her dem roleke girîng dilîze. Ji ber vê yekê, heke hûn ê li Fransayê li Yekaterinburg-ê bi franchise re bixebitin, divê hûn vê yekê hesab bikin. Mînakî, dibe ku bihayên we yên kêmtir, xizmetek çêtir, an avantajek din hebe ku we ji pêşbazên dravî vediqetîne. Yekaterinburg bi avahîsaziya bedew û xwezaya dorhêlê tête xuyang kirin, ku ne gengaz e ku kesek bêhêl bihêle.

Hatina navînî ya geştiyaran dikare ji bo bajarê Yekaterinburg were pêşbîn kirin, Ji ber vê yekê, xwedan potansiyela mafê xebitandina franchise jî hewce dike ku vê rastiyê li ber çav bigire.

Li Yekaterinburg bi franchise re xebitîn dikare hewceyê dayîna komek diyarkirî ya hevkariyan peyda bike. Mînakî, heke hûn li Yekaterinburg-ê nû dest bi xebata franchise-yê dikin, hûn hewce ne ku vê rastiyê bînin bîra xwe ku hûn hewce ne ku heya% 11-ê dravê drav bidin. Ew li gorî mêjera fonên ku hûn ê di qonaxa destpêkê de xerç bikin, yek bi yek tê hesibandin. Di heman demê de li Yekaterinburg-an franchise dikare bi mercên veguheztina mîqdarek dravî ya mehane were peyde kirin. Ev hejmar bi gelemperî wekî rêjeyek dahata ku we girtiye tê hesibandin. Van lêçûnan perçeyek entegre ya franchise ne, ji ku derê, ew timûtim gengaz e ku meriv hinekî peymanê nûve bike.

Mînakî, hûn dikarin tiştek din pêşniyar bikin da ku hûn mehane hin cûreyan bidin.

Royalties, heqê heya 6% dahatê, bi pêşkêşkirina ji franchisor re tiştek balkêştir dikare bi tevahî were kêm kirin an betal kirin. Mînakî, hûn dikarin ji bo kiryarên xwe mîsogerek çavkaniyên kirînê bikirin. Ev ji bo her du aliyan jî bi feyde ye, lewma, divê hûn vê fersendê ji dest xwe bernedin. Yekaterinburg ji hêla hewaya sar ve tête taybetmendî kirin, ji ber vê yekê, dema ku demsala guncan a betlaneyê dest pê dike, divê hatina tûrîstan bê hêvî kirin. Franchise li Yekaterinburg xwedan her şansê serfiraziyê ye tenê ji ber ku ew bajarek bi qasê mezin e, û nifûsa li ser axa wî xwedan sewiyek bi qasê bilind e.

Ger em Yekaterinburg û Moskova di warê franşîzeyê de bidin ber hev, wê hingê her bajar xwedî avantajên xwe ne. Mînakî, nifûsa Yekaterinburg-ê piçûktir e, lêbelê, pêşbaziya li vê axê ji ya paytexta dewleta Rûsyayê pir kêmtir e. Ger hûn bi frantişekê re dixebitin jî divê ev rastî were hesibandin. Beriya her tiştî, her dem hewce ye ku meriv agahdariya berfireh hebe, ku wekî bingeha çêkirina biryarên rêveberiya herî rast kar dike.

Li Yekaterinburg-ê xebata bi franchise dikare hem bi xetereyan hem jî bi derfetan tijî be. Amûra rîsk û derfetên potansiyel a nirxandina herî bibandor analîza swot e. Ew alîkariya we dike ku hûn diyar bikin ka hûn ê çi hêvî bikin û çawa amade bikin.

Dema ku li Yekaterinburg bi franchise re dixebite, her weha divê ku meriv bi bîr bîne ku mirovên karsaz jî dikarin bibin xerîdarên potansiyel ên karûbarên we an kirrûbirên tiştan. Bi franchise re bi bandorek herî zêde bixebitin û dûv re vê nêzîkê xwe xelat dike. Beriya her tiştî, hûn ne tenê dikarin ji ber ku ji bo dayîna mafê xebitandina marqeyek bazirganî xwedan qebareyên mazin yên dravî ji kerema xwe re kêfxweş dikin. Di heman demê de hûn dikarin bi karanîna îhtîmala karanîna franchîzek li Yekaterinburg, başbûna xweya materyal baştir bikin.

Françîzek nûvekirina apartmanê projeyek potansiyel kêrhatî lê hinekî metirsîdar e ku dema ku tête bicîh kirin baldariyek taybetî hewce dike. Heke hûn di franchise-yê de mijûl dibin, wê hingê hûn hewce ne ku ji bîr nekin, ji bilî lêçûnên standard, hûn hewce ne ku wan ên ku wekî kirêdariya dirêj-dirêj a tevkariyên marqeya bazirganî û komek sûdên ku hûn hêvî dikin bistînin bidin pitir. Frensizek bi bandor û bi bandor bicîh bînin, di pêkanîna vê operasyona dînî de ji xeletiyan dûr bisekinin. Hebûna nermalava bi kalîte ji we re dibe alîkar ku hûn bi her cûre peywiran re bi bandor bisekinin, ku tê vê wateyê ku hûn wê paşguh nekin. Heke hûn plansaz dikin ku bi nûvekirinê re mijûl bibin, wê hingê divê franchise bi celebê ku dê çalakiyê pêk bîne re têkildar be. Ev rêgezek hevpar e û ne tiştek nû ye.

Giraniyek taybetî ji nûvekirina xaniyek li ser beşek temaşevanên hedef tê dayîn. Li gorî vê, gava ku hûn franchîzeyek bicîh dikin, hûn hewce ne ku bi taybetî taybetmendiyên wan kesên ku dê bi kirîna karûbarên we re eleqedar bibin, diyar bikin.

Pêdivî ye ku daîreya nû û nûvekirina wê baldar be, û dema bicihanîna frantişek, hêja ye ku meriv analîzek pêşîn a swot bike. Vê celebê pêşbîniya analîzîkî ji we re dibe alîkar ku hûn hêz û qelsiyên projeya karsaziyê ya ku hûn ê li dar bixin nas bikin. Di heman demê de tehlîlkirina pêşbaziyê ji we re dibe alîkar ku hûn fêr bibin ka çend kes li apartmana li bajarê we ne û çi feydeyên wan didin dema ku nûkirinê dikin. Bê guman, heke hûn bi franşîzayekê re têkilî daynin, wê hingê di destpêkê de di pêşbaziyê de di forma marqeyek bazirganî ya ku jixwe li seranserê cîhanê tê zanîn de avantajek we heye. Lê ev ne bes e ku bi bandor bi pêşbazan re bikeve pêşbaziyê. Di heman demê de hewce ye ku bêyî destûrdayîna xeletiyên girîng, projeyek karsaziya apartmanê di astek bilind a karîgeriya kalîteyê de were bicihanîn.

Ew ji bo nûvekirina apartmanê alîkariya franchise dike. Hûn ê ne tenê nexşeyek karsaziyek bi bandor a karûbar bistînin lê di heman demê de hûn dikarin pêşî li komek cûrbecûr biguhezin ku çewtî bikira ger franchisor ji we re pêşniyar nekiribûya. Karsazek xwedî ezmûnek ku di destpêkê de franşîzeya restorasyona apartmanê pêşve xist dikare ji bo mîqdarek dravî ezmûna xweya hêja bi we re parve bike. Ji vî mîqdara dravî re têkarîya drav tête gotin, û ew di qonaxa destpêkî ya danûstendinê de tête kirin.

Franchise û nûner - ev her du têgeh ji nêz ve têkildar in. Ji bo ku hûn fêr bibin ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê otomatîk dike, hûn hewce ne ku nermalavek-kalîteyê bikar bînin. Heke bala we li franchîzek e, wê hingê divê nûnerê wê bi baldarî were dayîn. Nermalav tenê alîkariyê dide ku bi vî karî re rûbirû bimîne. Hûn dikarin bêyî ku xeletî bikin, wê bi bandor û avantaj bicîh bikin. The franchise û serlêdana temsîlkar li ser her komputerê kesane bêkêmasî dixebite.

Karanîna wê bi pêvajoyek afirandina pêşkeftî ve herî zêde tête kirin. Teknolojiyên çêtirîn ên çîna herî bilind di dawiyê de gengaz dike ku bibe tiştê karsaziya herî serfiraz. Nûner êdî ne hewce ye ku bi destan bi karmendan re têkilî dayne, û hûn dikarin franşîzeyê bînin ser astek nû ya profesyonelbûnê. Hûn dikarin bi pêşkêşkirina karûbarê xerîdar an karsaziyek din ve bi rengek bi bandor ku mimkûn e, bi marqeya serdest rabin.

Gava ku hûn bi franchise re têkiliyê datînin, gava ku çareseriyek nermalavê dikeve pêvajoyê, hûn zehmetiyên girîng nabin. Ew pir guncan û bibandor e, ku tê vê wateyê ku nêzîkatiyek entegre nabe ku were paşguh kirin. Hûn hewceyê çareseriyek çêtirîn a komputerê ne ku tam ji bo hêsankirina karê nivîsgeha xwe hatî afirandin.

Gava ku hûn franşîzek dimeşînin, gengaz e ku meriv bi nûnerê xwe re amûrên otomatîk bikar bîne. Mînakî, heke hûn hilberek rast bikirin, hûn dikarin raporan bi karanîna aqilmendiya çêkirî ya tevlîhev tevlîhev bikin. Bername ji bo sazkirinê pir hêsan e, û ew bi xwe çalakiyên herî aloz ên plansaziyek rûtîn li ber xwe dide. Rapor her dem di destê nûnerê de ne, û franchise dikare dînamîk pêş bikeve. Manora kargêriya çavkaniyên dravî bi saya kêrhatiya bi nazikî hatî xebitandin dê heya ku mumkun be. Hilbera ku ji hêla bernamenûsên bi ezmûn ve hatî afirandin dihêle ku hemî kiryarên hewce bi rengek zû û bi bandor pêk bîne.

Franchise-ya ku meriv fêr dibe û pêşveçûna nûnerê qebûl dike ku bi bingehek xerîdar re têkilî datîne. Hemî pisporên we li gorî asta gihiştinê cûdahiyek heye ku ji bo parastina astek bilind a agahdariyê misoger bibe.

Franchise û nûner ji bo serfiraziyê hin amûran hewce dike. Ji bo nimûne, pergala ku destûr bi karanîna karanîna danûstendinê bikar tîne an pêvajoyê otomatîk dike, hemî li ser daxwaza operatorê. Dema ku tiştek were rast kirin pêdivî ye ku verastkirinên destan. Karbidestiya otomatîk dihêle ku her karê nivîsgehê bi bandor, û hem jî bi pîvanek bi bandor wan pêk bîne. Kompleksek franchise-ya bi bandor dihêle ku ne tenê bi nûner re di heman demê de bi kesên din re jî têkilî dayne. Ew pir hêsan e, ji ber vê yekê bernameyek kalîteyê bikar bînin.

Nêzîkatiyek entegre ya ji bo franchise û nûnerê karsaziyê ber bi bilindahî û destketiyên nû ve dibe.