Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensizek pirtûkfiroş projeyek pir sozdar e, di bicihanîna wê de, divê hûn hay jê hebin ku hin berpirsiyariyên we yên franchisor hene. Bê guman, hûn di heman demê de berpirsiyariya hukûmetê jî didin ser xwe ku li gorî qanûn û rêziknameyan tevdîran bigire. Bi pêkanîna franchise, hûn ne tenê drav didin, lê dibe ku hûn hewce ne ku beşek ji drav ji bo kirîna envanterê, çavkaniyan, an tewra karûbarek jî veqetînin. Pêdivî ye ku destûrnameyek pirtûkê bi hişyariyê were rêve kirin, ji ber ku ev celeb karsaziyê hin sînor hene. Vê gavê ne hemî mirov pirtûkan dixwînin, ji ber vê yekê, danasînek zelal a temaşevanên mebest dê astek bilind a daxwaziya bandorker ji we re peyda bike. Ger hûn pirtûkfiroşek franchised in, hûn ê hewce bikin ku xerca mehane bidin franchisor.

Wekî din, ev tevkarî li du hêmanan tê dabeş kirin. Yek ji van royalties e, qata duyemîn a daxistinên ji bo reklama gerdûnî ye. Pêdivî ye ku pirtûkfiroşek franchised xwedî cûrbecûr cûrbecûr be. Jixwe, divê hûn ji hemî xalên bicihanîna herêmî yên din cûda bin.

Pêdivî ye ku franchisekek pirtûkfiroşek baş-xebitandî bi zelalî û jêhatî were bicîh kirin. Divê baldariyek taybetî ji otomasyona pêvajoyên karsaziyê re were dayîn. Ew ê dihêle hûn zûtir berpirsiyariyên ku hatine girtin bicîh bînin û ji xeletiyên ku bi gelemperî taybetmendiya wan karmendên ku bi destan hemî karûbarên ku komputerek dikare pêk bîne, dûr bixin. Franchise di qonaxa destpêkê de hewcedariya tevkariyek yek-drav peyda dike, û hem jî daxistinên din di dema bicihanîna çalakiyê de. Ger hûn analîzên pêşîn berî danasîna wê bikin analîzên pirtûka we dê bêkêmasî tevbigerin. Vana analîzên swot û analîtîkên pêşbazkar û amûrên din in ku divê neyên paşguh kirin.

Bi karanîna berhevokek pirtûkfiroşiyê, hûn dikarin tekez bikin ku hûn hilberên bêhempa yên ku ji pêşbazên we peyda nabin difroşin. Digel vê yekê, dê pir kêrhatî be ku meriv depoyan xweş bike da ku neyên stok kirin û bi vî rengî ji lêçûnên zêde yên ku dibe ku neyên xilas kirin dûr bikeve.