Frensizên karsaziya piçûk danûstandinên karsaziya populer in. Karsaziya piçûk baş e ji ber ku hem li megalopolîsan û hem jî li bajarên piçûk di daxwazê de ye. Hilbijartina vebijarkan bêyî zêdegaviyê dikare pir mezin were binav kirin. Dibe ku, îro dijwar e ku meriv navê şaxek aboriyê û rêzek çalakiyê (û ne tenê ya piçûkek) bide ku ji bo wan franchises nayê pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ya sereke ev e ku hûn hilbijartina rast bikin ji ber ku serfiraziya pargîdaniya we dê bi piranî bi vê biryarê ve girêdayî be. Beşdariya franchising di GDP ya cîhanê de her sal mezin dibe, di aboriyên welatên cihêreng de û afirandina karên nû de beşdariyek girîng peyda dike.

Xwediyên pargîdaniyên serfiraz û marqeyên pêşkeftî her ku diçe zêdetir kesên nû vedixwînin ku beşdarî karsaziya wan bibin û fransizek bikirin, bibin beşek ji projeyek karsaziyek kêrhatî. Yek ji aliyên erênî yên sereke yên vî awayê kirina projeyek karsaziyê aramî ye. Hemî teknolojî, nexşeyên pêvajoyê û prosedur, rêzikname, rêzika danûstendina bi peydakar û xerîdar re, polîtîkaya reklamê, û hwd hatine xebitandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora wan îsbat kiriye. Van şert û mercan e ku kêmkirina serdema paşdeçûna projeyek karsaziyê peyda dike û wê digihîne astek bikêr li gorî afirandina pargîdaniyek, wekî ku ew dibêjin, ji sifirê. Ji bo karsazên ku bi karsaziyên piçûk re dixebitin watedar e ku balê bikişînin ser franchises di bazirganî, xwarin (xwaringeh, qehwexane, kafeyên malbatê yên piçûk, nanpêjgeh, hwd.), Karûbarên xerîdar (paqijkerên zuwa, tamîrkirina pêlav û cilan, tiştên çermî, û mal alavan) . Populerbûna fransizên têkildarî şahî û rêwîtiyê, werzîş, karûbarên bijîjkî (di nav de cûrbecûr masaj, werzîşên fîzototerapî, hwd.

), û her weha karûbarê gerîdeyê, tamîrkirin, û karê avakirinê, her sal mezin dibe. Even tewra qeyranên darayî, pandemî, û rewşên neyînî yên bi vî rengî bi gelemperî ne tenê li ser bingehek franchise ne tenê dibin asteng ji karsaziyên piçûk re, lê tewra mezinbûn û geşedanek zûtir li gorî demên bêdeng peyda dikin. Mînakek ji van projeyan dikarin bibin saziyên perwerdehiya pêşdibistanê û dibistanê ku bi karanîna teknolojiyên agahdariya nûjen dixebitin. Saziyên cihêreng ên ji bo pêşkeftin û perwerdehiya zêde jî di wan demên ku di xebata dibistanên klasîk û saziyên xwendina bilind de tixûbdar hene, daxwazek mezin in. Hilberîna xwarina ku biçe û bi radestkirinê re jî dikare bibe mînakek fransizê (piçûk û mezin) ku dê di dema karantînayan de geş bibe, qedexeyên li ser tevgera mirovan li dora bajêr, hwd. Bi gelemperî, hemî karûbarên têkildarî radestkirinê xwarin, tiştên xerîdar, derman û hwd di van demên weha de pir têne xwestin.

Serkeftina projeyek karsaziyê bi lêkolînek pêşîn a faktorên sereke yên ku bandorê li karsaziyên piçûk û mezin dikin ve tê misoger kirin, bêyî ku ew bi franchise tê pêşkêş kirin, tenê ji xwedan hatî kirîn, an jî serbixwe were afirandin. Berî her tiştî, pêdivî ye ku em asta pêşkeftina pêşkeftina pîşesaziya bijartî û perspektîfên wê, bi kêmanî di salên pêş de binirxînin. Girîngiya piçûktir dijwariya pêşbaziyê ya heyî, hejmara pêşbazên herî nêz, polîtîkaya bihayê û karûbarê wan, çalakiya reklamê, hwd. Dê kêrhatî be ku meriv bala xwe bide asta xuyangkirina marqeyê: hebûn û naskirina logoyê, navên marqeyê, dirûşm, hwd., hebûna malperek pargîdanî, rêzik û prensîbên danûstendina bi xerîdar re (ew bi gelemperî ji vê marqeyê çiqas razî ne) û pîvanên din. Ji ber ku di pelrêçek pispor a Internetnternetê de franchise dît, hûn dikarin bi kêmî ve lêgerînek kurt li nirxandin û şîroveyên cihêreng ên di derbarê wê de bikin.

Dibe ku hin franchisees hewce dîtin ku ezmûna hevkariya xwe parve bikin û di derheqê franchisor de agahdariya zêde ji hemî aliyên eleqedar re peyda bikin. ,, Bê guman, karsaz dê hewce bike ku hemî hesabên ku bi rêxistina pargîdanî re têkildar in bike. Theertên franchise bi gelemperî tê vê wateyê ku pêdivî bi dravdana destpêkê heye, mîqdara wê bi nirxa marqeyê ve girêdayî ye, ku ji hêla serfirazî, navûdeng û qezenciya pargîdanî ve hatî destnîşan kirin. Digel vê yekê, ji bo organîzekirina pargîdaniyek, pêdivî ye ku meriv hin drav li sermayeyên domdar û gerdûnî veberhênan bike (kirîn an kirêkirina avahiyên pîşesazî, firoşgeh û yên din, kirîna alavên hilberîn û nivîsgehê, peydakirin, kirêkirin û perwerdehiya personel, kampanyayek ku hilberan derxe bazarê, hwd.). P.).

Ji ber vê yekê franchisee dema ku plansaziyek darayî ava dike divê pîvana veberhênana destpêkê di projeyek karsaziyek piçûk de bi qasî ku gengaz texmîn bike. Ew bi viya ve girêdayî ye ka ew ê çiqas zû dest bi qezenckirina rastîn bike. Berhemên mehane bi gelemperî wekî sedî dravê têne hesibandin. Bi gelemperî, plansaziyek veberhênanê ya texmîn û hejmartina serdema vegerandina karsaziyek piçûk (û ne tenê) li gel danasîna franchise di kataloga serhêl a têkildar de tê peyda kirin. Tecrubeya karsaziyên pêşbaz ên ku di binê heman franchise de an bi tenê di beşên bazarê yên wekhev de dixebitin jî dikare bibe çavkaniyek agahdariya zehf kêrhatî û ji franchisees re bibe alîkar ku hilbijartina rast bikin. Dema hilbijartina hevkarek franchise, pêdivî ye ku meriv viyana wî ji bo şîretkirina di warê teknolojiya hilberînê, kirrûbirra, pêşvebirinê, organîzasyona çêtirîn a çalakiyên rojane, perwerdehiya karmendan, tomarkirina xalên firotanê, û hwd., Pêşkêşî bike.

bi materyalên agahdariyê û di warê pêşkeftina karsaziyê de arîkariyek din peyda dikin . Bi gelemperî, şêwirmendiyek wusa di navnîşa karûbarên belaş de (di çarçoveya hevkariya franchising de) tê de ye. Lêbelê, vebijark jî hene gava ku her şêwirmendiyek ji bo dravdana veqetandî li gorî navnîşek bihayê taybetî tê peyda kirin (hin xwedan karsazî çavkaniyên agahdariya xwe pir zêde dinirxînin û amade ne ku wan belaş ji partnerên birêkûpêk re jî amade bikin). Bi awayê, şêwirmendî û şîretên di derbarê xweşbîniya bacê de, pêşkeftina pergalek daxistinên pargîdanî, derfeta deynkirina franchisor a ji bo projeya karsaziya hevparê piçûktir dikare ji bo karsaziyên piçûk pir girîng be. Bi awayê, fransizên belaş jî hene ku bi gelemperî ne dravdana pêşîn û ne jî dravdanên mehane peyda dikin (bi gelemperî di karsaziyên piçûk ên di warê karûbarê xwaringehê giştî û karûbarên xerîdar de).

Bi gelemperî, berhevkirina hemî yên jorîn, em dikarin bihesibînin ku pargîdaniyek piçûk a franchise li ser modelên karsaziya klasîk gelek avantajên xwe hene. Bê guman, lêçûn, xetere û pirsgirêk hene, lê ew ne pir berbiçav in û encama dawîn tehdît dikin. Bi karsaziyek piçûk a bi rêk û pêk û pêş-jimartî ya di binê bernameya franchising de, karsazek dikare hem li metropolek mezin û hem jî li navendek herêmî an lihevkirinek piçûk a girîngiya herêmî xwe pê ewle bibîne. Ya sereke ev e ku meriv beşa bazara rast hilbijêrin û ji bo pêşkeftina wê ya serfiraz her hewil bidin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek ji bo firotgehek deryayî dê bi rengek bi bandor her operasyonên hilberînê yên têkildar birêve bibe. Markeya çêtirîn peyda bikin û bikar bînin ku bibin karsazê herî serfiraz. Gava ku hûn bi franchise re têkilî daynin, hûn cûrbecûr berpirsiyariyan digirin ser xwe. Ya yekem, divê franchise ji bo firotanê di qonaxa destpêkê de were dayîn, tevkariyek dravî ya ku heya% 11% ya mîqdara veberhênana tevahî ye, ya ku di plana karsaziyê de hatî sax kirin. Heke hûn dixwazin bi firotgehek re bixebitin û xwarinên behrê bifroşin, wê hingê dê franchise ne tenê di forma xebitandina marqeyek çîna bilind de bibe alîkar. Her weha hûn dikarin li ser dabînkirina çavkaniyên orjînal ên ku dikarin werin firotin bisekinin, û ji vê yekê dest bi qezencê bikin.

Danûstendina behrê dijwar e, ji ber vê yekê firoşgeha franchise ya we hewceyê karmendên jêhatî perwerdekirî ye. Pêdivî ye ku mirov fêhm bike ku ew di bin franchise de kar dikin. Di encamê de, ew hewce ne ku kincên guncan li xwe bikin, xwe li koda cilê ya di nav firotgeha behrê de bigirin û her dem hewa bikin. Hewa baş dê piştrast bike ku di odeya xwe de hertim bîhnek xweş heye.

Ji xeynî hewayê dema ku franshîzeyek ji bo firoşgehek behra sepandinê tê sepandin, hûn hewce ne ku rastiyê fam bikin û bi bîr bînin. Projeyek karsaziyek wusa bi hin rîskan re têkildar e. Mînakî, komîsyonek bi çeq dikare di her kêliyê de were ba we. Stasyona paqijker û epîdemolojî dikare her xerîbiyê xelet bibîne; ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku pêbendbûna bi hemî pîvanên paqijiyê re di asta herî bilind a kalîteyê de bicîh bikin. Karkirina bi franchise ji bo firotgehek deryayî celebek projeya karsaziyê ye ku ji bo evîndarên masî û çûkên avê yên din hatiye sêwirandin. Ji bo kirîna kiryaran, bi cûrbecûr qenalên belavkirinê re bixebitin.

Ev dikarin bibin çavkaniyên danasînê yên fermî û nefermî. Françîzeyek deryayî ya baş-karûbar dê ne tenê fersendê bide we ku hûn rewşa xweya darayî hêsan bikin. Hûn ê karibin bêyî pirsgirêk ji bo dabînkirina ezmûn, zanîna xwe, teknolojî û veberhênanên wî, bi franchisor re hesaban veqetînin. Gava ku hûn bi franshîzeya firotana deryayî re têkilî daynin, hûn ê prîmên mehane bidin, ev yek pratîkek gelemperî ye.

Frensîzeke firoşgehek masî û seafood pêngavek pir girîng e. Bi franchising vê karsaziyê, hûn dikarin çend feydeyên girîng bikar bînin. Di rûbirûbûna pêşbaziyê de, hûn ê bibin rêberê bêkêmasî, û dûv re pargîdanî berbi serketinê tê. Ji bo firoşgehek franchise bicîh bikin ku bibe karsaziya herî serfiraz, hemî rêzikên deryayî yên hatine wergirtin bicîh bînin, rêzikên diyarkirî bi hişkî bişopînin: tenê wê hingê ew ê bê guman serketî be û di demek dirêj de. Hûn dikarin bi rengek kêrhatî her xebatek hilberîna mezinahî bi rê ve bibin û pargîdaniya we biserkeve. Ger hûn dixwazin di hundurê dikana me de masî û xwarinên behrê bazirganî bikin, wê hingê franchise ji we re dibe alîkar ku hûn cîhûwaran bi şêwazek pargîdanî bixemilînin.

Heman tişt dikare li ser personelên ku kincên pispor distînin jî were gotin. Ger hûn biryar bidin ku masî û her hilberên Asyayî bi vekirina dikanek guncan bifroşin, franchise di vê yekê de ji we re dibe alîkar. Li vir we hemî plansaziyên biz ên têkildar hene ku dikarin bi bandor ji bo berjewendiya karsaziya we werin bikar anîn.

Bi analîtîkên çalak ve statîstîkên herî dawîn bicîh bikin. Ew ramanek dide we ka rewşa rastîn li hundur û derveyî rêxistinê çi ye. Nirxandina rewşa derve û hundur têgehek têra xwe ya rastiya heyî dide we. Masî û xwarinên deryayê yên di nav firoşgeha franchise de divê bi rêkûpêk û bi kalîteya bilind werin firotin. Bi amûrên qalîteya bilind hemî xetereyên karsaziya heyî pêşbîn bikin û ji wan dûr bigirin. Pêdivî ye ku hûn her gav li gorî plansaziyek biz-pêş-nivîskî tevbigerin, çalakiyên xwe rast bikin.

Ger hûn lê digerin ku fransizek xwaringehê deryayê û masiyan îdam bikin, derfeta xwe ji dest bernedin. Vê gengaz e ku meriv bi hêsanî bi tengasiyên her formê re rûbirû bimîne, bi fêkî wan derbas bike. Ger hûn karsaziyek in, li gorî rêzikên ku ji hêla franchisor ve hatî peyda kirin tevbigerin, ji ber ku ew bi dilsozî xem dike ku dahata we herî zêde bibe. Ev yekser bi wê ve girêdayî ye ku fransiyek deryayî hin berpirsiyariyên darayî li ser dabeşker vedigire. Hûn tenê ew belavkerê pir xweser in, ku di çarçoveya franchise de franchisee tê gotin. Li gorî vê yekê, hûn hemî dahatên ku li gorî standardan hatine çêkirin dabeş dikin. Ji ber vê yekê, firotgeha seafood ji 9% ji dahata mehane ya ku di berjewendiya franchisor de hatî wergirtin veguhezîne.

Ev du teqsîd in, û ew li ser bingehek kesane têne hesibandin. Rêjeya dahata wan diguhere û bi peymanên ku di dawiyê de hatine girtin ve girêdayî ye. Di dema bicihanîna franchise de, pêdivî ye ku meriv di nexşeya bingehîn de ji xeletiyan dûr bikeve. Her gav kaxezê rast û bi pisporî bimeşînin. Wê hingê tengahiyên formatek bêserûber tune. Tewra cûrbecûr rewşên xeternak jî dikarin werin derbas kirin.