Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek ji bo firotgehek ronahî dê fonksiyona xweya rasterast a xizmetkirina xerîdaran bi bandor pêk bîne. Ji ber ku di cîbicîkirina franzîzek de tu zehmetiyên we çênebe, hûn hewce ne ku amadekariya pêşîn bikin. Ew ji pêkanîna analîzkirina mercên sûkê û her weha pêkanîna karên din ên nivîsgehê pêk tê. Mînakî, ji bo ku franchise bi bandor bixebite, analîza swot bi tenê neguhêrbar e. Wekî din, ew hem di qonaxa destpêkê de tê bikar anîn û hem jî pêkanîna karûbarên nivîsgehê tê de ye. Herin her firotgehek franchise û marqeya bazirganî ya karanîna ku çêtirîn li gorî we ye bikirin.

Pêdivî ye ku meriv mercên danûstendinê bixwîne da ku biryara birêvebirina rast bide. Heke hûn dixwazin li firoşgehekê bixebitin û ronahîkirina bi kalîte ya bilind ji xerîdaran re peyda bikin, serî li franşizayekê bidin, ji ber ku ew ê bi şertên hevûdû feyde ji we re were peyda kirin. Pêdivî ye ku dravdan bi teqsîdên mehane were dayîn. Wekî din, tevkariyek dravî jî heye. Ji bo ku hûn xwedan kirrûbirek baş bin, reklamek bi bandor bikin. Ji bo vê yekê, franchise-ya firotana ronahiyê jî dê agahdariya hewceyê ji we re peyda bike, û hûn dikarin wê ji bo qenciya karsaziya xwe bikar bînin.

Pêdivî ye ku ronahî bi baldarî were dayîn, û firoşgeha we heke di bin franchise de bixebite ne mumkune ku bi kesekî re pêşbaziyê bike. Hemî xebatên nivîsgehê yên têkildar bi bandor û bi bandor bimeşînin, ji xeletiyên di plana bingehîn de nebin dûr. Amûra otomasyonê dê di vê yekê de alîkariya we bike. Heke hûn dixwazin li firotgeha xwe tîrêjê bazirganî bikin, dê franchisee piştrast bike ku hejmarek mezin xerîdar hene. Ew ê xizmeta mezin û teknolojiya ku hûn bikar tînin teqdîr bikin. Ev hemî dê ji ber rastiya ku hûn bi franchisor re dixebitin bêne stendin.

Ew ne tenê envanter û agahdariya nûjen, lê di heman demê de tevahî rêziknameyan jî peyda dike. Bi pabendbûna hişk bi rêziknameyan re, dê franchise ji bo firotana ronahiyê di dema tomar de kar bike, karê nivîsgehê pêk bîne. Dê qalîteya rêxistina we di astê de be; ji ber vê yekê, hûn ê hemî pêşbazên heyî bidin alî. Ji bo ku hûn franchise-yê ji bo firotgehek ronahiyê çêtir bikin, hûn hewce ne ku analîzên domdar bikin. Tenê wê ji we re bibe alîkar ku hûn xebata nivîsgehê baştir bikin, sererastkirinên hewce bikin. Hûn bi xwe dikarin diyar bikin ka çi hewce dike ku were baştir kirin da ku franchise ji bo firotgeha ronahiyê di çêtirîn de kar bike.

Divê franchise li Sirbîstanê were bikar anîn ku karsaziyek bi îhtîmala pêşxistina ramanek ku aîdî marqeyek pêşkeftî ye pêşve bibe. Ji bo franchise, li welatek mîna Sirbiya, divê proje di rêgezên cihêreng de werin sepandin ku bikevin asta navneteweyî. Françîzek ne tenê li Sirbîstanê lê her weha li welatek din ku hewce dike ku asta aboriyê zêde bike dikare were danîn. Hûn ê karibin bêyî rîsk û afirandina ramanên xwe, ku dê gelek demên erênî û qezenca hesabkirî bîne, karsaziyek amade amade bikin. Wekî din, bi peymanê re hûn ê ji bo çalakiyê paketek tevde bistînin, ku li wir gav bi gav talîmatek ji bo pêşxistina çalakiya karsaziyê heye. Piştî stendina franshîzê, em dikarin bi ewlehî bêjin di derbarê serfiraziya ku dê bi we re were ser riya baş-pêçandî ya pisporên marqeyê li Sirbîstan.

Wekî din, di van rojan de, gelek karsaz dixwazin ji bilî hêviya ku serbixwe têkevin nav stratejiyên geşedan û pêşkeftinê, xwedan franchîzeyek ku berê hatî pêşve xistin bibin. Heke hûn bi stratejiyek pêşkeftî re li ramanek amade balkêş in, wê hingê divê hûn li Sirbîstanê bi dayîna guncan a ji bo marqeya pêşkeftî franchîzek bikirin.