Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.

Ger hûn hemî tedbîrên hewce pêş de amade bikin û pêk bînin dê franshîzeya nivînan bi bandor bixebite. Ya yekem, ev analîzek swot e, ku pêdivî ye ku berî ku hûn dest bi pêkanîna projeyek karsaziyê bikin jî were kirin. Ya duyemîn, analîzek çalakiyên pêşbaziyê ji franchise-yê re dibe alîkar ku hêmanên herî girîng destnîşan bike da ku biryara rêveberiya rast bide. Ya yekem, ev hêz û qelsî ne, û duyemîn, şans û rîskên pargîdaniyê ne. Françîzeya nivînan bi berpirsiyarî hemî berpirsiyariyên ku jê re hatine peywirdarkirin bi cîh tîne, ji ber vê yekê, hûn dikarin pir girîng qebareya dahatên budceya xwe zêde bikin. Pêdivî ye ku li ser thenternetê franchîzeya nivînan bi karanîna reklamên armancgirtî were pêşve xistin.

Wekî din, heke hûn nexşeyên çalakiyê yên eşkere saz bikin gengaz e ku hûn bi her operasyonên kaxezê bi bandor li ber xwe bidin. Bi bandor bixebitin û hemî tedbîrên amadekariyê yên girîng pêk bînin, bi vî rengî pargîdaniyê tînin astek bi tevahî nû ya profesyoneliyê.

Nivîna nivînan a franchise, bi taybetî li ser kalîteya xwe, baldariyê digire. Bi ezmûnî destnîşan dikin ku hûn hewce ne ku çiqas envanter li ser jimar û embaran bigirin. Di paşiya paşîn de, divê qadên depoyê yên zêde stok nebin, da ku lêçûna parastina cîhê depokirinê zêde nebe. Heke we biryar daye ku biçin nav nivînan û li franşîzayek guncan digerin, thenternet ji pêşniyarên cûrbecûr tijî ye. Ya çêtirîn hilbijêrin û peymanek hevûdu bikêr bikin. Dema ku frantişek nivînan dikeve nav tevgerê, hewce ye ku analîzên pêşîn werin meşandin û asta xuyangkirina operasyonên karsaziyê yên domdar zêde bikin.

Berhevkirina serjimêran ramanek çawa pêşve dide we dide. Li gorî statîstîkê, her dem gengaz e ku meriv biryarên birêvebirina rast bide. Françîzeya nivînan a xweş-pêşkeftî beşên bihayê digire nav xwe, bi vî rengî çareseriya daxwaziyê misoger dike. Zêdetir kes ji bo peydakirina karûbaran serî li we didin, ku tê vê wateyê ku kêmbûna xerîdaran tune.

Li ser bingehek franchise dikanek kincên razanê dikare di demek herî kurt de were vekirin. Di heman demê de, ew dikare bibe dikanek klasîk a bi qata danûstendinê, kargêr û jûreyên hilanînê, lê di heman demê de gengaz e ku meriv dikanek serhêl a serhêl a serhêl jî veke ku veberhênanên taybetî di kirê, kirêkirina personel, pêdiviyên depoyê de naxwaze, vekin. hwd. Pir caran franchisor fransizek pêşkêşî dike ku ne tenê marqeya dikanê tê de ye, lê di peydakirina peydakirên hilberên qedandî (alavên razanê, tiştên lênihêrînê) de li herêmek diyarkirî, paşvexistina dravdanê, û hwd jî dibe alîkar. Wekî din, franchise bi gelemperî tê franchisor torên civakî materyalên reklamê, rojname, radyo û televîzyonê, şêwirmendî di warê berhevkirin û perwerdehiya karmendan de, xweşbîniya siyaseta bihayê, û pergala bacê peyda dike. Hesabên bingehîn ên veberhênana destpêkê ya franchise, komên cihêreng ên nirxa navînî, texmînên texmînî yên dahat û dahata navîn, dema paşdeçûna projeyê jî berî ku biryara kirînê bidin kiryarên fransizê.

Di doza ku vebijarka bi firoşgehek serhêl tê hesibandin de, dibe ku pakêta franchise malperek amade hebe, ku berê di pratîkê de hatî ceribandin û şiyana xebitandinê ne tenê bi pêlavên nivînan lê di heman demê de bi hilberên cihêreng ên têkildar re jî pêşniyar dike.

Frensizek firoşgehek tekstîlê çalakiyek têkildar û potansiyel bikêr e. Ji bo pêkanîna wê bi asta karîgeriya herî zêde, amadekirina pêşîn a formatek bikêr hewce ye. Her gav li gorî rêzikên ku ji hêla franchisor ve hatî peyda kirin tevbigerin. Wê hingê hûn dikarin di dema darvekirina franchise de ji gelek pirsgirêkan dûr bigirin. Dema ku hûn destûrnameyek firoşgehek tekstîlê didin, divê hûn, di nav tiştên din de, ji bîr mekin ku hûn hewce ne ku gelek drav bidin hev. Beriya her tiştî, hûn ji franchisor berpirsiyar in ku gava kirîna franchise hejmarek mezin ji beşdariyên cihêreng bide wî.

Bi xweşbînkirina dikana xwe da ku hûn hindiktirîn çavkaniyên darayî xerc bikin, ji fransiziya xwe herî zêde sûd werbigirin. Bê guman, xweşbîniyek wusa divê bi tu awayî bandorê li hilberîna xebata nivîsgehê neke. Pêdivî ye ku hûn firoşgehê bi zanebûn birêve bibin, û divê hûn tekstîlê ji franchisor wekî radestên rasterast werbigirin. Frensiz tê kirîn ku li ser bazara herêmî hilberên bêhempa yên ku di kataloga pêşbazên we de ne bifroşin. Ji ber vê yekê hûn hewce ne ku bi nûnerek marqeyê re danûstandin bikin da ku peydakirina bihayên dakêşandî misoger bikin. Wê hingê hûn dikarin bi fêkî serdestiya dijberên xwe bikin ji ber ku we hilberek bêhempa heye ku dikare ji xerîdar re were pêşkêş kirin. Ger hûn biryar didin ku di hundurê firotgehek franchise de bi tekstîlê re mijûl bibin, her gav li gorî rewşa sûkê tevbigerin.

Pêdivî ye ku meriv bi domdarî bala xwe bide xwendina şert û mercên bazara firoşgehê. Digel vê yekê, pêdivî ye ku pozîsyona pargîdaniya we bi domdarî were xwendin da ku hûn bi çavkaniyên drav manorek xebitandinê peyda bikin. Wekî din, divê hûn standard û rêziknameyan bi hişkî bişopînin da ku di pêşerojê de hûn tengasiyên girîng çênebin. Ji ber vê yekê ger hûn ji bo tekstîlê franchising dikin dahata xwe winda nekin. Hûn ê hertim serfiraz bin tenê heke we di pêkanîna karûbarên nivîsgehê de nêzîkatiyek jêhatî hebe. Rêxistina we dikare bazarê bi dijberiyek berfireh ji dijberan rêve bibe, bi vî rengî dahatiyek bilind ji we re peyda bike. Dema ku pêşbazên we hewl didin ku pozîsyonên heyî yên bazarê bi dest bixin dibe ku bikeve tengasiyê.

Ne hewce ye ku hûn dev jê berdin, divê hûn her gav li gorî rewşa heyî li gorî hev bixebitin. Statîstîkan bixwînin û di cih de biryara rêveberiya rast bidin.

Franchise li Moldova di vê demê de pir populer in. Lêbelê, divê hûn hay jê hebin ku pirraniya Franchises demek dirêj e ku li ser axa vê dewletê kar dikin. Moldova welatek Ewropî ye, ji ber vê yekê, dê franchise kêfxweş bibin ku dê nivîsgehên wan li vê xakê vebin. Wekî din, ew hêsan e ku mirov bi franchiseesên li ser xaka Moldova re têkiliyê deyne, ji ber ku di vê dewletê de têkildarî pargîdaniyên biyanî de qanûnek baş, bi rêkûpêk û azadîxwaz heye. Gava ku li Moldovayê franchîzeyek dixebitînin, heke hûn pêşwext analîzek SWOT bikin û biryara birêvebirina rast bidin, divê hûn ne xwediyê zehmetiyan bin. Hûn ê karibin fêhm bikin ku hêz û qelsiyên projeya karsaziya we çi ne, ji ber vê yekê, hûn ê ji cûrbecûr rîskan re amade bibin.

Dema ku li Moldovayê franchîzeyek tê xebitandin, gava ku hûn pêşî li şertên danûstendina bi dezgehên hikûmetê re bipirsin hûn ê nebin pirsgirêk.

Hemî zanyarî û ezmûna ku we heye, bicîh bikin, çavkaniyên darayî veberhênin û dûv re dê franshîzeya li ser xaka dewleta bi navê Moldova bêkêmasî bixebite. Hûn ê bikaribin ji modela karsaziyek amade ya ku hûn tenê hewce ne ku bicîh bikin kêfê bikin. Ji bo vê yekê, hûn ê hemî rêgez, rêgez, û standardên pêwîst hebin. Gava ku hûn li ser xaka Moldova bi franchise re têkiliyê datînin, hûn dikarin zû encamên berbiçav bi dest bixin, dahata dahatê li gorî budçeya xwe zêde bikin. Françîzek li Moldovayê, wekî li her deverê din, daxistinan di formê de çendek çavkaniyên darayî yên ku hûn di berjewendiya franchisor de digirin, hewce dike. Ev pratîkek hevpar e û di vê yekê de tiştek taybetî tune.

Beriya her tiştî, franchisor jî hewceyê piştgiriyê ye û dixwaze ji bo mîqdara zanist, teknolojî û feydeyên ku hûn bi danûstendina bi marqeyek bazirganiyê re digirin tiştek bistîne.