Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise dikana baxçe çalakiyek balkêş e, di pêkanîna ku, divê hûn bala xwe bidin cîhêreng ên karûbarên dînî. Beriya her tiştî, divê ew bi tevahî bi orjînal re bibin yek û bi îdeal werin bicîh kirin. Ev awayê tenê ye ku hûn dikarin ji xwe re astek bilind a daxwaziya bibandor misoger bikin. Ger hûn wê bi tevahî li gorî rêziknameyek heyî bicîh bînin dê franchise-ya we ji we hez bike. Dema ku li ser franchise hewşê dixebitin, divê hûn peywirên ku we kirine jî bi bîr bînin. Divê ew li pey peymana firotanê werin bicîh kirin da ku xwedan xwedan xwedan tu îdîa nebe.

Wekî din, ji bo ku nûnerê navdar ê navdar razî bimîne, hûn hewce ne ku franshîzeya firotana baxçeyê xwe bi dilsoziya herî zêde kar bikin. Divê hemî sêwiranên derveyî û hundurîn bi tevahî li gorî orîjînalê bin. Pêdivî ye ku firoşgehek baxçeyê franchise bi hêjmarek mezin a envantera heyî ve were taybetmendî kirin. Cûreyek we qala pêşbaziya we ye. Ji bo ku ew gengaz bibe ku gengaz be, operasyonên nivîsgehê yên hewce pêk bînin. Heke hûn dikandarek baxçeyê franchise ne, piştrast bikin ku hûn pirtirkêmtirîn envantera heyî ya heyî peyda dikin. Heke hûn bi behreyî bi franchisor re danûstandin bikin, dê gengaz be ku hûn bihayên kêm û mercên taybetî jî danûstandin bikin.

Franchise-ya firotana baxçeyê baş-fonksiyon şertek e ku li dijî her dijberek encamên berbiçav bigire. Pisporiya we bi rêzgirtina hişk a koda cilan fersendek peyda dike ku wêneya pargîdaniyek çêbike ku berpirsiyariyên xweyên tavilê pir cidî digire dest. Ji bo pêkanîna jêhatî ya franchise dikana baxçe pirtûkek karsaziyê ji franchisor bistînin. Asta bilind a xuyangkirina agahdariyê di pêkanîna analîzan de gengaz dike ku wêneyek normal a mercên sûkê çêbike. Bê guman, pêvajoyên navxweyî jî divê bi berfirehî bêne lêkolîn kirin. Pêkanîna firoşgehek baxçeyê divê bi optimîzasyon û otomasyona bi bandor be.