Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise ji bo depoyek bi rengek berfireh tête sepandin, bi îhtîmala ku ew ê di rêça bijartî de bi tevahî were sepandin. Firotgehên Warehouse dê ji hêla gelek kiryaran ve ku pêşerojê di hilanîna hilberan, materyal û kargoyê cihêreng de dibînin, bikevin nav çalakiya bazirganî. Dê franchise ji bo damezrandina wergirtin û vexwarina materyalê di depoyan de bi lêçûnek diyarkirî were çêkirin, ku dê li ser bingeha hemî lêçûnên ku ji bo afirandina karsaziyek hewce ne, di nav de marqeya populer a çêker, be. Hûn ê karibin hilberînerê maqûl bi karanîna platformek taybetî ya ku pêşkêşkerên cihêreng navnîş dike, bibînin. Piştî hilbijartina hevkarê ku hûn dixwazin, divê hûn danûstendinek bikin, ku tê de, bi hebûna peymanek re, dê bi destpêkirina peymanekê re têkiliyên karsaziyê dest pê bikin. Lêbelê, heke hûn biryar didin ku fransizek bikirin, hûn ê hewce bikin ku zanîna xwe baştir bikin ji ber ku hûn dikarin beşdarî semînerên hevkar ên têkildarî berfirehkirina zanîna xwe di kirrûbirra û reklamê de bibin.

Bi alîkariya stratejiyek amade, hûn dikarin xebatek hêja û bi bandor biafirînin ku ji we re vedibêje ka meriv karsaziya rast çawa dike. Di bûyera rewşên cihêreng ên ku bi tena serê xwe dijwar in de, divê hûn ji bîr mekin ku hûn her gav dikarin ji çêker şîreta jêhatî bigerin. Frensiyek ji bo depoyek dê bi ewlehî bibêje ku ew ê îhtîmala xetere û xefikên cihêreng ên ku dikarin bandorê li ser xebatê bikin ji holê rake. Bi demê re, xebatkarên projeya franchise ya wargehê we dê jêhatîbûnên yekem bistînin, ku wê hingê dê bibe alîkar ku hûn pêşkeftina marqeya weya heyî hevrêz bikin. Hebûna franchise ji bo depoyek dê ne tenê di hilanîna hilberan de lê di pêşkêşkirina karûbarên taybetî de jî bibe alîkar. Gelek karsaz fransizên wargehê yên ku dê li gorî stratejiyek amade bixebitin, ji projeyek pêşkeftî dest pê bikin, tercîh dikin. Ger pirsgirêkên weyên tevlihev ên kompozîsyonên cihêreng hene ku hûn nekarin wan bixwe çareser bikin, divê hûn tavilê ji bo piştgirî û şêwirmendiyek jêhatî ya pratîkî bi hilberînerê projeyê re têkilî daynin.

Çareseriya çêtirîn ji bo nivîsgeha we kirîna franchise ji bo depoyek e, xwedan çend perspektîfên bêhempa ye ku hûn bigihîjin armancên xwe.

Pargîdaniyek pargîdanek û firoşgehek astek pêşbaziyê ya bilind ji we re peyda dike ji ber ku hûn projeyek karsaziyê bi tevahî li gorî celebê orîjînal ê çalakiyê ku kampanyayek serfiraziyê meşandiye bicîh dikin. Dema darvekirina franchise, pêdivî ye ku hûn bi zelalî fam bikin ku divê hûn ji rêziknameyên peydabûyî dûr nekevin. Wekî din, dibe ku hûn ji mafê franchisekirina wargehê bêpar bimînin. Pêdivî ye ku ew neyê destûr kirin ji ber ku xebata bi vê belavkerê taybetî di rêxistinek serfiraz de pêşbaziyek girîng dide we. Pêdivî ye ku hûn depo û firoşgeha xwe birêve bibin da ku pargîdaniya we her şansek hebe ku bigihîje encamên dahata herî zêde. Li gorî rewşa heyî bi zanebûn û têra xwe tevbigerin da ku paşê pirsgirêkan dernexin.

Dema ku hûn tiştan, depoyek, malzeme, firoşgehek û berhevokek pargîdaniyê dikin, divê hûn ji bîr mekin ku hûn mecbûr in ku rapora mehane ya franchisor bidin. Digel raporan, hûn rêjeyek diyarkirî ya dravê ku mehê hatî qezenckirin vedigirin. Ew heqê drav û veguhastina reklama gerdûnî ye. Bi hev re werin girtin, van her du teqsîdên franchise yên wargeh û firotgehê hema hema%9 in. Hêjeya herî kêm a van veguhezînan bi tevahî dikare ji% 3 di mehê de be. Bi pêşxistina wan bi karanîna agahdariya ku hûn ji franchisor distînin, depoya xwe bidin û bala rast hilînin. Wê hingê franchise dê qezenca herî zêde bîne.

Di pêvajoya rastkirina wezîfeyên ku hatine danîn de, divê hûn xeletiyan nekin da ku hûn asta dilsoziya xerîdar nekevin. Pêdivî ye ku ew heya ku gengaz be, bi vî rengî, pêdivî ye ku meriv bi domdarî li ser vê bixebite. Dema ku hûn destûrnameyek depoya depoyê bicîh bînin, divê hûn her gav tiliya xwe li ser pêlê bihêlin, lêkolîna raporên heyî bimeşînin. Raporkirina statîstîkî gengaz dike ku meriv bi hêsanî bi pêvajoyên hilberînê yên her celebê re mijûl bibe. Pêdivî ye ku hûn bazarê bi dijberiyek berfireh ji dijberan re rêve bibin, heke hûn di firotgehek an depoya depoyê de mijûl in, wê hingê karûbarên we dê birêkûpêk bin. Lê bi standardên diyarkirî ve girêdayî ye.

Wekî din, hûn hewce ne ku qanûnên dewleta ku hûn lê dixebitin binpê bikin. Ev we ji dayîna ceza û cezayên din ên ji ajansên hukûmî xelas dike. Li pey franchise tevbigerin û wê hingê hûn ê bê guman serketî bin.