Françîzek ji sifrê ji bo gelekan di cih de hem armancek xwestî ye û hem jî astang e. Ji xwe bi xwe biryar stendin ku ew naxwazin di destpêkê de minusa xwe bi sifir ava bikin, pir kes bala xwe didin franchise. Lêbelê, cûrbecûr cûrbecûr zû zû derdikevin holê, ku dikare bi girîngî çalakiyên bêtir karsaziyek nûjen tevlihev bike. Bi rastî, bi stendina franchise jî, cûrbecûr cûrbecûr pirsgirêk dikarin derkevin holê, ji budceyek nerast hatî hesibandin bigire heya bi hêsanî bi xapînokan re hevdîtin!

Pêşniyarên franchise têra xwe têne zanîn ku di vegotinên hûrgulî de kûrtir nabin. Bes e ku ez bibêjim ku bi vî rengî hûn gelek pirsgirêkan bi carekê ve çareser dikin, ku hûn ne ji karsaziyek amade ne ne ku ji neçarî pê re mijûl bibin. Divê hûn avahiya marqeya neyekser û hilbijartina stratejiyê sifir veberhênin. Ew ji berê de ji bo we çewtiyên gengaz biceribînin, wan rast bikin û teknolojiyên amade amade bikin. Di dawiya dawîn de, hûn dikarin pêşî fêr bibin ku franchise-ya bijarte têkildar e, raman 'gule' kişand û temaşevanek stend. Zehmetiya herî mezin destpêkirin e.

Çawa ku pir caran diqewime, dijwar e ku meriv ji sifirê dest pê bike heta ji bo karsaziyek hema hema qediyayî, wek franchise. Rastî ev e ku hewce ye ku gelek pirsgirêk bêne çareser kirin berî ku yek ji franşîzan jî bikirin. Pêdivî ye ku hûn budceyek hesab bikin, gelek reklaman derbas bikin, rasterast gumankirî bişon. Jixwe gêj bû, ne wusa? Gelek destpêk bi vê yekê re rû bi rû ne, û wusa dixuye ku ji destpêkeke tirsnak a ji sifirê xilas nabe. An ne ew e?.

Tirs û xof pir normal in, ji ber vê yekê gelek away hene ku ji doza wan xilas bibin. Ev awayê ku pargîdaniya me di hilbijartina franşîzeya xweya yekem de navbeynkariyê dike, ji avakirina wê ji sifirê heya paşvexistina tevahî di gava yekem de. Pisporên pêbawer ên pargîdaniyek îsbatkirî ku xwedan ezmûnek berfireh in, budçêkirinê peyda dikin, li bin krîterên bijartî li partnerên pêbawer digerin, destpêkek bi bandor ji sifirê piştrast dikin û di pêşerojê de çavdêrî dikin. Pêkanîna pîlanên weyên wêrek ji bo vekirina karsaziya we bi rastî hêsan û bibandor dibe, û hemî drav zûtirîn zû didin!

Heke hûn dixwazin ji sifirê karsaziyek dest pê bikin girîngiya navbeynkaran pir mezin e. Ya yekem, mirovên xwedan ezmûn bêtir dibe ku hemî xefikên gengaz ferq bikin. Ya duyemîn, ji we re tavilê xelek dabînkerên pêbawer ên ku ne xapînok in û ne jî di dawiya dawîn de padîşahiyek xelet ji we re nafiroşin têne peyda kirin. Di dawiyê de, û ya herî girîng, hûn li ser hemî mijarên balkêş ên ji pisporên di warê xwe de, ku alîkariya we dikin ku encama herî çêtirîn hilbijêrin û di destpêka rêwîtiya xwe de, bi praktîkî ji sifirê, encamên berbiçav bigirin, şîreta dilsoz digirin. Françîzek ji sifirê ne tiştê herî hêsan e. Bi arîkariya jêhatî ya navbeynkaran, hûn di afirîn û pêşvebirina karsaziya xwe de di bin marqeyek jixwe-navdar de zû bi zû digihîjin encamên xwestin.

We ku hemî materyalên destpêkî stendin, bi arîkarên me re hûn ê hevkarên pêbawer jî bibînin, zû qezenc bistînin, û bi zûtirîn franchîzeya kirî paşde bistînin. Rêjeyên bilind ên kalîte û karîgeriya franchise demek dirêj we dilxweş dike, û hûn di dawiyê de dikarin dev ji xebata xweya bêhempa berdin û bibin xwediyê pargîdaniya xwe. Hesabkirina sermiyana destpêkê, şîreta hûrgulî, navnîşek franchîzayên pêbawer ên peyda kirin û hêj bêtir destpêka we hêsan, bi bandor û ewledar dike. Her weha hûn dikarin ji pêbaweriya wan kesên ku hûn bi wan re dixebitin piştrast bin. Em wekî navbeynkar, peydakirina hemî mercên peymanê dişopînin.

Franchise store hockey emeliyetek karanînê ye ku divê li gorî pîvanên destnîşankirî bi hişkî were kirin. Ew ê di peymanê de bêne navnîş kirin, û kaxezên pêdivî dikarin li gorî nexşeya çêkirî werin meşandin. Franchise-ya xwe bi bandor û bêkêmasî heya asta pîşeyî ya paşîn bicîh bikin. Dema ku bi franchise hockey re têkilî danîn, ji bîr mekin ev karsaziyek taybetî ye. Li gorî vê yekê, berhevoka radestkirina ku hûn pêşkêş dikin jî taybetî ye. Ji ber vê yekê, divê her tişt were kirin ku bibe karsazê herî serfiraz û pêşbaz.

Ji bo vê yekê, hewce ye ku meriv analîzek swot pêk bîne berî ku franshîzeya dikana hockey bide dest pê kirin. Bi alîkariya wê, hûn dikarin destnîşan bikin ku di dema pêkanînê de projeya karsaziya we çi hêz û qelsî heye. Heya ku derfet û rîsk dikarin bêne nirxandin, mînakek vê yekê gelek karsaziyên serketî yên ku ji pêkanîna analîzên pêwendîdar wêdetir hatin pêşve xistin e. Frensizê xwe bifroşin, bala rast bidin dikana hokeyê. Divê pargîdaniya wê bi nimûneyên çêtirîn re têkildar be, û kirîn dikare rasterast ji hêla franchisor ve were çêkirin. Ew bi kêfxweşî firsendek wusa dide we. Heke firotgehek weya hokeyê heye û hûn li franşîzek digerin ku wê çêtir bikin, ji vebijarkên li ser Internetnternetê têne pêşkêş kirin hilbijêrin.

Li wir gelek dikan hene ku cûrbecûr cûrbecûr franchîsên ku hûn hilbijêrin pêşkêş dikin. Bazirganiya weya hokeyê dê hilkişe çiyê, ji ber vê yekê hûn dikarin nûnerê marqeya xwe bidin. Beriya her tiştî, hûn hin rêzikên mecbûrî digirin ser xwe ku bi alîkariya wê re hevkariya bihevra sûdwerbigirin. Beriya her tiştî, divê hûn ne tenê bistînin lê bidin jî. Franchise dikana hockey li gorî hin mercan. Ji bilî kirîna kirîna rasterast ji franchisor û firotina wan bi bihayên bihatir, hûn her weha mûçeyan jî didin. Yekem ji van beşdariya mîqdara mîqdarê ye, ku jixwe di destpêka franchîzeya hokeyê de tê kirin.

Wekî din, qraliyet heye, û piştî ku ew heqê reklaman e. Bi hev re, duyên paşîn heya% 9 ê dahata we didin, ku di berjewendiya franchisor de tê derxistin. Frensizek bi cih bînin û firoşgeha werzîşê ya xwe bi tevahî bilindahiyên nû hilînin, ji hemî dijberên mezin derbas bikin. Hûn dikarin li hember her pêşbazan serî hildin û wan bişkînin. We piştî ku hûn ketin nav franchise depoya hockey û hesabên pêwîst temam bikin we pirtûkek karsaziyê peyda kir.