Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek li Rostov-on-Don projeyek karsaziyek pir bi feyde ye, bi şertê ku ew li ser bingehek rast were meşandin. Ya yekem, ew hewce ye ku karê analîzê, gelek çalakiyan pêk bîne. Franchise ji organîzatorê baldariyek taybetî hewce dike tenê ji ber ku ew projeyek karsaziyek pir berpirsiyar e. Ji bilî berpirsiyariya xweya li hember xerîdar, hûn her weha raporê didin franchisor. Kêrhatî ye ku meriv ji ber hebûna asta pêbaweriya xerîdar a berî ku hûn nekevin sûkê, bi franchise-yê ve mijûl bibin. Beriya her tiştî, franchise li seranserê cîhanê tê zanîn, ji ber vê yekê, xerîdarên weyên potansiyel ên li erdê jî bi marqeya populer bawer dikin.

Ger hûn pêşî analîzek swot bikin, û li dema xebata xwe, hûn bi domdarî çavdêriya nîşanderên îstatîstîkî yên heyî dikin ku li Rostov-on-Don-ê franchise-yê her şansê serfiraziyê heye.

Rostov-on-Don bajarekî pir mezin e ku li başûrê Rûsyayê ye. Rostov-on-Don bi hebûna hejmarek tûrîstan, û her weha kesên din ên ku ji bo karsaziyê têne wir tête taybetmendî kirin. Karsazek ku biryar daye ku li ser xaka bajarekî diyarkirî dest bi franşîzek bike, divê hemî rastiyên ku ew tenê dikare berhev bike, ji bo ku nexşeyek karsaziya pêşîn a bi kalîteya herî bilind amade bike li ber çav bigire. Her weha divê hûn di hişê xwe de bigirin ku 11% ji lêçûnên tevahî yên ku hûn dixwazin li pêşvebirina franchise-ya li Rostov-on-Don veberhênan bikin, divê wekî pişkek drav bê daxistin. Bi navê dravdana hevgirtî lêçûna destpêkê ya franchise ye. Lê tenê yek dravdana yekpare ne bi lêçûna franchise-yê ye.

Her weha hûn her mehê mîqdarek diyarkirî wekî bonus ji franchisor re daxînin. Wekî din, hûn hîn jî dikarin peywiran bigirin ku hin çavkaniyên kelûmêlê ji xwediyê marqeya bazirganî bikirin, da ku ew hêj jêhatîtir be ku ew bi we re têkiliyê dayne.

Li Rostov-on-Don franchise bigirin û li ser vê pêşbaziyê li hember hemî pêşbazan bibin xwedî avantaj. Avantaja ku ji ber ku hûn ne tenê marqeyek navdar li ber destê we ye bi dest ket. Her weha hûn dikarin komek tevahî belgeyên cûrbecûr bistînin, ku hûn jê re têne rêve kirin, hûn bi bandor plansaziyek karsaziyê amade dikin û li ser vê yekê bi berjewendiya herî zêde ji bo xwe dixebitin. Françîzek li Rostov-on-Don dihêle ku hûn bi karûbarê her nivîsgehê re bi bandor li ber xwe bidin ji ber ku we hemû rêziknameyên hewce di dest de hene. Wekî din, di heman demê de hûn hemî agahdariya ku divê çewtî neyên kirin di destê we de digirin. Berê xeletî ji hêla karsazên berê ve hatine kirin ku beriya we bi franchise re xebitîn.

Wan ev ezmûn li ber çav girtiye û ji bo heqek pir maqûl ew radestî we dikin. Françîzek li Rostov-on-Don derfetê dide we ku hûn bi bandor bi her operasyonên hilberînê re li hev bikin û têkevin pêşekên pêşeng.

Li Rostov-on-Don bi franchise re xebitandin ne tenê ji pêşbazan avantajan peyda dike, lê di heman demê de derfetê dide we ku hûn lêçûna pêşxistina plana karsaziyê kêm bikin. Lê jixwe we nexşeyek amade heye ku hûn tenê hewce ne ku bi taybetmendiyên herêmî re biguncin. Li Rostov-on-Don franchise şansek karsaziyek e ku di xweşbîna maddî de encamên berbiçav bi dest bixe. Gengaz e ku meriv hema hema hemî qezencan bihêle, ji xeynî rêjeyek piçûk ku di berjewendiya xwediyê marqeyê de tê derxistin. Franchise awayek pir baş e ku meriv veberhênanên mezin bi veberhênanên mezin veberhênanên girîng veberhêne.

Frensîsek wergerê projeyek karsaziyê ye, ku tê de divê hûn girîngiyek mezin bidin hûrguliyên cihêreng, tewra yên ku dibe ku di xuyangê de ne girîng xuya bikin. Pêdivî ye ku statîstîk bêne lêkolîn kirin da ku biryargirtin bi kalîte be, û xeletiyên cihêreng neyên kirin. Dema ku firotgehek difroşin, divê hûn rastiya neguherbar bigirin ku ew drav dide. Ji bo peydakirina, hûn hewce ne ku hin lêçûnên ku franchisor distîne bidin. Ger hûn biryar bidin ku dest bi wergerê bikin, wê hingê divê franchise li gorî kêfa we were hilbijartin. Ji ber vê yekê hûn hewce ne ku serî li çavkaniyek bidin ku ji bo hilbijartina cûrbecûr franchises peyda dike.

Li wir hûn dikarin vebijarka ku li gorî hewcedariyên we çêtirîn hilbijêrin. Dema pêkanîna franchise, pêdivî ye ku hûn girîngiyek taybetî bidin wergerê, ji ber ku hûn neçar in ku rêzikên cihêreng bicîh bînin. Ev pir girîng e, ku tê vê wateyê ku pêvajoyên weha divê neyên paşguh kirin. Frensîzeke wergerê projeyek e ji bo bicihanîna wê, hûn, berî her tiştî, lêçûnek yek-yek vediqetînin. Wekî din, hûn ê hewce bikin ku heya mehane% 9 di berjewendiya franchisor de veguhezînin, ku divê ew jî were ji bîr kirin.

Ger hûn wê di asta rast a kalîteyê de bicîh bikin franchiseke wergerê dê bêyî tengasiyan tevbigere. Ji bo vê yekê, hûn hewce ne ku teknolojiya çîna bilind û zanîna ku hûn ê ji franchisor bistînin bicîh bînin. Hêjayî gotinê ye ku hûn balê bikişînin ser kincê kincê karmendên xwe, û her weha xemilandina cîhûwaran. Pêdivî ye ku ev hemî li gorî rêzikên ku hûn ji nûnerên franchise distînin tevbigerin. Ev ji bo parastina nasnameya pargîdanî û kişandina bêtir xerîdarên ku dê ji pargîdaniya we re dilsoz bin têne kirin. Franchise ji bo wergerê gengaz dike ku meriv bi raporên sê mehan carekê bixebite, û her weha karên nivîsgehê yên din jî bike.

Bi çanda pargîdanî re bixebitin, wê di asta rast de biparêzin û, bi vî rengî, serfiraziya demdirêj misoger bikin. Dema ku hûn fransizek wergerê bicîh dikin, hêja ye ku hûn ji bîr nekin ku hûn ne tenê hin drav didin lê di heman demê de bi gelemperî asta ku ji hêla hemî nûnerên marqeyê ve tê piştgirî kirin jî bicîh tînin. Ev pir girîng e ji bo ku mafê dabeşkirina taybetî wenda nebe. Karkirina bi fransiziya wergerê dê dihêle hûn bi kişandina hejmarek mezin xerîdar dahata xwe bi bandor zêde bikin. Beriya her tiştî, franchise tê xebitandin da ku yekser di pêşbaziyê de xwedî avantajên girîng be.