Franshîzayên piçûk li ser navê pargîdaniya Nermalava ya USU ku dem-ceribandî ramanên nûjen û yekta pêşkêş dikin. Di vê pêwendiyê de, ev alî dikare ji bo karsaziyên piçûk di navnîşa bernameyên ku ji hêla pargîdaniya me ve têne pêşkêş kirin de, û her weha hilberên cûrbecûr ên hilberên hilberan, bazirganiya kirrûbirran, bi peydakirina karûbarên bicîhkirinê re wekî plusek mezin tête hesibandin. Ew rasttir e ku meriv krediyê bide franşizayên piçûk, di karsaziyek piçûk de, ji ber ku bi vî rengî gengaz e ku meriv karsaziya xweya ewledar û qezencdar veke. Hûn dikarin bi hilbijartina projeya hewce, û her weha piştgiriya guncan, ji hilberînerê me, bi axaftina bi pisporan re, franchîzek piçûk bikirin. Piştî kirîna franşizayên piçûk ji bo birêvebirina pargîdaniyek, hûn hewceyê hin fonan in, ji ber ku lêçûna projeyê rasterast bi populerbûna markê ve girêdayî ye. Heke hûn franşizayek piçûk dikirin, wê hingê divê hûn wekî saziyek hiqûqî qeyd bikin ku peyman û peymanên derbarê hevkariyê bistînin.

Tawîzên franchîzeyên piçûk ên bi hilberînerê sereke re di forma Nermalava USU de veberhênanek hindik werdigirin. Her veberhênanek kêmînîn di pêşerojê de serkeftinek berdar tîne ji ber ku rîskên heyî yên vê projeyê kêm in. Frensizên piçûk ên ku bi lêçûnek kêmtirîn têne kirîn, niha ji hêla kirrûbirên karsaziya piçûk ve pir populer in. Projeyek piçûk beşek mezin a rewşa aboriya welêt a li pêş karsazan, bi pêşkeftinek berfireh e. Beşek mezin a serfiraziya hilberîner ji karmendên ku ji hêla Nermalava USU ve bi baldarî hatine hilbijartin, pêk tê, di gelek rewşan de teftîşan dikin. Karmendên ku li gorî standardên sazkirî hatine hilbijartin, ji hêla rêveberiya pargîdaniyê ve têne rêve kirin, di forma têkiliyên peymanê de ji bo pêşveçûn û hevkariyek têr tîmek baş ava kirine. Em dikarin bi ewlehî bibêjin ku bi veberhênanek piçûk ji Nermalava USU ve, ji bo pargîdaniya we çêtirîn berjewendî hêvî dikin, û piraniya pispor di vê çarçoveyê de di forma firotina hilberên qedandî, mal û karûbar de bername û ramanên geşedanê peyda dikin.

Ji bo bêtir agahdarî li ser taybetmendiyên me, ji bo agahdariya berfirehtir ya ku xerîdar hewce dikin biçin serdana malpera meya fedayî. Hêjayî gotinê ye ku hûn dikarin li nimareyên têlefonê, navnîşan û têkiliyên diyarkirî bi nûnerên me re têkilî daynin, pirsgirêkên cihêreng zelal bikin. Bi lêçûnek kêmîn, heke hûn biçin sûkê da ku projeyan hilbijêrin, divê hûn fêr bibin ka bijareya we dê çiqas bi pêşveçûna çêker ve girêdayî be. Ji bo kirîna franchîzên piçûk, bi rêberiya hindik drav, pisporên me yên pargîdaniya nûjen û pispor USU Software dikarin ji bo we projeyek hilbijêrin. Dema ku bi veberhênana kêmîn franchîzên piçûk bikirin, hûn dikarin navnîşek ramanên cûda yên ku li Nermalava USU hene, bibînin. Veberhênanên piçûk di pêşerojê de winda nabin, ji ber ku her karsazî ji bo pêşxistina di teşeya rêxistinê de dem û bîhnfirehiyê dixwaze. Em hemî dizanin ku her karsaziyek piçûk dest pê dike û bi karanîna naveroka cûda ji meylên heyî ve mezin dibe da ku projeyê berfireh bike.

Ji bo hilberîna piçûk, hûn hewce ne ku mafê karanîna wê bikirin, ku hûn dikarin bi kesane re bi rêveberiya Nermalava USU re nîqaş bikin. Bi stendina îmtiyazê xebata bi franchise ya pargîdaniyek yekta ya Nermalava USU, hûn dikarin teknolojiyên nûjen û pêşkeftî, û her weha mîqdara dravê ya hewce ku wekî drav ji bo mafê ku ji bo karanîna marqeya bazirganî hewce ye, bikar bînin. Pargîdaniya me di nav lîsteya hilberînerên projeyên cûrbecûr pêşkeftina karsaziya piçûk de hene ku li ser platformek bazirganî ya taybetî hene, bi pêşandana hejmarek mezin a bikarhênerên ku dikarin projeyê bikirin. Veberhênana herî kêm a franşîzayên piçûk ên ku hûn dikarin bikirin, li gorî rêberiya hilbijartina ramanek karsaziyê, li gorî qabîliyetên muwekîlê Nermalava USU bixwe, pêk tê. Karmendên me bi behre bersîva hemî pirsên we yên di derbarê franchises de didin, di demek guncan de ji bo kiriyar danûstendinek karsaziyê dikin. Ji bo hevkariya hevbeş, divê hûn hertim bi bîr bînin, ku hemî hêmanên ku di peymana ku ji aliyan ve hatî girêdan hatine diyar kirin, divê bi tevahî werin şopandin, bi şertê hebûna xalan ji bo veguhastina biwext a drav. Heke hûn li franchise-yên nûjen û bi feyde digerin, divê hûn ji pargîdaniya meya pispor û nûjen USU Software re bang bikin ku ji we re bibe alîkar ku hûn ramanek hilbijêrin û wê baştir û pîvan bikin.

Franchise-ya-pirsgirêkê projeyek karsaziyek pir balkêş e, ku di pêkanîna wê de divê hûn hemî pîvanên ku di peymanê de hatine diyarkirin, û her weha rêziknameyê bi hişkî bişopînin. Ew derfetê dide we ku hûn franchise-ya xwe bi bandor bimeşînin, û bi vî awayî bibin karsazê herî serfiraz û pêşkeftî. Dema ku bi franchise re têkilî tê dayîn, her weha divê meriv bi bîr bîne ku komek tevkariyên cûrbecûr têne peyda kirin ji ber vê yekê franchisor di têkiliya bi distributorek taybetî re wateya xwe dibîne. Hûn tam belavkerê taybetî ne, ku ji bo xalên pirsgirêkê di çarçoveya franchise de franchisee tête gotin. Heke hûn bi xalek hilgirtinê re mijûl dibin, wê hingê divê franchise li bajarê we navdar be. Ev yek ji mifteyên serfiraziyê ye ji ber ku marqeyek nenas îhtîmal e ku bi wê re têkildar be û hem jî bi marqeyek populer.

Heke hûn di karê weşandinê de ne û dixwazin li ser xaka bajarê xwe xalek vekin, hûn dikarin hemî franchîzeyên li sûkê bixwînin. Ev pratîkek hevpar e ku di her celeb çalakiyan de hevpar e.

Ger hûn sêwirana hundur û derve bi rengek ku bi tevahî bi orjînal re li hev bikin, hûn pêşbaziyek bi bandor li hember her dijberan pêşkêşî dikin. Bê guman, heke hûn franşîzayeka xala hilgirtinê dixebitînin, pêdivî ye ku kodê cilûbergê jî bi hişkî were pêgirtin. Ev rêgezek e ku hema hema hemî franchisees li pey wê ne. The franchisor dikare xala we ya pirsgirêkê bi şandina kiriyarek veşartî li wir, an komîsyonek kontrol bike. Ev pratîkek hevpar e di franchises de ji ber ku pêdivî ye ku belavker werin şopandin. Hemî agahdariya ji kiryarê razdar rasterast ji nûnerên marqeyê re tê veguhestin.

Heke hûn pêşbirka ku ji bo nîşana pirsgirêkê ji we re hatî spartin kêm bikar bînin, dê pirsgirêk derkevin, heya biyanîkirina mafê karanîna marqeya bazirganî. Ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku talîmatan bişopînin, wan bi bandor û bêyî ti çewtî temaşe bikin. Nîşanek radestkirina franchise-ya kêşeyê xwedan hin berpirsiyariyan e ku çavkaniyên darayî di berjewendiya franchisor-ê de kêm dike. Lê ev ne bi navnîşa peywirên ku hûn di berdêla feydeyên ku hûn ji marqeyê distînin digirin ser xwe, bi sînor nine. Mînakî, xala pirsgirêkê bi prerogative hin stokên an karûbarên di qebareya hewce de ji franchisor dikire. Ev derfetê dide xwediyê marqeyê ku ew jî ji têkiliyên bi saziya we re sûd werbigire. Pêşniyar projeyek e ku dikare wekî celebek paşvekişandinê were dîtin.

Xala belavkirina stokên dezavantaj jî ne veqetandek e û her meh, wekhev bi dayinên kirê re, hevkariyan peyda dike. Ya yekem, xala vekişînê ya drav dikare dibe ku heqê drav, ku yek carek tê dayîn. Ew di asta destpêkê de ji% 11 ya mîqdara dravê ye ku hûn ji bo veberhênanê peyda dikin. Di pêşerojê de, mafdariya xala pirsgirêkê di heman demê de hin alîkariyan di mîqdara heya% 9 a asta dahata ku we di serdemek diyarkirî de girtiye, peyda dike. Ev pratîkek hevpar e, lêbelê, zelalkirin û verastkirinên cihêreng hene. Mînakî, bi gihîştina lihevkirinek, dema bicîhkirina franchisek, hûn dikarin mîqdara mehane ya veguhastî li ser dravê hesabên franchisor kêm bikin.

Pêvajoya xebata bi franchise re ne pir tevlihev e tenê ji ber ku hûn hemî agahdariya hewceyê ya heyî ya di destên we de hene. Têkiliya bi vî rengî projeya karsaziyê re wekî ku we projeyê ji sifirê pêşve dixe gelek rîsk nagire. Frensizek bikirin ku rêziknameyên xala pirsgirêkê yên amade û karbidest bikar bînin ku di pêkanîna projeyek karsaziyê de xwe baş îsbat kirine.

Frensiyek ji bo cîhek hilgirtinê projeyek karsaziyê ya têkildar e. Ger hûn dixwazin wê bi asta herî profesyonelbûnê pêşve bibin, hûn hewce ne ku standardan bi hişkî bişopînin û rêzikên ku di peymanê de hatine destnîşan kirin bicîh bînin. Wê hingê franchisor dê li dijî we tu îdîa tune be, û hûn ê mafê xwe bidin ku bibin belavkerê taybetî yê vê marqeya bazirganî. Dema ku hûn bi franchise re têkilî daynin, berpirsiyariyên cûrbecûr hene. Ya yekem ji wan çavdêriya hişk a beşa peymanê ye. Ya duyem mecbûriyeta dayîna tevkariyan e.

Digel vê yekê, yekem, hûn xerca yek-drav didin, dûv re, her meh hûn heya%9 kêm dikin. Wekî din, ev du celeb cûrbecûr tevkariyan in. Ji beşa yekem a franchise re ji bo xala derxistina fermanan re royalties tê gotin. Ew girîng e û ji%2 heya 6%digire, ji bilî vê, mîqdar wekî sedî dahata ku di mehê de hatî wergirtin tê hesibandin. ya diduyan, ya mehane ya kêm girîng jêgirtina reklama gerdûnî ye. Ew di hêjeya 1%3 de tête kirin. Derdikeve holê ku di dawiyê de, hûn ê hema hema 10% mehane bidin mafê xebatê di bin marqeyek naskirî de.

Bê guman, franchise ji bo xala fermanan tê wergirtin da ku di destê wê de teknolojiya pola bilind, marqeyek naskirî, û avantajên din hebin.

Dema ku franchise difroşin, hûn lêçûnên têkildar digirin ser xwe. Hûn ê hewce ne ku ji bo dravê xwe projeyek karsaziyê pêşve bixin û di qonaxa destpêkê de xerciyek yek-drav bidin. Ev hema hema 11% veberhênana we ye, ku ew jî pir e. Frensîzek ji bo xala berhevkirina pargîdaniyê dê tenê bi kêrhatîbûna herî zêde bixebite ger we nêzîkatiyek jêhatî û berpirsiyar hebe. Ji bo vê yekê, hûn ê hewce ne ku hemî çalakiyên amadekariyê yên forma heyî bimeşînin. Pêşîn, analîz heye.

Ew bi karanîna cûrbecûr amûran tê meşandin. Yek ji amûrên herî bibandor ên ji bo analîzê berî vekirina franchise bi xala mijarê vekolîna swot e. Bi alîkariya vê amûra hêja, hûn ê karibin bi rastî diyar bikin ka hûn ê bi çi xetereyan re rû bi rû bimînin û ji bo serketina wan çi hewce ye were kirin. Hemî derfetên rastîn ên di çarçoveya pêşkeftina franchise de ji bo xala derxistina fermanan jî dê bi karanîna vê amûra hêja-hêja werin destnîşan kirin. Lê ev navnîşa avantajên rêbaza analîtîkî ya jorîn sînordar nake. Bi alîkariya analîza swot, hûn dikarin ji bo xalek hilgirtina fermanê bi franchise ve başî û neyartiyên xebatê analîz bikin. Peydabûna agahdariya nûjen dê astek bilind a pêşbaziya projeyê misoger bike.

Hûn ê karibin di şert û mercên wekhev de bi dijmin û dijberan re şer bikin, û hûn ê karibin pir ji wan bi hêsanî têk bibin.

Malpera xwe bi astên bilind ên karîgeriyê bimeşînin, di demek tomar de encaman peyda bikin. Bala xwe bidin fermanan, ji ber ku hûn li ser franchise dixebitin. Ji ber vê yekê, divê karûbarên weyên gumrikê bêkêmasî û bê dudilî, bêyî lêdan derbas bibin. Beriya her tiştî, hûn berpirsiyar in ku pê ewle bine ku marqeyek zirara navûdengê naxe. Divê ferman ji kesên ku wan pêk anîne re were dayîn. Divê weşana wan ji hêla pisporên jêhatî ve were rêve kirin.

Tiştê fransizê we hewceyê nasnameya pargîdanî ye. Ger hûn çalakiyê li gorî rêzikname û algorîtmayan pêk bînin, gihîştina vê pir hêsan e. Piştî ku hûn peymanê îmze bikin hûn ê kincê kincê ji bo karmendan û kodê sêwiranê ji bo cîhûwaran bistînin. Pêvekên li ser belgeyên sernavê dê hemî agahdariya pêwîst bi rengek bêkêmasî peyda bikin. Destpêkirina franchise-a-ferman pêvajoyek karsaziyê ye ku ji we hewce dike ku hûn ji gefên potansiyel ên ji pêşbazan haydar bin. Ew gelek caran serî li rêbazên têkoşînê yên bê namûs didin. Ev ji holê ranabe; lê belê, yek dikare bi bandor amade bike.

Pêdivî ye ku pêşkeftina çalakiyên amadekariyê di wextê xwe de were qedandin. Di heman demê de, heke hûn ji bo nuqteyek hilgirtinê franchise difroşin, hûn hewce ne ku bi domdarî statîstîkên heyî bixwînin. Ev ê ramanek bide ka hûn çiqas bi karê ofîsa heyî re mijûl dibin. Hemî karan biqedînin û wê hingê hûn dikarin serfiraziyê bi dest bixin, mafê pêşengiya bazarê misoger bikin. Pêvajoya franchising ji bo nuqteyek hilgirtinê divê ne pir giran be. Beriya her tiştî, hûn ê tecrûbeya bêhempa ya franchisor, teknolojiya wê, û zanebûna we di dest xwe de bigirin.

Franchise û belavker ne tenê têgehên bi hev ve girêdayî ne. Van jî peywirên hilberînê ne ku hewce ne ku werin otomatîk kirin. Nermalava nifşê nû li gorî van armancan guncan e. Hûn ne ku ne tenê ne ku bi rengek bi bandor bi franshîzeyê re têkildar in lê di heman demê de baldariya pêdivî jî bidin belavkaran. Tu karsaziyek bêyî belavker naçe, ji ber vê yekê di franchise de, hûn ê hemî elementan bi karanîna kompleksa komputerê bigirin ber çavan. Di heman demê de bi nermalava yekta û pir cûrbecûr, hûn dikarin bi erzan û bi hêsanî li pey karûbarên formata nivîsgehê bibin, wan bi awayê herî bibandor pêk bînin.

Franchise-ya we dide, wekî veberhênanek di otomasyonê de. Kompleks ne tenê nekare pir-peywirdarkirinê peyda bike di heman demê de ji hêla bihayê ve ji hêla bihayê û kalîteyê ve jî çêtirîn e. Heke hûn nermalava franchise bikar bînin, wê hingê biz ji her analogê derbas dike. Divê bernameya belavkarê franchise bi baldarî li hûrgulî were afirandin. Navgînek baş-darvekirî û xweş-sêwirandî jî taybetmendiya veqetandina hilberek wusa ye. Bernameya fîlîgarî her wezîfeyên hatine veqetandin bi bandor pêk tîne.

Balkêşiya franchising di hebûna avantajên înkarker de ji bo her du beşdaran di têkiliya franchise de heye. Ji karsaziyên piçûk û karsazên takekesî re, ew karsaziyek qazancdar a stabîl peyda dike, ji bo fîrma û pargîdaniyên naskirî derfeta fireh kirin û bihêzkirina pêgehên xwe li sûkê. Kêşeya geşedana me ev e ku ew bi tevahî ji bo her armanc û mebestan guncan e.