Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise ji bo pargîdaniyek rêveberiyê pargîdaniyek têkildar e, di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku li gorî rêzikname û standardên diyarkirî tevbigerin. Hûn bi franchisor razî ne ku bi zagonî rêzikên ku ji we re têne peyda kirin bişopînin. Ev ê ne tenê feydeyek pêşbaziyê lê di heman demê de nebûna gilî ji hevkarên we jî peyda bike. Dema ku hûn bi franchise re dixebitin, divê hûn zanibin ku ev karûbarek drav e. Pêdivî ye ku fransiziya ji bo rêxistina rêveberiyê bi daxistina rêjeyek diyarkirî ya qezenca ku her meh tê vegirtin were dayîn. Ev pir girîng e û divê meriv ji bîr neke ku divê projeya karsaziyê li gorî rêgezan tevde were meşandin.

Pargîdaniya rêveberiya xwe xweşbîn bikin, li ser franchise bixebitin, wê hingê, hûn dikarin barê budçeya wê bi girîngî kêm bikin. Di heman demê de, ger hûn rêbazên otomasyonê bicîh bînin dê karmend kêfxweş bibin. Ev pêdivî bi nermalava rast heye. Hûn dikarin wê bixwe di nav yên ku li sûkê têne pêşkêş kirin de bibînin, an jî hûn ê wê bi setek mayîn alavên ji franchisor re di setek de bistînin.

Ger hûn ji fransizê bi tevahî sûd werbigirin dê pargîdaniya rêveberiyê bêkêmasî tevbigere. Pêdivî ye ku meriv bi hişkî rêzikan bigire, qanûnên herêmî bigire û xerîdar baş derman bike. Hûn tenê hewce ne ku ji muwekîlê xwe hinekî bêtir ji dijberên xwe bikin û wê hingê, hûn ê werin hez kirin. Projeyek karsaziyê ya xweş-sêwirandî ji bo pargîdaniyek rêveberiyê jixwe beşek ji serfiraziyê ye, û di wê de pir girîng e. Franchise ji bo pargîdaniya rêveberiyê her meh hewcedariya tevkariyê peyda dike. Pêşîn, ew xerca yek-drav e ku dê dihêle hûn bi franchisor re dest bi hevkariyê bikin.

Wekî din, ji bo reklamkirina celebek gerdûnî, ku dê mehane werin peyda kirin, heq û veqetandin hene. Franchise ji bo pargîdaniya rêveberiyê dê tenê di bin şertê tevhevkirina qanûnên dewletê û hevkariyek nêzîk bi franchisor de bêkêmasî tevbigere. Ger hûn di her kêliyê de amade ne ku di asta profesyoneliya ku hûn hewce ne de karûbarê qalîteya bilind peyda bikin hûn dikarin bêyî pirsgirêk jî derbas bikin.

Franchise ya pargîdaniya rêveberiya xanî û karûbarên komunal rêgezek nû ye di afirandina karsaziyek franchise de, bidestxistina belavkirinek pratîkî ya bilez, û vejandina baweriya niştecîhan. Pargîdaniya rêveberiya xanî û karûbarên komunal, di cewherê xwe de, şêwazek alternatîf a domandina teknîkî û sanayî ya avahiyek apartmanê ye, li şûna 'kevnar', komeleyên xwedan cihên niştecîbûnê û kooperatîfên xwedan apartmanan di avahiyên apartmanan de. Ji bo rêveberiya avahiyek apartmanê, fransizma pargîdaniyek rêveberiya xanî karsaziyek tevlihev e ku ji rêxistinek ked, profesyonelîzm, û xweseriya karmendan, rêgezek hişk a rêzikên kar hewce dike. Kompleksên niştecî yên pir-apartman ên nûjen, ku ji gelek avahiyên pir-qatî pêk tê, ku hem ji bo xanî û hem jî ofîsên pargîdaniyan, firoşgehan, dermanxaneyan û cîhên karûbarên giştî têne armanc kirin, bi domdarî rojane çavdêriya sîstematîkî û vekolîna rewşa teknîkî ya danûstandinên cihêreng ji aliyê xanî - karûbar, tevî berhevkirina çopê û paqijkirina axa kompleksê paqij. Franchise ya pargîdaniya rêveberiya xanî û karûbarên komunal vebijarkek hêja ye, bi şert û mercên peymankirî û drav, ji bo misogerkirina xebatek bêserûber û nîzamek bêkêmasî di kompleksên niştecîbûnê yên pir -fonksiyonel de. Xwediyên apartmanan ên ku bi rêxistina rêvebiriyê re peymanek rêvebirinê girêdane, di derbarê encamên xebata ku hatine kirin de xuyaniyek zelaltir û raporek zelal heye.

Niştecîh derfetê dibînin ku hilberîn û qalîteya vegera li ser dravê ku bi yek nerxê hatî xerckirin bibînin. Çalakiyên rêxistina rêvebiriya karûbarên komûnal di bin franchise de bi domdarî di warê baldarî û kontrolkirina niştecîhan de ne, yên ku, li gorî şert û mercên peymana lihevkirî, mafê wan heye ku ji bo mehekê raporek bêkêmasî bixwazin û xebata mehane binirxînin çîbecî bû. Her kirêdar di binê peymanê de dikare ji pargîdaniyê raporek bêkêmasî ya lêçûnên ku ji bo tamîrên tamîrkirina xanî çêdibin bixwaze. Frensîzeya tiştê komunal dihêle niştecîh bi zêdekirina tamîrkirina qadên lîstikê, banê, têketin, xak û hwd. Operasyona bêkêmasî ya pargîdaniya kargêriyê ya xanî û karûbarên komunal li ser franchise, ku hemî hewcedarî û hewcedariyên niştecîhan têr dike, reklamek gelemperî ya hêja çêdike, ku dibe alîkar ku hejmar û firehiya karûbarê kompleksên niştecîbûnê zêde bibe, û bi vî rengî zêde bibe qezenckirina rêxistinê.