Franchise ji bo karûbarên hesabê di pêşerojê de projeyek karsaziyek berbiçav e. Lêbelê, ew dikare hin xetereyên ku ji bo pêkanîna vê çalakiyê xeterek girîng e rû bi rû bimîne. Gava ku ferhengek tê pêkanîn, divê hûn ji bîr mekin ku divê ew di nav devera dewleta ku hûn lê vekirine xwedan astek populerîteyê bin. Heke hûn bi franchîzayek hesabê re eleqedar dibin, wê hingê biryara rast dê hilbijartina vebijarka herî guncan be. Ji bo vê, cûrbecûr firoşgeh û malperên ku franşîz têne firotin guncan in. Pêdivî ye ku bi taybetî ji ber ku vana kiryarên pir girîng in ku ger çewt werin kirin, aramiya karsaziyê tehdît dikin, girîngiyek taybetî divê bidin karûbarên hesabê.

Ji bo ku hûn nekevin rewşek dijwar û xerîdarên xwe çerçeve nekin, hûn hewce ne ku bêyî xeletiyan bi franchîzek hesabê re bixebitin. Li gorî vê, franchise celebek çalakiyê ye ku di pêkanîna wê de çewtî nayên qebûl kirin. Ger hûn xeletiyan bikin, wê hingê hûn ne tenê xwe têkçûyî franchisor-ê jî dikin, ku we derfeta firotina kar û barên li ser navê wan spartiye we. Bi lêkolîna agahdariya bi grafik û diagraman re bixebitin da ku biryarên rêveberiyê dijwar nebin. Agahdariya rojane hebe dê alîkariya we bike ku hûn hilbijartinek rast bikin.

Françîzek ji bo karûbarên hesabê tenê dibe ku ew rast û dirust were cîbicîkirin dibe projeyek potansiyel bi kêr. Ya yekem, hûn hewce ne ku bîr bikin ku hûn ji dijberên xwe hindiktir bistînin. Beriya her tiştî, hûn ê li ser navê franchisor çalakiyan bimeşînin, ji ber vê yekê, hûn ê hewce ne ku hejmarek çavkaniyên darayî bidin wî ji bo fersendek wusa ku bi franchise re ji bo karûbarên hesabê kar bike. Ev projeyek karsaziyê ye, ku hêja ye ku meriv bala xwe bide cûrbecûr hûrguliyan, tewra bêserûber jî xuya dike. Hebûna agahdariya berfireh dê di pêşbaziyê de qadek bide we, ji ber vê yekê, hûn dikarin li hember her zehmetiyan serî hildin, wan derbas bikin û hêj bihêztir bibin. Karkirina bi franchise ji bo karûbarên hesabê projeyek bêtir tevlihev e, ku hûn hewce ne ku berpirsiyariyê bigirin.

Bi gelemperî, bi franchise re dixebitin, hûn hewce ne ku ji karsazên din ên ku karûbarên marqeyek populer bikar naynin astek zêdetir bistînin. Ev bi tenê ji ber ku hûn ji% 10 dahata xwe didin ku hûn bi franchîzeya hejmartinê re bixebitin pêk tê. Ji ber vê yekê, divê ew bedel bide.

Frensiyek hesabkirinê cîhek sozdar lê pir pêşbaz e. Ji bo ku hûn bi ser bikevin, hûn hewce ne ku ji hejmarek mezin a pêşbazên hêzdar bihêztir bin. Ger hûn franchîzek hesabkirinê bikirin, hûn hewce ne ku berî îmzekirina peymanek şert û mercên danûstendinê bixwînin. Ger hûn li bajarekî mezin bi franchiseke jimartinê mijûl in, wê hingê hûn hewce ne ku bi domdarî çavdêriya cûrbecûr nîşanên darayî û statîstîkî bikin. Ger pêvajoya derketina bingeha xerîdar dest pê kiriye, hûn hewce ne ku tavilê gavên guncan bavêjin. Di çarçoveya franchise de girîngiyek mezin bidin hesabê û wê hingê divê her tişt baş be.

Beriya her tiştî, pêkanîna rast a berpirsiyariyên peymanê dê navûdengê we li sûkê baştir bike. Pêdivî ye ku hûn her gav rêgezên dewletê bişopînin û qanûnên cihêreng bişopînin, wê hingê hûn ê di plana bingehîn de tu tengasiyan nekin. Bawer bin ku hûn nehêlin pêşbazên we bibin dijwariya nexşeya bingehîn. Beriya her tiştî, ew ê her gav hewl bidin ku pêşiya we bigirin û bibin lîstikvanên pêşeng ên li sûkê. Frensiyek hesabkirinê ya baş-karî derfetê dide we ku hûn pêşbaziya bazarê bi dest bixin. Bikaranîna guncan a feydeyên cihêreng dê ji we re bibe alîkar ku hûn bi her dijwariyên ku derdikevin re bi bandor mijûl bibin. Bi sûdwergirtina ji feydeyên ku hûn digirin, herî zêde ji franchise ya xwe sûd werbigirin.

Digel hesabkirinê, hûn ê neçar bimînin ku gelek kaxezên din jî bikin. Ji ber vê yekê, tê pêşniyar kirin ku ji franchisor amûrên otomasyona pispor bistînin.

Karkirina bi franchiseke hesabkirinê re dibe ku hin xetereyên darayî pêk bîne. Hin pêşbazkar îhtîmal e ku bixwazin serî li rêbazên pêşbazî yên neheq û xedar bidin. Pêdivî ye ku ev rastî were nas kirin û wê hingê pêdivî ye ku hûn bikaribin bi bandor ji bo bicihanîna franchiseke hesabê amade bibin. Hûn hewce ne ku nîşanên statîstîkî bişopînin, wan bi domdarî bixwînin. Pêdivî ye ku ev ji we re ramanek li ser mercên heyî yên bazarê û pozîsyona ku we di nav pargîdaniyê de heye bide we. Dema ku hûn dahatiyek bilind digirin bi potansiyela xweya herî zêde bixebitin.

Pêdivî ye ku hûn di perwerdehiya karmendan de kêm nebin. Ji karmendên we tê xwestin ku asta franchise ya bilind bicîh bînin. Wê hingê divê hûn bikaribin hesabê xwe bi asta herî zêde ya têrbûna xerîdar pêşkêşî sûkê bikin. Wan cîhên ku li wir daxwazek bandorker a bilind heye nas bikin. Pêdivî ye ku ew tavilê deyn bibin, pêşbazan derxînin. Bê guman, franchise ya hesabê we dê dilnexwaz be ku bide ber franchise ya hesabê we. Pêdivî ye ku hûn wan bi darê zorê derxînin, ji bikarhêneran re tiştek ji ya ku ew dikarin ji pêşbazên we yên li sûkê bistînin zêdetir peyda bikin.

Ew dikare cûreyek belaş bonus, hin karûbarên pêvek, an jî tenê karên bi kalîte be.

Frensiyek ji bo hesabkirinê projeyek karsaziyê ya sozdar e, di dema pêşkeftina wê de cûrbecûr tengasiyan neçar e. Ew dikarin bi hêsanî werin têkbirin û wê hingê hûn ê bikaribin bêtir bi bandor tevbigerin. Ev amadekirina kalîteyê hewce dike. Firotina franchise pêvajoyek berbiçav e. Hin teşwîqên bi dayîna kirê hene. Beriya her tiştî, hûn, ji berhevkirina franchise -yê hesab dikin, hin berpirsiyariyan hildigirin.

Ya yekem, ew hewcedariya pêbaweriya hişk a standard û rêzikên diyarkirî ye. Ya duyemîn, ev tevdîrên mehane ne. Ya sêyemîn, di destpêka franchise ya hesabkirinê de, hûn xercek destpêkê didin, ku jê re veqetandek yek-dravî tê gotin. Hêjeya wê bi gelemperî cûda dibe û ew hemî bi peymanên we ve girêdayî ye. Bi gelemperî, dema ku ji bo hesabkirinê franchise difiroşin, dravdana yek-yek dikare ji% 10 heya 11% ji dahata giştî bigire. Mîqdar dê wekî pişkek ji veberhênana ku hûn di destpêka projeya karsaziyê de dikin were hesibandin. Ger hûn pirtûkfiroşek franchisee ne, hûn hewce ne ku ji pêşbazên xwe çêtir bin.

Ev ê bibe avantaja pêşbaziya weya paşîn. Ew ê, digel bonusên ji franchising, pêlek domdar a xerîdaran misoger bike. Pêdivî ye ku meriv bi daxwazek bandorker re tevbigere. Ji bo destnîşankirina wê, hûn hewce ne ku analîzek SWOT -ê bikin.

Di xebata franchise ya pirtûkfiroşiyê de xeletî nayê qebûl kirin. Li gorî vê yekê, heke hûn xeletiyan bikin û navê marqeya franchise xirab bikin, nûnerê franchise ne mumkun e ku kêfxweş bibe. Beriya her tiştî, lêçûnên navûdengê her gav herî hestiyar û zirarê ne. Pêdivî ye ku meriv bi her awayî ji xeletiyên weha dûr bikeve, bibe karsazê herî serketî û pêşbaz ê li sûkê. Frensîsek hesabgiriyê bi bandor û bêyî tengasiyan pêşve bixin, wê hingê, hûn ê bê guman serketî bin. Hûn ê karibin mîqdara dahatên budçeyê bi bandor zêde bikin, bibin karsazê herî serfiraz û pêşbaz.

Hûn ê bi plansaziyek girîng re nebin tengasiyek û wê hingê, pargîdanî zû dikare bigihîje serkeftinê. Frensîsek hesabkirinê projeyek karsaziyê ye ku dibe ku di pêvajoya bicihanîna wê de bi tengasiyên cihêreng re rû bi rû bimîne. Pêdivî ye ku hûn wan li gorî plansaziyek pêş-çêkirî bi ser bixînin. Plansaziya bandorker jixwe nîvê bihayê serfiraziyê ye. Frensizek hesabkirinê ya xweş-sêwirandî dê ji we re kodên sêwiranê ji bo cîh û kodên kincê ji bo karmendan re peyda bike. Dê gengaz be ku hûn karkerên xwe bi yekbûna bêkêmasî ya bi franchise karsaziya orjînal ve bikin. Xemilandina avahiyên we dê derfetê bide we ku hûn navûdengê marqeya xwe bi girîngî baştir bikin.

Franchise ya hesabê bi qasî ku karibin bicîh bînin û wê hingê, pargîdaniya we bê guman dê encamên balkêş bi dest bixe û biserkeve. Bibin karsazek serfiraz û pêşbazkar û wê hingê hûn ê karibin bêyî pirsgirêkan hemî dijwariyan birêve bibin.