Frensizek belaş tune ku wekî 'taştê belaş tune'. Françîzek belaş tevgerek kirrûbirrînê ye ku ji hêla pargîdaniyek franchisor ve tête kirin ku bi zûtirîn peymanek kirîna franchîzeyê bi karsazên nûmeyîn re girêbide û xerîdarên nezan, gilover bikişîne da ku tora kirrûbirra firoşgehên firotanê berfireh bikin da ku marqeya bazirganî ya franchiser belav bikin û pêşve bixin. Karsaziyên piçûk ên nû yên ku biryar dan ku bi franchise biz dest bi çalakiya karsaziyê bikin û ne xwediyê sermiyana destpêkê ne, 'bêyî ku hûn lê bigerin û bi rastî naveroka peymana franchise nexwînin, îmze bikin û bifikirin ku ew in bi bêbextî bextewar, tercîhek û daxistinek mezin tête peyda kirin, bi vî awayî 'têxin' pêşbirkek 'danî. Dema ku bi franşizayek belaş re peymanek diqedînin, ew nebûna dravdanek drav, ku di nihêrîna pêşîn de, ji bo hestyar û dilşahiya hestyar, mîna pêşniyarek pir ceribandî tê wateya. Lêbelê, di pratîkê de, ev pêk nayê, ji ber ku her franchisor dê red bike ku dravê sabît li ser lêçûna franchise winda bike. 'Hîle' ya modela kirrûbirrê û 'hîle' ya bazirganî ev e ku mîqdara hevgirtî di destpêkê de ji bihayê kirîna mîqdara tevahî ya hilbera firotanê an bihayê per-yeka hilberê re tête veguheztin, ku ew dikare bi giranî bihayê sûkê derbas bike , li gorî prensîbê xebitîn, bi nîqaşî diaxivin, li gorî 'qanûna keştiyên danûstendinê', li cihek çûn, gihiştin cîhek din.

Her weha, franchisor dikare, li gorî peywirên peymana îmzekirî, karsaz-franchisee 'girêbide', mal û hilber tenê ji franchisor bikire, bend û bendên hewceyên peymanê yên peymanê bikar bîne, şertên peymana legalîze kirin. The franchisor dikare manevirek bazirganî jî bikar bîne, bi karanîna hîle û nezaniya karsaz di forma veşartî ya franchise-ya belaş de, em ji wî re zêdebûnek piçûk di rêjeya mûçeyên mûçeyan û lêçûnên reklamê de pêşkêşî wî dikin, ji dravdana dravê dravê dravî pargîdanî, dev ji miqdarek sabît berdide, ku, gava ku qebareya firotanê, dikare bi girîngî jimara daxînan zêde bike. Kurtkirina têgîn, franşizayek belaş, gotina rûsî ya navdar 'penîrê belaş tenê di xefika mêşê de dibe' tê bîra mirov. Pêdivî ye ku nûnerên karsaziyê xwe xweş nekin û 'bilez serî nekin' ku bi peydakirina franchîzeyek belaş razî bibin. Pêdivî ye ku meriv bi hûrgulî li ser hemî nuansên destpêkirin, pêşxistina biz franchise-ya kirrîn û karanîna bi bandor a marqeya bazirganî ya xwediyê franchise-ê, teknolojiya wê û standardên karsaziyê yên sazkirî bixwîne. Di qonaxa destpêkê ya damezrandina bizava franchise de, hûn hewce ne ku fêr bibin bingehên bingehîn ên kirina biz, perwerdehiya cidî ya teknîkî, û bi kêmî ve sermayeyek destpêkî ya piçûk. Pêdivî ye ku hûn hay bibin ku pargîdaniya franchisor ne di çalakiyên xêrxwaziyê de ye, pêşnumayek modela karsaziyek çêkirî an qedandî pêşkêş dike, şêwirmendî, peydakirina 'bling' ên din, û destpêkirina karsaziya xwe ne belaş e.

Di peymanê de tunebûna franchîzek, heqê mîqdara mîqdarê, an qraliyetê mafê nûnerên karsaziya piçûk ên nuh ên ku dixwazin bibin xwediyê karsaziya xwe ne dide, çi dibe bila bibe pêşkêşa qezencê ya ji bo frantişek belaş çi ye, bilezînin ' xwe ji şahiyê nayên bîra xwe 'ku peymana kirîna franchise îmze bikin. Ji bo geşedana domdar a karsaziyê, amadekariyek rêxistinî ya hişyar û sîstematîkî hewce ye, û ji bo karsazê franchisee-ê destpêkek, pêdivî ye ku hûn bizanibin marqeya ku ew tê pêşkeş kirin, bi berfirehî lêkolîn û analîz bikin pargîdaniya franchisor ku hevkariya karsazî û bazirganî pêşkêş dike.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Franchise ji bo piyonxaneyek potansiyel bi kêr e, lê bi gelemperî çalakiyek xetere ye; ne her karsaz dikare peyangehek rêve bibe. Ev çalakiyek pir taybetî ye, ji ber vê yekê, biryara vekirina seyrangehê divê li ser bingehek gihîştî were girtin. Bê guman, heke hûn bi frantişekê re têkiliyê daynin, wê hingê bixweber cûrbecûr avantajên we hene û bi xebata guncan, hûn dikarin encamên pir girîng bi dest bixin. Dema ku franchîzeyek bicîh bînin bala xwe bidin piyonê. Ew ê bê guman berdêl bide û hûn ê bikaribin ji dravê ku hûn bixwe tevbigerin bêtir drav bidin. Gava ku hûn bi franchise re têkiliyê datînin, divê hûn jî ji bîr nekin ku hûn, ji bilî bonuses cûrbecûr, peywirên cihêreng jî digirin ser xwe.

Ya yekem, hûn ê hewce ne ku di asta destpêkê ya franchise-yê de ji bo piyonxaneyekê heya% 11-ê dravê veberhênanê bidin. Ev hevkariya bi navê lump-sum e, ku bi peyv ji almanî wekî perçek stûr tê wergerandin. Van fonan ji hêla franchisor ve ji we bêveger têne girtin û di berdêla wê de cûrbecûr tercîhan peyda dike. Ya yekem, hûn li ser navê pargîdaniyên navdar û navdar franşîzeya piyana xwe difroşin. Hûn ê ne tenê modelek karsaziyê ya rastandî û baş-fonksiyonel hebin lê di heman demê de derfeta sûdwergirtina ji ezmûna wan karsazên ku bi hêsanî peywira di dest xwe de girtine jî heye.

Divê franchise ji bo piyonxaneyekê li gorî çanda pargîdaniyê be ku di nav pargîdaniya ku we pê re peymanek çêkiriye tê qebûl kirin. Bi franchise pawnshop re bixebitin û analîzên pêvajoya karsaziya domdar peyda bikin. Ji bo vê, analîzkirina swot, analîza pêşbaz, û amûrên bi bandor guncan in. Ger pêvajoyek negatîf dest pê kir, ku jê re dibêjin bingehek xerîdar, hingê hûn hewce ne ku di demê de fam bikin ku ev çêbûye û biryara birêvebirina rast bidin. Ger hûn di wextê xwe de tevbigerin, wê hingê ji senaryoya herî neyînî ya rewşê dikare were dûr xistin. Franchise pawnshop dikare bitenê ji ber ku hûn bi gelek çavkaniyên darayî re têkildar in, û her weha xerîdarên ku di rewşên jiyanek dijwar de ne, xetere be.

Ji bo ku hûn xwe bi tevahî biparêzin, hûn hewce ne ku têkiliyên xwe bi rayedarên hukûmetê re saz bikin, hûn tenê hewce ne ku bi zelalî fam bikin ku çi bikin ku franchise-ya we di xeterê de ye. Ger hûn gava ku nexşeyek karsaziyek çêbikin hûn xelet nekin dê franchise ji bo piyonxaneyek bi bandor û bi bandor were bicîh kirin. Bi gelemperî, çêkirina xeletiyan ne tiştek mezin e, lêbelê, bi têkiliya bi franchise-ya pawnshop re, şansê we yê pêkanînê dê pir zêde bibe.

Franchise ji bo piyonxaneyek potansiyel bi kêr e, lê bi gelemperî çalakiyek xetere ye; ne her karsaz dikare peyangehek rêve bibe. Ev çalakiyek pir taybetî ye, ji ber vê yekê, biryara vekirina seyrangehê divê li ser bingehek gihîştî were girtin. Bê guman, heke hûn bi frantişekê re têkiliyê daynin, wê hingê bixweber cûrbecûr avantajên we hene û bi xebata guncan, hûn dikarin encamên pir girîng bi dest bixin. Dema ku franchîzeyek bicîh bînin bala xwe bidin piyonê. Ew ê bê guman heqê xwe bide û hûn ê bikaribin ji dravê ku hûn bixwe tevbigerin bêtir drav bidin. Gava ku hûn bi franchise re têkiliyê datînin, divê hûn jî ji bîr nekin ku hûn, ji bilî bonuses cûrbecûr, peywirên cihêreng jî digirin ser xwe.

Ya yekem, hûn ê hewce ne ku di asta destpêkê ya franchise-yê de ji bo piyonxaneyekê heya% 11-ê dravê veberhênanê bidin. Ev hevkariya bi navê lump-sum e, ku bi peyv ji almanî wekî perçek stûr tê wergerandin. Van fonan ji hêla franchisor ve ji we bêveger têne stendin û di vegerê de wê cûrbecûr tercîhan peyda bike. Ya yekem, hûn li ser navê pargîdaniyên navdar û navdar franşîzeya piyana xwe difroşin. Hûn ê ne tenê modelek karsaziyê ya îsbatkirî û baş-fonksiyonel hebin lê di heman demê de derfeta sûdwergirtina ji ezmûna wan karsazên ku bi hêsanî li peywirê di dest xwe de ne jî heye.

Divê franchise ji bo piyonxaneyekê li gorî çanda pargîdaniyê be ku di nav pargîdaniya ku we pê re peymanek çêkiriye tê qebûl kirin. Bi franchise pawnshop re bixebitin û analîzên pêvajoya karsaziya domdar peyda bikin. Ji bo vê, analîzkirina swot, analîza pêşbaz, û amûrên bi bandor guncan in. Ger pêvajoyek negatîf dest pê kir, ku jê re dibêjin bingehek xerîdar, hingê hûn hewce ne ku di demê de fam bikin ku ev çêbûye û biryara birêvebirina rast bidin. Ger hûn di wextê xwe de çalakiyê bikin, wê hingê ji senaryoya herî neyînî ya rewşê dikare were dûr xistin. Franchise pawnshop dikare bitenê ji ber ku hûn bi gelek çavkaniyên darayî re têkildar in, û her weha xerîdarên ku di rewşên jiyanek dijwar de ne, xetere be.

Ji bo ku hûn xwe bi tevahî biparêzin, hûn hewce ne ku têkiliyên xwe bi rayedarên hukûmetê re saz bikin, hûn tenê hewce ne ku bi zelalî fam bikin ku çi bikin ku franchîzeya we di xetereyê de be. Ger hûn gava ku nexşeyek karsaziyek çêbikin hûn xelet nekin dê franchise ji bo piyonxaneyek bi bandor û bi bandor were cîbicîkirin. Bi gelemperî, çêkirina xeletiyan ne tiştek mezin e, lêbelê, bi têkiliya bi franchise-ya pawnshop re, şansê we yê pêkanînê dê pir zêde bibe.