Заманбап дүйнөдө балдардын франчайзингине суроо-талап жогорулап жатат, бул биринчи кезекте чоңдордун продукцияларына салыштырмалуу балдар товарларына болгон суроо-талаптын төмөн болушуна байланыштуу. Кантсе да, балдарга жаңы кийимдер жана бут кийимдер чоңдорго караганда көбүрөөк керек экендигин моюнга алышыңыз керек. Биринчиден, алар тез өсүшөт, экинчиден, активдүүлүгү жогорулап, аларды тез эле жараксыз абалга келтиришет. Ошентип, ата-энелер көп учурда дүкөндөргө барып, сүйүктүү балдарынын гардеробун жаңыртышат. Мындан тышкары, франчайзинг балдар менен иштөө эч качан кийим жана бут кийим менен чектелбейт. Бүгүнкү күндө балдардын модасы менен байланышкан бизнес өнүккөн, ошондуктан балдар үчүн сумкалар, курлар, зер буюмдар жана башкалар туруктуу талапка ээ.

Демек, мындай балдар товарлары дүкөнү же чекене соода тармагындагы франчайзинг франчайзиге чектен ашып кетпесе, дээрлик алгылыктуу деңгээлде киреше алып келет деп кепилдик берет. Маанилүүсү, ошол учурларда тез ар дайым белгилүү жолдоочулары бар белгилүү, жарнамаланган бренд жөнүндө сөз болгондо. Оюн жөнүндө сөз кылуунун кажети жок. Бул жагынан алганда, өндүрүүчүлөрдүн фантазиясы чексиз. Куурчактардын, автоунаалардын, роботтордун, ар кандай механикалык жана электрондук шаймандардын, балдардын билим берүүчү оюнчуктарынын ж.б. Демек, оюнчуктарды сунуштоо жаатында ар кандай франчайзингдердин саны жыл сайын тездик менен өсүүдө.

Балдардын мектепке чейинки билим берүү мекемелери, өнүгүү жана билим берүү борборлору, тил программалары, жайкы лагерлер жана балдарды тарбиялоону уюштурууга байланышкан башка кызматтар жаатындагы франшизаларына токтолуп кетүү керек. Адистердин айтымында, балдардын эмоционалдык жана интеллектуалдык өнүгүүсүнө байланыштуу бардык нерсеге кызыгуу жыл сайын кескин өсүп жатат. Кризиске, калктын көпчүлүк бөлүгүнүн кирешелеринин жалпы төмөндөшүнө, жумушсуздукка жана башкаларга карабастан, адамдар балдардын билим алуусуна каражат салууга даяр. Чындыгында, жогоруда айтылган терс тенденциялардын бардыгы жигердүү көмөктөшөт, анткени алар эмгек рыногунда атаандаштыктын курчушуна алып келет. Бала теңтуштарына караганда артыкчылыкка ээ болуп, изденүүчү адиске айланышы үчүн, анын билими, жөндөмү жана жөндөмү потенциалдуу атаандаштардыкынан сапаттуу ашып кетиши керек. Тилекке каршы, акыркы он жылдыктарда стандарттуу мектептик билим берүүнүн (жана жогорку билим берүүнүн) сапаты туруктуу төмөндөп, балдарды керектүү нерселер менен камсыз кыла албай жатат.

Бүгүнкү күндө көпчүлүк ата-энелер муну түшүнүп жатышат. Колдон келишинче жана мүмкүнчүлүктөрүнө жараша, алар балдарына ар кандай билим берүү, көркөм сүрөт, лингвистикалык ж.б. борборлорунда кошумча билим берүү жана керектүү көндүмдөргө ээ болууга аракет кылышат. Балдардын өнүгүүсү жана билим берүү жаатында франчайзинг келишимдери өзгөчө суроо-талапка ээ, анткени франчайзингдердин чегинде бренд ээси адатта даяр окуу программаларын, көргөзмө куралдарын, атайын программаларды, окутуу технологияларын (оюн, проективдүү, компьютер ж.б.) берет.

), баалоо тутумундагы натыйжалар, кошумча материалдар ж.б. Башкача айтканда, окуу процессин уюштуруучулук жана маалыматтык камсыздоо иш жүзүндө толугу менен камсыздалган. Мындан тышкары, көпчүлүк учурда балдарга билим берүүчү франчайзинг ээлерине өз ишинде франчайзер бекиткенден башка материалдарды жана технологияларды колдонууга түздөн-түз тыюу салынат.

Албетте, көп нерсе келишимдин шарттарынан көз каранды, бирок, эреже боюнча, франчайзингдердин баасы түздөн-түз бренддин сапатынын деңгээлине (өнүмдөр жана кызматтар, технологиялар жана ноу-хау, бизнес моделдер жана бизнес схемалардан) көз каранды. ). Эгерде франчайзи белгилүү балдардын брендинин франчайзингдерин алууну чечсе, анда ал биринчи кезекте товарлардын далилденген жана далилденген өндүрүшүн өзгөртүүгө жана кызмат көрсөтүү алгоритмин (анын ичинде билим берүү тармагын) кандайдыр бир жол менен өзгөртүүгө кызыкдар эмес.

Заманбап дүйнөдө франчайзингдер (анын ичинде балдардын товарлары жана кызматтары) кеңири жайылууда жана кеңири суроо-талапка ээ. Бул абдан түшүнүктүү, анткени белгилүү, буга чейин "илгерилетилген" бренддин аталышы менен өндүрүштү жана кызмат көрсөтүүлөрдү бизнести уюштуруу ресурстар боюнча өзүнүн брендине салыштырмалуу анча кооптуу жана чыгымды талап кылат, анткени алар айткандай " тырмоо '. Атаандаштардын рыногун жана керектөөчүлөрдүн каалоосун изилдөө, соода маркасын иштеп чыгуу, өнүмдү (же кызматты) рынокко чыгаруу, кардарлардын туруктуу ишенимдүүлүгүн колдоо, бизнес процесстерине, сатуу ыкмаларына шайкештикти иштеп чыгуу жана көзөмөлдөө үчүн акча жана убакыт коротуунун кажети жок. ж.б.у.

с. буга чейин эле түзүлүп, иш жүзүндө сыналып, натыйжалуулугун далилдеген. Керектөөчүлөр буга чейин брендди билишет (жок дегенде максаттуу топ), ага ишенишет жана анын сапатынын кошумча далилдерине муктаж эмес. Албетте, экинчи жагынан, чыгымдар бар.

Биринчиден, ар кандай франшизалар үчүн акча төлөшүңүз керек (балдар дагы), анткени биз киреше алып келүүчү бизнес жөнүндө сөз кылабыз (эч ким кирешеси жок ишканалардан франшизаларды сатып албайт). Баштапкы төлөм франчайзинг келишими менен аныкталат жана белгиленет. Чындыгында, бул белгилүү бир франчайзингдер тутумуна кошулуу укугу үчүн алдын-ала төлөө болуп саналат. Бул бренддин баасынан түздөн-түз көз каранды болгондуктан, салыштырмалуу аз суммалар жана миллиондогон долларлар болушу мүмкүн. Баштапкы төлөм жетиштүү өлчөмдө болгон учурларда, айрым франчайзерлер өнөктөштөрүнө аны бөлүп-бөлүп төлөөгө мүмкүнчүлүк беришет. Мындан тышкары, франчайзи ай сайын гонорар төлөп турушу керек.

Эреже боюнча, алар товар жүгүртүүнүн пайыздык үлүшү менен аныкталат, бирок алар дагы белгилениши мүмкүн. Балдар жана башка франчайзингдик келишимдер белгилүү бир мөөнөткө түзүлгөндүктөн, эгер франчайзи ишкер мамилени кеңейтүүнү кааласа, жаңы келишим түзүлөт. Бул учурда, франчайзинг акысын жаңыртуу биринчисинин ордуна төлөнөт. Анын көлөмү тараптардын макулдашуусу менен аныкталат жана көптөгөн факторлорго көз каранды.

Айтуу керек, тамактануунун франчайзинги адамдын табигый муктаждыгы катары күндүзү ар кандай курактагы жана улуттагы адамдар колдонушат. Ошондуктан азык-түлүк франчайзингдери чоң суроо-талапка ээ, алар жер шарынын көлөмүн эч качан токтото албайт. Калктын күнүмдүк тамак-ашы болгон франчайзинг, көптөгөн кардарлар кардарлардын кеңири чөйрөсүн сатып алууну жана өнүктүрүүнү каалашат. Азык-түлүк франшизасын алуу менен, алгач ар кандай форматтагы атайын сайттарда жайгашкан иштеп жаткан өндүрүүчүлөрдүн тизмесин карап чыгыңыз. Учурдагы ээлеринин тизмеси менен, ар кандай болушу мүмкүн, анткени сиз чөнтөгүңүзгө басым жасап, шериктештикти тандай аласыз. Ушуга байланыштуу, көптөгөн долбоор жаратуучулардын дүйнөлүк деңгээлдеги кадыр-баркка ээ болгон жогорку деңгээлдеги тамак-аш франшизалары бар экендигин белгилей кетүү керек.

Айрым бренддердин өнүгүшү көп жылдарга созулушу мүмкүн, андыктан аяктаган долбоордун наркы эл аралык форматтагы бренддин масштабдуу аталышынан түзүлөт деп түшүнүүңүз керек. Тандалган багыттагы өндүрүүчүнүн персоналы тарабынан иштелип чыккан белгиленген долбоорго ылайык, тамактануу франчайзингинин артыкчылыгы - өз бизнесин түзүүнүн келечеги. Даяр идеяны алгандан кийин, сиз компанияны түзүүдөгү бардык тобокелдиктерди деталдуу деңгээлде жок кыла аласыз, анткени сиз белгиленген жана жакшы сыналган даяр долбоордун негизинде иш алып барасыз. Эгерде сиз жөнөтүүчүгө байланыштуу кененирээк маалыматка кызыкдар болсоңуз, анда керектүү маалыматтарды камтыган адистештирилген сайтка кайрылыңыз. Белгилүү бир убакыттан кийин биргелешкен кызматташуунун ыктымалдыгы жөнүндө макулдашып, өз ара пайдалуу өнөктөштүк маселелери боюнча келишимдерге кол коюуга киришүү керек. Ар бир кызматкер тандалган идеяны жеткирип берүүчүдөн атайын тренингден өтөт, бул болсо маркетинг жана жарнама процесстерин жакшы жолго салууга жардам берет деп айтуу керек. Каалаган натыйжага жетүү үчүн, кардар өндүрүүчү өткөрүп берген өнүгүү процессинин нюанстарын толук сакташы керек.

Эгерде сизде сапаттуу жана эффективдүү документалдык колдоо түзүү керек болсо, анда өндүрүш компаниясынын өкүлдөрү алгач бул маселеде толук жардам бере алышат. Көрсөтүлгөн иш-аракеттердин чегинде иш алып баруу ыңгайлуу деп айтуу керек, андыктан буга чейин басып өткөн жолду басып өтүү керек. Башынан баштап, көптөгөн тузактары бар бизнести курууга караганда, жеке ишкердик иш-аракетиңизди өнүктүрүү бир топ жеңилирээк. Бул учурда, азык-түлүк франшизасын алуу менен, сиз стратегия менен даяр идеяларды иштеп чыгууда өндүрүштүк фирманын олуттуу колдоосун сезесиз. Азыркы учурда, учурдагы кырдаалды эске алуу менен, эң маанилүү аспекти продукцияны жана даяр тамак-аш азыктарын сатып алуу мүмкүнчүлүгү бойдон калууда, анткени бул багыт биринчи кезектеги приоритет экендигин түшүнүү керек. Азык-түлүк франчайзингдери кондитердик композицияларды камтыган ашкананын түрлөрүнүн тизмеси менен, рыноктун кеңири суроо-талабы менен багытын элестеткендей эле ар кандай. Жаңы тамак-аш алуу үчүн, товардык белгини көрсөтүү менен өндүрүүчүңүздүн көңүлүн чөгөрбөшүңүз керек.

Даяр стратегияны иштеп чыгууда жеке долбоорду түзүүгө караганда, ишкер тараптан гана аналитикасы бар алда канча келечектер бар. Азык-түлүк франчайзингин тандоо менен, жаңылышпайсыз деп ишенимдүү түрдө айтууга болот, анткени тамак-аш тармагы илгерилетүүгө муктаж болгон тарап болуп келген. Эгерде сизде ар кандай суроолор пайда боло баштаса, анда аларды азык-түлүк франчайзингинин жаратуучусу менен чечүү максатка ылайыктуу болот, анткени ката кетирүү коркунучу минималдаштырылат. Жеке ишкердик ишин өнүктүрүүнү каалаган кардар үчүн эң туура чечим - белгилүү жана популярдуу брендден азык-түлүк франшизасын сатып алуу келечеги. Каалаган натыйжага жетүү үчүн, алыскы ыкчам аракет колдонуучу режиминде маалымат алуу менен, мүмкүнчүлүгүңүзгө жараша франшизаны тандаңыз. Дүйнө жүзү боюнча, белгилүү бренддердин ар кандай өкүлдөрүнүн франчайзингдери кеңири форматта колдонулат, башка кардарлардын тез жана далилденген ийгилигине алып келген туруктуу уникалдуу стратегиялар талап кылынат. Ар бир идея стратегияны камтыган азык-түлүк франчайзингинин жаратуучусу тарабынан кылдаттык менен иштелип чыгып, масштабдуу өнүгүүгө чыгарылды.

Сиз азык-түлүк франшизасын сатып алуу менен эң туура тандоону жасайсыз, бул дүйнөлүк деңгээлде жемиштүү өнүгүү мүмкүнчүлүгүн кыйла жогорулатат.

Колбаса франшизасы - бул абдан кызыктуу иш, бирок ал тамак -ашты түзүүнү камтыгандыктан, белгилүү бир тобокелчиликтер бар. Алар колбаса өтө көпкө сакталбаганынан келип чыккан. Ошондуктан, франшизаны сатууда, сиз канча сатарыңызды ойлонушуңуз керек. Бул сиздин кампаларыңыз толуп кетпеши жана продукциялар чирибеши үчүн керек. Франшиза менен иштөө менен сиз көптөгөн бонустарды, артыкчылыктарды жана оң жактарды гана ала бербестен. Сиз ошондой эле стандарттарды, эрежелерди жана келишимдерди так сактоого милдеттенме алдыңыз.

Мисалы, колбаса өндүрүү үчүн франшизаны ишке ашыруу менен, сиз баштапкы этапта бир жолку төлөмдү төлөйсүз. Бул бир аз, баштапкы инвестициянын суммасынын 11% чейин. Андан тышкары, колбаса өндүрүшүнүн франшизасы менен өз ара аракеттенүү менен, сиз ай сайын 2 башка эскирүүнү төлөйсүз. Алардын биринчиси кирешеге жараша 2ден 6% га чейин турат жана роялти деп аталат, 2 1ден 3% га чейин болот жана глобалдык жарнак үчүн салым деп аталат. Бул акчаны франчайзер өзүнүн каалоосу боюнча жогорку кызматтарда бренддин маалымдуулугун дайыма кармап туруу үчүн колдонот.

Эгерде сиз колбаса өндүрүшүнүн франшизасын баштоону чечсеңиз, анда сиздин кызматкерлер дресс -кодду сактоого тийиш, ал эми жай түпнускага ылайык келтирилиши керек. Бул үчүн сизге аткарылышы керек болгон дизайн коддору берилет. Колбаса өндүрүшүнүн көптөгөн түрдүү аспектилери ийгиликтүү болушу үчүн каралышы керек. Франчайзинг ээси, албетте, туура жыйынтыкка жетүү үчүн сизге керектүү болгон бардык маалыматтарды берет. Келишим түзүлгөндөн кийин, тараптардын бардык өз ара милдеттенмелери жана укуктары укуктун документинде жазылат. Бул сүйлөшүү стадиясында сактоого макул болгон стандарттарды карманышыңыз керектигин билдирет.

Статистиканы изилдеп, алган билимди иш жүзүндө колдонсоңуз, колбаса өндүрүшүнүн франшизасы мыкты иштейт. Мисалы, графиктер жана диаграммалар кайсы убакта кайсы тенденциялар бар экенин жана чыгымдарды азайтуу үчүн эмне кылуу керектигин аныктоого жардам берет. Колбаса өндүрүшүнүн франшизасы туруктуу суроо -талапты сактоо үчүн максаттуу аудиторияга жетиши керек.