Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Тюмендеги франчайзинг - бул пайдалуу, бирок дагы деле болсо кооптуу долбоор. Тюмень - бул бир топ суук шаар, ошондуктан туристтердин агымын күтпөш керек. Мындан тышкары, Тюмендеги жергиликтүү калктын сатып алуу жөндөмүн түшүнүү үчүн аларга баа берүү керек. Франчайзинг маанилүү деталдарды унутпастан, сабаттуу колдонулушу керек. Swot талдоо бул үчүн идеалдуу келет. Swot талдоосу менен франшиза менен иштөөдө пландаштыруу процессинин дээрлик керектүү элементи болуп саналат.

Бул бардык тобокелдиктерди жана аларды жоюу мүмкүнчүлүктөрүн натыйжалуу аныктоого, ошондой эле сиздин уюмдун кандай артыкчылыктары жана кемчиликтери бар экендигин түшүнүүгө мүмкүндүк берет. Бул жоготуулардын көлөмүн андан ары азайтуу үчүн абдан пайдалуу. Чыгымдарыңыз канчалык аз болсо, бизнес ошончолук жакшы сезилет. Ошентип, франчайзинг менен иштөөгө киришүүдөн мурун, ошол мүмкүнчүлүктөрдүн бардыгын баалап, коркутуп-үркүтүүлөргө кабылышыңыз мүмкүн.

Франшиза акыга сатылып алынат. Франчайзердин эсептерине которулган каражаттардын суммасы, белгилүү бир акчанын пайыздык катышы менен эсептелет. Мисалы, Тюменде франшизаны ачсаңыз, жумуш башталганда дароо 9дан 11% га чейин чыгарып саласыз. Бул өз ара аракеттенүү процесси эки тарапка тең пайдалуу болгон бир жолку салым. Кантсе да, франчайзер өзүнүн соода маркасын акысыз негизде иштетүү укугун бериши күмөн. Айрым түрлөрү франшиза менен өз ара байланышта болбосо дагы, кандайдыр бир жол менен жоготкон кирешенин ордун толтуруу керек.

Аны кызмат көрсөтүү же товардык-материалдык баалуулуктардын айрым түрлөрүн сатып алуу боюнча милдеттенмелериңизди камтыган келишим түзүү менен жасасаңыз болот. Ошентип, эки тараптын тең кызматташтыгына өз ара пайдалуу пайда алып келе аласыз.

Тюменде айрым адамдар узак мөөнөттүү келишимдер менен иштешет, бирок жергиликтүү тургундар эмес. Ошондой эле аларды жергиликтүү эл менен катар потенциалдуу кардарлар катары эсептөө керек. Мындан тышкары, франчайзингди атаандаштардан артыкчылыгыңызды алдын-ала билүү үчүн ушундай жол менен жайылтуу керек. Кантсе да, тез арада бюджеттин кирешеси катары көптөгөн каражаттарды өзүнө тартып, рынокко агрессивдүү киришиңиз керек. Бул нерсе сатып алуу үчүн көп сандагы кардарлар керек экендигин билдирет. Бул сиздин жеке чыгымыңызга жарнама өнөктүгүн жүргүзүшүңүз керек, ошондуктан баардыгы сиздин франшизаңыз Тюменде ачылгандыгын билишет.

Бул атаандаштык тирешүүдө таасирдүү натыйжаларга жетишүү үчүн абдан маанилүү. Сиз керектөөчүлөр үчүн гана жагымдуу болбостон, негизги оппоненттериңизден ашып түшүшүңүз керек. Бул үчүн сиз кардарларыңызга франшизаңыз Тюмень шаарында ачылгандыгын жеткиресиз. Мындан тышкары, сиз белгилүү жарнамалык өнөктүктү белгилүү бренддин өкүлдөрүнөн алган ченемдик актыларга ылайык жүргүзөсүз. Сиз франчайзинг кылган популярдуу бренд сизге жогорку деңгээлде ишеним гана берет. Бирок, баардыгы сиз Тюменде франшиза ачканыңызды билиши үчүн, өзүңүздү туура декларациялашыңыз керек.

Украинадагы франчайзингдер дүйнөдөгү башка өлкөлөрдөгүдөй эле сценарий боюнча иштейт. Албетте, белгилүү бир мамлекетте орун алган салык мыйзамдарынын өзгөчөлүктөрүн жана башка айырмалоочу белгилерин эске алуу зарыл. Көпчүлүк кардарлар Украинага кызыгышат, ушул себептен франшизалар ушул өлкөнүн ичинде популярдуу. Көпчүлүк сатуучулар Украина рыногуна чыгууну каалашат жана франшиза натыйжалуу иштейт, анткени калк ар кандай чет элдик кызматтарды жана товарларды жакшы көрөт. Эгер сиз франчайзинг менен соода кылсаңыз, анда бул мамлекетте ал өз ээсине иштеп чыгууга жана пайда табууга толук жөндөмдүү.

Франчайзингдер белгилүү бир иш-аракеттердин болушу менен мүнөздөлөт, аны жетекчиликке алып, таасирдүү натыйжаларга жетүүгө болот. Франшизанын дагы бир айырмалоочу белгиси - бул анын даяр үлгүдө иштеши. Кээде жергиликтүү айырмачылыктарга байланыштуу кээ бир өзгөртүүлөр киргизилет. Мисалы, эгерде франшиза Россияда иштесе, анда, ошого жараша, көйгөйлөрдү болтурбоо үчүн мыйзамдардын баштапкы өзгөчөлүктөрү эске алынат. Эгерде биз Украина жөнүндө сөз кыла турган болсок, анда ушул мамлекеттин ичиндеги франчайзинг жергиликтүү мыйзамдарга ылайык иштейт. Украинада Батыш франчайзингдери популярдуулуктун жогорку деңгээлине ээ.

Аларды биринчи кезекте ишкердик ишинин объектиси катары кароого болот. Мындай бизнести илгерилетүүдө сатуучунун эсебине белгилүү өлчөмдө акча которуу керек экендигин, эреже боюнча, бул 9дан 11% га чейин - бул жогорку классты колдонгонуңуз үчүн өтө аз акы төлөп берүү керектигин эске алуу керек. франчайзинг.

Жалпысынан, франчайзинг жөнүндө сөз болгондо, ал чет тилден жеңилдик же артыкчылык катары которулат. Бул ошондой эле бир нече базар субъекттеринин ортосундагы мамилелерди жөнгө салган коммерциялык концессия. Бир тарап акы төлөп, белгилүү бир бренд менен бизнестин белгилүү бир түрүн пайдалануу мүмкүнчүлүгүн өткөрүп берет. Экинчи тарап бизнес моделин сатып алат жана аны белгиленген регламентке ылайык жүзөгө ашырат. Эгер сиз Украинада жашасаңыз, анда кеңсе иштерин эч кандай кыйынчылыксыз берилген үлгүлөргө ылайык жүргүзүүгө болот. Тиешелүү бизнес планды түзүүдө бир жолку төлөм эске алынышы керек.

Бул сизге бизнес-моделди, соода маркасын, технологияны жана чийки затты гана колдонбостон, башка бөлүмдөрдө да сизге берилген эрежелерге ылайык иштерди жүргүзүүгө укук берет. Бул бизнести кайрадан ойлоп табуунун кажети жок болгондуктан, бул абдан ыңгайлуу жана практикалык.

Франшизанын дагы бир артыкчылыгы - эч кандай иш кагаздарын нөлдөн баштап ойлоп таббастан, киреше табуунун мыкты мүмкүнчүлүгү. Сиз жөн гана даяр чийки заттарды, жарнамаланган брендди алып, алдын-ала аныкталган эрежелерди колдонуп, ишкердүүлүк менен алектенесиз. Бул абдан пайдалуу жана ыңгайлуу, демек, мындай мүмкүнчүлүккө көңүл бурбай коюуга болбойт. Берилген технологияны кармансаңыз, Украинада сиздин франчайзинг кынтыксыз иштейт. Франчайзинг деп коммерциялык белгини же брендди камтыган ижара деп түшүнсө болот. Товардык белгини келишим түзүлгөндөн кийин жана келишим түзүлгөндөн кийин колдонсо болот.

Украинада жана башка өлкөлөрдө да франчайзинг чегерүүлөрдү талап кылат, бирок келишимде көрсөтүлгөн болсо, мындай чегерүүлөр жок. Чегерүүлөр белгилүү бир өнүмдү же кызматты сатып алуу мүмкүнчүлүгүнө, ошондой эле франчайзи тарабынан иштөөгө алмаштырылышы мүмкүн. Ошол эле учурда, франчайзи өзүнүн артыкчылыктарын алат. Туура башкаруу чечимдерин кабыл алуу жана баарынан жогору туруу үчүн франчайзингдин элементтерин да изилдей аласыз.

Эгер сиз Украинада франшизаны колдонсоңуз же аны сатып алгыңыз келсе, анда сатуучулар менен түздөн-түз байланышыңыз керек. Ошондой эле франчайзинг саткан ар кандай сайттар, каталогдор же дүкөндөр бар. Мындай каталог сизге эң ылайыктуу чечим табылганда, идеалдуу тандоону камсыздай алат. Анткени, баанын жана сапаттын параметрлеринин шайкештигин аныктап, ар кандай варианттарды салыштырууга болот. Украинада франчайзинг өтө кылдаттык менен тандалып, айып пул төлөөгө аргасыз болгон же башка кыйынчылыктар жаралбашы үчүн регионалдык мыйзамдар жана башка ченемдер менен эрежелер эске алынышы керек. Сиздин бизнесиңизде олуттуу натыйжаларга жетүү үчүн акылдуулук менен иштеңиз.

Украинада франчайзинг жөнүндө сөз болгондо, McDonald's, KFC жана башка фаст-фуд ресторандары дароо көз алдыга тартылат. Бирок Украинадагы франчайзинг ушул белгилүү ысымдар менен эле чектелип калбайт.