Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Шаар үчүн франчайзинг мыкты варианттардын каталогун берет. Каалаган браузер ар кандай тармактык ресурстарга бир нече ондогон шилтемелерди берет, алардын шаарларында даяр бизнес жүргүзүү укугун сатып алгысы келген ишкерлердин көңүлүн бурат, франшизанын эң актуалдуу жана пайдалуу сунуштарын тандап алат. Ошол эле учурда, мындай каталогду түзүүдө конуштун статусу чечүүчү мааниге ээ болушу мүмкүн экендигин түшүнүү керек. Мисалы, ири мегаполис франчайзинг ээлерине, ал эми чакан регионалдык борбор өз талаптарын койсо болот. Ири шаарлардын калкы, алардын күнүмдүк адаттары, жашоо образы, эл керектөөчү товарлардын жана кызматтардын себети чакан калктуу конуштарга мүнөздүү окшош параметрлерден такыр башкача болушу мүмкүн экени түшүнүктүү жана бул франчайзинг каталогунда чагылдырылышы керек. Биринчисинде, артыкчылыктуу товарларга жана кызмат көрсөтүүлөргө белгилүү, чектелген болсо да суроо-талап бар, ошондой эле туруктуу сатып алган өнүмдөрдүн баасынын өзгөрүшүнө анчалык деле маани бербеген керектөөчүлөрдүн кыйла байкалган катмары бар.

Бул алар үчүн чындыгында эч кандай мааниге ээ эмес. Бирок алар өз убактысын жана ыңгайлуулугун жогору баалашат, ошондуктан күнүмдүк керектелүүчү кадимки товарларды басып өткөн аралыкта көрүүнү каалашат жана алардын артынан шаардын аркы четине чыгууга даяр эмес. Бирок, кайсы гана болбосун чоң шаарда, калктын кирешеси төмөн жана ошого жараша, азык-түлүктүн, кийимдин, бут кийимдин, көңүл ачуунун жана башка нерселердин баасына жана сапатына карата талаптары төмөн калк тобу бар. Башка сөз менен айтканда, аздыр-көптүр ири эсептешүүдө суроо-талапка ээ болгон франчайзингдердин диапазону өтө кенен болушу мүмкүн жана баанын деңгээли, сапаты, байланышкан кызмат көрсөтүү жана башка факторлорду тандоодо таасир этүүчү факторлор боюнча айырмаланып турушу мүмкүн. каталог. Албетте, калктын саны көбөйгөндүктөн жана талапка ылайык, эффективдүү суроо-талаптын жогорку деңгээлинен турган ири конуш бизнести өнүктүрүүнүн тездетилген темпин жана кирешенин жакшы деңгээлин камсыз кылат.

Борбор калаада белгилүү жана популярдуу бренддин франчайзинги пайда болгон учурда, ийгиликсиз болуу коркунучу облустун шаар борборуна караганда бир топ төмөн. Муну франчайзингдер каталогу менен иштөөдө, ошондой эле маалыматтык мейкиндикти уюштуруу жана контентти түзүү боюнча сайттардын колдонуучуларынын талаптарынын жогорку деңгээлин эске алуу керек. Башка сөз менен айтканда, шаардын жеке артыкчылыктары жана керектөөчүлөрдүн талаптары бар, алар каталогду даярдоодо көңүлгө алынышы керек, коммерциялык сунуштар камтылган, анын ичинде франчайзингдердин деталдуу сүрөттөмөлөрү, чыгымдарды актоо мезгилдеринин эсептөөлөрү, чукул байланыш үчүн менчик ээлеринин байланыштары ж.б.

Чакан шаар үчүн франшизада эң мыкты варианттардын каталогу бар. Сиздин чакан шаар үчүн мыкты тандоо. Даяр бизнести жүргүзүү укугун сатып алууну көздөгөн ишкерлер, мейли кичине болобу же чоң масштабда болобу, каалаган издөө тутумунан ушундай шилтемелерди таба алышат. Көпчүлүк учурларда, франшизада иштөө белгилүү бизнес долбоорун түзүүгө салыштырмалуу кыйла ыңгайлуу, ишенимдүү жана пайдалуу, анткени алар "нөлдөн баштап" айткандай, сиз рынокту жана керектөөчүлөрдүн каалоосун изилдеп, ойлоп табуунун кажети жок. уникалдуу касиетке ээ өнүм же кызмат, сизге атаандаштардан бир аз айырмаланып туруу, айрыкча чакан шаарда бренд түзүү жана аны коштогон графикалык жана оозеки сүрөттөр, мисалы, логотип, ураан, жарнамалык билдирүүлөр ж.б.

өнүмдү рынокко алып чыгуу жана аны андан ары илгерилетүү өнөктүгүндө акча. Ошол эле учурда, сиз ар дайым жаңылып калуу коркунучу бар, сатып алуучулар сиздин өнүмгө кызыгышпайт жана бизнес акыры күйүп кетет. Алгачкы дооматтарыңызга жараша, кичинекей болобу, чоң болобу, күчтүү жана карыздарыңыздан көңүлүңүз калат. Бирок, тандоодо, адистештирилген электрондук каталогду даярдоодо жана андан ары франчайзингдер менен иштөөдө шаардын чоңдугу сыяктуу фактор сөзсүз эске алынышы керек. Бул негизинен калктын жашоо образын, демек, тамак-аш, көңүл ачуу, бут кийим жана кийим-кече, негизги жана кошумча билим берүү, спорт, хобби ж.б. Чакан шаарларда премиум өнүмдөргө жана кызматтарга суроо-талап дээрлик жок болгондуктан, зер буюмдарды, кымбат баалуу буюмдарды, өтө кымбат кийим-кечелерди, бут кийимдерди жана булгаары буюмдарды, кымбат баалуу автоунааларды же ушул сыяктуу нерселерди сатуу үчүн франшизаны сатып алуу дээрлик мааниге ээ эмес.

Буга ылайык, мындай өнүмдөрдү камтыган каталогдорду түзүүдөн эч кандай пайда жок. Бирок жогорудагы нерселердин арзан версияларына чакан конуш тарабынан сунушталган суроо-талап туруктуу киреше алып келиши мүмкүн. Окутуу жана үзгүлтүксүз билим берүү кызматтары, фитнес борборлору, клубдар же бассейндер сыяктуу спорттук уюмдар үчүн франшизаларга дагы ушул нерсе тиешелүү. Адатта, каталогдо франшизанын сүрөттөлүшүнөн тышкары, кызматташуунун чоо-жайын талкуулоо үчүн менчик ээлери менен байланышуу ж.б.у.

с., ошондой эле бизнестин өзүн-өзү актоо мезгилинин болжолдуу эсептөөлөрү келтирилген. Франчайзинг баштапкы төлөө жана андан кийинки ай сайынкы төлөмдөрдүн зарылдыгын болжолдойт, бул бренддин маанисине жана чакан шаардагы долбоордун кирешелүүлүгүнүн алдын-ала эсептөөлөрүнө түздөн-түз көз каранды. Мындай эсептөөлөр чакан шаардагы жашоочулардын санын, стандарттык керектөө корзинасын, эмгек акынын орточо деңгээлин жана башка маанилүү параметрлерди эске алуу менен деталдуу текшерилиши керек.

Бүгүнкү күндө чакан шаарлар үчүн франшизаларды ар кандай финансылык мүмкүнчүлүктөр үчүн табууга болот. Франчайзингге болгон кызыгуу жыл сайын өсүүдө жана франчайзинг рыногу өтө активдүү өнүгүүдө. Франчайзинг шарттары бул өнүгүү үчүн керектүү шарттарды камсыз кылат. Чындыгында, франчайзинг бизнесин баштоо жеке бизнесиңизге караганда алда канча жеңил. Бир бренд, продукт же кызмат франчайзер тарабынан даяр түрүндө, өндүрүш жана сатуу технологиялары, пландаштырылган бизнес процесстери, контролдоо жана эсепке алуу менен камсыз кылынгандыгына байланыштуу, кадрларды тандоо жана окутуу боюнча сунуштар, уюштуруу процесси алда канча тез жана ийгиликтүү болот. Албетте, көп нерсе компанияны куруу пландаштырылган аймактын көлөмүнө жараша болот.

Бул жагынан алганда чакан шаарлар мегаполистерге салыштырмалуу олуттуу чектөөлөргө ээ. Чакан бизнес ири долбоорго караганда франшизалык негизде чакан бизнес үчүн ылайыктуу экени түшүнүктүү. Ал эми баа сегменти ылайыктуу болушу керек (орто жана орточо төмөн). Люкс товарлары, премиум кийим жана бут кийимдер, кымбат баалуу машиналар ж. Ошентип, франчайзи иштөөнү пландап жаткан шаардын рыногун изилдеп, керектөөчүлөрдүн суроо -талаптарынын мүмкүнчүлүктөрүн жана келечегин, атаандаштык кырдаалды ж.б. баалашы керек.

Бул чакан бизнес болсо дагы, алдын ала өтө эле жеңил ойлуу болбошуңуз керек. эсептөөлөр. Кантсе да, франшиза бизнестин ийгилигине жана кирешелүүлүгүнө үмүттөнөт. Базардагы кырдаалга туура эмес баа берүү, алгачкы төлөмдү кайтаруу мөөнөтү, ай сайын роялтидин болжолдуу суммасы, салыктар, эмгек акы жана башка операциялык чыгымдар бардык күтүүлөргө жана үмүттөргө чекит коё алат. Адатта, франчайзинг каталогдорун камтыган интернет булактары, франчайзерлердин жалпы сыпаттамасынан жана байланыштарынан тышкары, баштапкы төлөм, кайтарымдуулук мөөнөтү, ошондой эле бренд ээси тарабынан берилген кошумча материалдар (сапат саясаты, технологиялык моделдер жана схемалар, тренингдер) кадрлар үчүн программалар, жарнак маалыматы ж.б.).

Ошентип, франшизада дайыма франшизага киришүү болот. Чакан (жана башка) бизнестин ийгилиги толугу менен башталгыч ишкердин камкордугуна, жоопкерчилигине жана кандайдыр бир деңгээлде чыгармачылыгына жараша болот.

Чакан шаар үчүн франчайзинг бир катар өзгөчөлүктөргө ээ, алар базарды, керектөөчүлөрдүн каалоосун, натыйжалуу суроо-талаптын туруктуулугун жана бизнестин келечегине жана анын күтүлүп жаткан кирешелүүлүгүнүн деңгээлине түздөн-түз таасир этүүчү факторлорду талдоодо эске алынышы керек. Чакан конуш ишкердиктин тез өнүгүшү үчүн өзгөчө ыңгайлуу шарттарды түзбөйт. Алардын көпчүлүгү шаар тургундарынын муктаждыктарын жана талаптарын жакшы түшүнгөн чакан, көбүнчө үй-бүлөлүк фирмалар. Демек, мындай чакан шаар үчүн бизнес процесстерине, бухгалтердик эсепке алуу эрежелерине, кадрларды тандоого жана окутууга өзгөчө татаал талаптарды койбостон, анча кымбат эмес франчайзингдерди тандоо талап кылынат.

Чакан шаар жеткирүүчүлөр жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүүнүн татаалдашпаган жол-жобосун, көбүнчө ар бир кардарга жекече мамиле жасоону болжолдойт. Мындай эсептешүүдө кардарлардын саны чектелүү экендигин эске алганда, жалпы франчайзингдин ийгилиги тейлөө деңгээлине жараша болот. Франшизада иштеп жатканда ишкерге өзүнүн бизнесин түзүүнүн кажети жок, ал иш жүзүндө даяр рецептер, бизнес схемалар, күнүмдүк иш-чараларды уюштуруу жана бухгалтердик эсеп тартиби, маалыматтык материалдар, ал тургай кызматкерлерге талаптарды, анын ичинде алардын окутуу программаларын алат . Бирок, бир гана өзү рынокту изилдеп, ушул чакан шаарда ушул товарларга жана кызматтарга суроо-талап бар экендигин, натыйжалуу суроо-талап жетиштүү деңгээлде туруктуу экендигин, бизнести өнүктүрүүгө мүмкүнчүлүктөр бар-жогун аныктай алат. Бир жагынан алганда, франшизаны туура тандоо менен чакан шаар ишкердик тобокелдиктеринин төмөндөшүн камсыз кылат, анткени атаандаштыктын катаалдыгы, рейдерлик басып алуу коркунучу жана башка терс тенденциялар метрополияга салыштырмалуу бир аз азыраак байкалат. Чакан шаардагы чакан бизнес тынч жана жайбаракат жашайт, эч кандай чокулар жана ийгиликсиздиктер болбосо, албетте, ал өзүнүн ишенимдүү сатып алуучуларын тапса.

Адатта, франчайзингдердин электрондук каталогдору бизнестин жетиштүү деталдаштырылган сүрөттөмөсүн жана тарыхын гана эмес, ошондой эле байланыш ээлери менен байланышын, ошондой эле коммерциялык долбоордун өзүн-өзү актоосунун болжолдуу эсептөөлөрүн камсыз кылат. Бул эсептөөлөр бренддин баасынан көз каранды болгон франчайзингдик баштапкы төлөмдү, ошондой эле көпчүлүк учурда болжолдонгон кирешенин пайызы менен эсептелген айлык гонорарды эске алат. Жаңы баштоочу ишкер бул пландарды жана эсептөөлөрдү, туруктуу жана өзгөрүлмө чыгымдарды, кирешелерди, суроо-талаптын мезгилдүү өзгөрүүлөрүн жана башка ушул сыяктуу нерселерди алардын күтүүлөрүндө жаңылышпаш үчүн кылдаттык менен текшерип алганы максатка ылайыктуу.