Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Заманбап дүйнөдө балдардын франчайзингине суроо-талап жогорулап жатат, бул биринчи кезекте чоңдордун продукцияларына салыштырмалуу балдар товарларына болгон суроо-талаптын төмөн болушуна байланыштуу. Кантсе да, балдарга жаңы кийимдер жана бут кийимдер чоңдорго караганда көбүрөөк керек экендигин моюнга алышыңыз керек. Биринчиден, алар тез өсүшөт, экинчиден, активдүүлүгү жогорулап, аларды тез эле жараксыз абалга келтиришет. Ошентип, ата-энелер көп учурда дүкөндөргө барып, сүйүктүү балдарынын гардеробун жаңыртышат. Мындан тышкары, франчайзинг балдар менен иштөө эч качан кийим жана бут кийим менен чектелбейт. Бүгүнкү күндө балдардын модасы менен байланышкан бизнес өнүккөн, ошондуктан балдар үчүн сумкалар, курлар, зер буюмдар жана башкалар туруктуу талапка ээ.

Демек, мындай балдар товарлары дүкөнү же чекене соода тармагындагы франчайзинг франчайзиге чектен ашып кетпесе, дээрлик алгылыктуу деңгээлде киреше алып келет деп кепилдик берет. Маанилүүсү, ошол учурларда тез ар дайым белгилүү жолдоочулары бар белгилүү, жарнамаланган бренд жөнүндө сөз болгондо. Оюн жөнүндө сөз кылуунун кажети жок. Бул жагынан алганда, өндүрүүчүлөрдүн фантазиясы чексиз. Куурчактардын, автоунаалардын, роботтордун, ар кандай механикалык жана электрондук шаймандардын, балдардын билим берүүчү оюнчуктарынын ж.б. Демек, оюнчуктарды сунуштоо жаатында ар кандай франчайзингдердин саны жыл сайын тездик менен өсүүдө.

Балдардын мектепке чейинки билим берүү мекемелери, өнүгүү жана билим берүү борборлору, тил программалары, жайкы лагерлер жана балдарды тарбиялоону уюштурууга байланышкан башка кызматтар жаатындагы франшизаларына токтолуп кетүү керек. Адистердин айтымында, балдардын эмоционалдык жана интеллектуалдык өнүгүүсүнө байланыштуу бардык нерсеге кызыгуу жыл сайын кескин өсүп жатат. Кризиске, калктын көпчүлүк бөлүгүнүн кирешелеринин жалпы төмөндөшүнө, жумушсуздукка жана башкаларга карабастан, адамдар балдардын билим алуусуна каражат салууга даяр. Чындыгында, жогоруда айтылган терс тенденциялардын бардыгы жигердүү көмөктөшөт, анткени алар эмгек рыногунда атаандаштыктын курчушуна алып келет. Бала теңтуштарына караганда артыкчылыкка ээ болуп, изденүүчү адиске айланышы үчүн, анын билими, жөндөмү жана жөндөмү потенциалдуу атаандаштардыкынан сапаттуу ашып кетиши керек. Тилекке каршы, акыркы он жылдыктарда стандарттуу мектептик билим берүүнүн (жана жогорку билим берүүнүн) сапаты туруктуу төмөндөп, балдарды керектүү нерселер менен камсыз кыла албай жатат.

Бүгүнкү күндө көпчүлүк ата-энелер муну түшүнүп жатышат. Колдон келишинче жана мүмкүнчүлүктөрүнө жараша, алар балдарына ар кандай билим берүү, көркөм сүрөт, лингвистикалык ж.б. борборлорунда кошумча билим берүү жана керектүү көндүмдөргө ээ болууга аракет кылышат. Балдардын өнүгүүсү жана билим берүү жаатында франчайзинг келишимдери өзгөчө суроо-талапка ээ, анткени франчайзингдердин чегинде бренд ээси адатта даяр окуу программаларын, көргөзмө куралдарын, атайын программаларды, окутуу технологияларын (оюн, проективдүү, компьютер ж.б.) берет.

), баалоо тутумундагы натыйжалар, кошумча материалдар ж.б. Башкача айтканда, окуу процессин уюштуруучулук жана маалыматтык камсыздоо иш жүзүндө толугу менен камсыздалган. Мындан тышкары, көпчүлүк учурда балдарга билим берүүчү франчайзинг ээлерине өз ишинде франчайзер бекиткенден башка материалдарды жана технологияларды колдонууга түздөн-түз тыюу салынат.

Албетте, көп нерсе келишимдин шарттарынан көз каранды, бирок, эреже боюнча, франчайзингдердин баасы түздөн-түз бренддин сапатынын деңгээлине (өнүмдөр жана кызматтар, технологиялар жана ноу-хау, бизнес моделдер жана бизнес схемалардан) көз каранды. ). Эгерде франчайзи белгилүү балдардын брендинин франчайзингдерин алууну чечсе, анда ал биринчи кезекте товарлардын далилденген жана далилденген өндүрүшүн өзгөртүүгө жана кызмат көрсөтүү алгоритмин (анын ичинде билим берүү тармагын) кандайдыр бир жол менен өзгөртүүгө кызыкдар эмес.

Заманбап дүйнөдө франчайзингдер (анын ичинде балдардын товарлары жана кызматтары) кеңири жайылууда жана кеңири суроо-талапка ээ. Бул абдан түшүнүктүү, анткени белгилүү, буга чейин "илгерилетилген" бренддин аталышы менен өндүрүштү жана кызмат көрсөтүүлөрдү бизнести уюштуруу ресурстар боюнча өзүнүн брендине салыштырмалуу анча кооптуу жана чыгымды талап кылат, анткени алар айткандай " тырмоо '. Атаандаштардын рыногун жана керектөөчүлөрдүн каалоосун изилдөө, соода маркасын иштеп чыгуу, өнүмдү (же кызматты) рынокко чыгаруу, кардарлардын туруктуу ишенимдүүлүгүн колдоо, бизнес процесстерине, сатуу ыкмаларына шайкештикти иштеп чыгуу жана көзөмөлдөө үчүн акча жана убакыт коротуунун кажети жок. ж.б.у.

с. буга чейин эле түзүлүп, иш жүзүндө сыналып, натыйжалуулугун далилдеген. Керектөөчүлөр буга чейин брендди билишет (жок дегенде максаттуу топ), ага ишенишет жана анын сапатынын кошумча далилдерине муктаж эмес. Албетте, экинчи жагынан, чыгымдар бар.

Биринчиден, ар кандай франшизалар үчүн акча төлөшүңүз керек (балдар дагы), анткени биз киреше алып келүүчү бизнес жөнүндө сөз кылабыз (эч ким кирешеси жок ишканалардан франшизаларды сатып албайт). Баштапкы төлөм франчайзинг келишими менен аныкталат жана белгиленет. Чындыгында, бул белгилүү бир франчайзингдер тутумуна кошулуу укугу үчүн алдын-ала төлөө болуп саналат. Бул бренддин баасынан түздөн-түз көз каранды болгондуктан, салыштырмалуу аз суммалар жана миллиондогон долларлар болушу мүмкүн. Баштапкы төлөм жетиштүү өлчөмдө болгон учурларда, айрым франчайзерлер өнөктөштөрүнө аны бөлүп-бөлүп төлөөгө мүмкүнчүлүк беришет. Мындан тышкары, франчайзи ай сайын гонорар төлөп турушу керек.

Эреже боюнча, алар товар жүгүртүүнүн пайыздык үлүшү менен аныкталат, бирок алар дагы белгилениши мүмкүн. Балдар жана башка франчайзингдик келишимдер белгилүү бир мөөнөткө түзүлгөндүктөн, эгер франчайзи ишкер мамилени кеңейтүүнү кааласа, жаңы келишим түзүлөт. Бул учурда, франчайзинг акысын жаңыртуу биринчисинин ордуна төлөнөт. Анын көлөмү тараптардын макулдашуусу менен аныкталат жана көптөгөн факторлорго көз каранды.

Финляндиядагы франчайзингдер абдан ийгиликтүү. Бул мамлекеттеги франчайзингдерге Европада жайгашкандыгы жана жаңы бизнести алга жылдыруу максатында мыйзамдар бир топ либералдуу болгону үчүн гана көңүл бурулат. Айрыкча, сиз франшиза менен иштесеңиз, бүткүл дүйнөгө белгилүү бренд. Финляндия - жашоо деңгээли өтө жогору өлкө. Жана, демек, франчайзинг регламентке ылайык жайылтылса, жогорку деңгээлдеги кирешеге ишенсеңиз болот. Албетте, кандайдыр бир оор жана жагымсыз кырдаалга кабылбаш үчүн айрым регионалдык өзгөчөлүктөрдү эске алуу керек.

бирок, Финляндияга келсек, франчайзингдер менен өз ара аракеттенүү процесси мамлекеттик мыйзам тарабынан жөнгө салынат, ал өтө либералдуу. Бирок, дагы бир көйгөй бар, бул Франчайзингдер Финляндияда көптөн бери иштеп келген жана бош орундар анчалык көп эмес.

Финляндиядагы франшизанын келечеги кандай экендигин түшүнүү үчүн рыноктун туура свот-анализин жүргүзүү сунушталат. Бизнестин бул түрү, башка бизнес ишканалары сыяктуу эле, тобокелдиктерге дуушар болот жана позитивдүү мүнөздөгү өзүнүн өзгөчө белгилерине ээ. Ар кандай иш-аракет натыйжалуу болушу керек, ошондуктан бардык аспектилер талданууга тийиш. Финляндияда франшизаны иштетүү башка шарттардагы шарттарга ылайык жүргүзүлөт. Мисалы, ишиңиздин башталышында сиз франчайзерге белгилүү бир төлөмдү төлөшүңүз керек болот, ал "бир жолку төлөм" деп аталат. Бир жолку салым 9% дан 11% га чейин болушу мүмкүн, баардыгы бренддин өкүлү менен кандай шартта соодалашууга боло тургандыгына байланыштуу.

Соодалашуу ар дайым мүмкүн жана ал тургай зарыл, анткени сизде башкалардан жакшы шарттарды алуу мүмкүнчүлүгү бар, албетте, ийгиликтүү сүйлөшүүлөрдөн кийин гана. Албетте, франчайзер өз ара пайдалуу иштеши үчүн сиз тараптан жеңилдиктер болушу керек.