Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Тюмендеги франчайзинг - бул пайдалуу, бирок дагы деле болсо кооптуу долбоор. Тюмень - бул бир топ суук шаар, ошондуктан туристтердин агымын күтпөш керек. Мындан тышкары, Тюмендеги жергиликтүү калктын сатып алуу жөндөмүн түшүнүү үчүн аларга баа берүү керек. Франчайзинг маанилүү деталдарды унутпастан, сабаттуу колдонулушу керек. Swot талдоо бул үчүн идеалдуу келет. Swot талдоосу менен франшиза менен иштөөдө пландаштыруу процессинин дээрлик керектүү элементи болуп саналат.

Бул бардык тобокелдиктерди жана аларды жоюу мүмкүнчүлүктөрүн натыйжалуу аныктоого, ошондой эле сиздин уюмдун кандай артыкчылыктары жана кемчиликтери бар экендигин түшүнүүгө мүмкүндүк берет. Бул жоготуулардын көлөмүн андан ары азайтуу үчүн абдан пайдалуу. Чыгымдарыңыз канчалык аз болсо, бизнес ошончолук жакшы сезилет. Ошентип, франчайзинг менен иштөөгө киришүүдөн мурун, ошол мүмкүнчүлүктөрдүн бардыгын баалап, коркутуп-үркүтүүлөргө кабылышыңыз мүмкүн.

Франшиза акыга сатылып алынат. Франчайзердин эсептерине которулган каражаттардын суммасы, белгилүү бир акчанын пайыздык катышы менен эсептелет. Мисалы, Тюменде франшизаны ачсаңыз, жумуш башталганда дароо 9дан 11% га чейин чыгарып саласыз. Бул өз ара аракеттенүү процесси эки тарапка тең пайдалуу болгон бир жолку салым. Кантсе да, франчайзер өзүнүн соода маркасын акысыз негизде иштетүү укугун бериши күмөн. Айрым түрлөрү франшиза менен өз ара байланышта болбосо дагы, кандайдыр бир жол менен жоготкон кирешенин ордун толтуруу керек.

Аны кызмат көрсөтүү же товардык-материалдык баалуулуктардын айрым түрлөрүн сатып алуу боюнча милдеттенмелериңизди камтыган келишим түзүү менен жасасаңыз болот. Ошентип, эки тараптын тең кызматташтыгына өз ара пайдалуу пайда алып келе аласыз.

Тюменде айрым адамдар узак мөөнөттүү келишимдер менен иштешет, бирок жергиликтүү тургундар эмес. Ошондой эле аларды жергиликтүү эл менен катар потенциалдуу кардарлар катары эсептөө керек. Мындан тышкары, франчайзингди атаандаштардан артыкчылыгыңызды алдын-ала билүү үчүн ушундай жол менен жайылтуу керек. Кантсе да, тез арада бюджеттин кирешеси катары көптөгөн каражаттарды өзүнө тартып, рынокко агрессивдүү киришиңиз керек. Бул нерсе сатып алуу үчүн көп сандагы кардарлар керек экендигин билдирет. Бул сиздин жеке чыгымыңызга жарнама өнөктүгүн жүргүзүшүңүз керек, ошондуктан баардыгы сиздин франшизаңыз Тюменде ачылгандыгын билишет.

Бул атаандаштык тирешүүдө таасирдүү натыйжаларга жетишүү үчүн абдан маанилүү. Сиз керектөөчүлөр үчүн гана жагымдуу болбостон, негизги оппоненттериңизден ашып түшүшүңүз керек. Бул үчүн сиз кардарларыңызга франшизаңыз Тюмень шаарында ачылгандыгын жеткиресиз. Мындан тышкары, сиз белгилүү жарнамалык өнөктүктү белгилүү бренддин өкүлдөрүнөн алган ченемдик актыларга ылайык жүргүзөсүз. Сиз франчайзинг кылган популярдуу бренд сизге жогорку деңгээлде ишеним гана берет. Бирок, баардыгы сиз Тюменде франшиза ачканыңызды билиши үчүн, өзүңүздү туура декларациялашыңыз керек.

Виртуалдык франчайзинг акыркы мезгилде тез-тез суроо болуп калды, бул түшүнүктүү. Пандемия биздин баардык каражаттарга жумшалган физикалык бизнес менен алектенүү канчалык кооптуу жана кооптуу экендигин көрсөттү. Мындай вариант оңой эле банкротко жана карыздын көбөйүшүнө алып келиши мүмкүн, эгер бир нерсе туура эмес болуп кетсе: кандайдыр бир катастрофа же жөн гана форс-мажордук кырдаал келип чыгат. Мындай учурларда жоготууларды азайтуу же аларды таптакыр болтурбоо үчүн көбүрөөк ишкерлер виртуалдык секторго көңүл бурушат.

Дал ушул санариптик аналогдор көпчүлүктүн фантазиясын чагылдырат, анткени алар ыңгайлуу, азыраак инвестиция жана ар тараптан жакшы натыйжаларга ээ. Сиздин франшизаңызды физикалык объект түрүндө сатып алганга же ал тургай өз алдынча бизнес кура баштаганга караганда, эң аз дегенде, сизге кыйла аз инвестиция талап кылынат. Заманбап технологиялардын жардамы менен биз виртуалдык деңгээлге көтөрүлүп, көптөгөн адамдар санариптик тенденцияларга көңүл буруп жатышат. Эгер сиз бизнес баштоого кызыкдар болсоңуз, анда виртуалдык франчайзингдер дал ушул нерсени биринчи кезекте карашыңыз керек.

Өз бизнесинизди нөлдөн баштап кургандан көрө, франшизаны сатып алуунун артыкчылыгы эмнеде? Албетте, сиз үчүн эбегейсиз зор жумуштар жасалды. Буга брендди түзүү, бизнес жүргүзүүнүн эффективдүү жолдорун издөө жана виртуалдык платформаларды даярдоо кирет. Анын үстүнө, көптөгөн адамдар буга чейин франчайзинг фирмасына сүйүү менен мамиле кылышат жана сиз көп жылдар бою кадыр-баркка ээ болбой, ушул мүмкүнчүлүктөн пайдалана аласыз. Виртуалдык мейкиндикте маалымат алмашуу ылдамдыгын эске алганда, анын ичинде кичине эле ката терс белгилер болсо - бул чындыгында пайдалуу жана сизди көптөгөн көйгөйлөрдөн куткарат.

Виртуалдык франчайзинг - бул бизнесте өзүн сынап көрүүнүн ишенимдүү жолу. Анын жардамы менен, буга чейин калыптанып калган аталышты жана технологияны колдонуп, бизнес ишиңизди натыйжалуу уюштура аласыз. Виртуалдык мейкиндикте учурдагы реалдуулукту, пандемияны жана жашообуздун тез санариптешүүсүн эске алуу менен франшизаны иштеп чыгуу андан да жеңил жана натыйжалуу. Эгерде процессти тажрыйбалуу жана ишенимдүү компания көзөмөлдөсө, сапаттуу франчайзингди оңой эле табууга болот. Биздин уюм сиздин муктаждыктарыңызга, бюджетиңизге жана аймактын өзгөчөлүктөрү үчүн сиз менен жана көптөгөн франчайзингдер менен далилденген өнөктөштөрдүн ортомчусу болууга даяр!