Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Бүгүнкү күндө бизнес франчайзингдери бизнес чөйрөсүндө кеңири таралган. Сөздүн жалпы мааниде алганда, франшизалар - бул бренддин ээси менен (технологиялык процесс, интеллектуалдык менчик, соода маркасы, бизнес модель ж.б.) көрсөтүлгөн брендди белгилүү бир шарттарда пайдалануу укугу үчүн түзүлгөн келишим. Чындыгында, франчайзи (мындай пайдалануу укугун алган тарап) даяр, илгерилетилген бизнес-долбоордо франчайзердин (бренд ээсинин) өнөктөшү болуп калат. Албетте, бекер эмес.

Франчайзингдин шарттары технологияларды жана белгилүү бир фирмалык аталыштагы өнүмдөрдү чыгаруу же кызмат көрсөтүү укугун гана эмес, жарнамалык материалдарды, бизнес байланыштарын, бизнес схемаларын, персоналды окутууну ж.б. камсыз кылууну камтышы мүмкүн. артыкчылыктары. Биринчиден, адам ишенимдүү кардарлары жана бизнес өнөктөштөрү менен жетиштүү жарнамаланган, дээрлик даяр бизнеске ээ болот. Экинчиден, эреже катары, бардык бизнес процесстер иштелип чыккан, так сүрөттөлгөн жана иш жүзүндө бир нече жолу текшерилген. Үчүнчүдөн, франчайзи адатта рынокту жана керектөөчүлөрдүн каалоосун изилдөө, жаңы өнүмдөрдү жана бренддерди иштеп чыгуу милдетине туш болбойт.

Анын милдети - өндүрүштүн бизнес-процесстерин жана даяр жана белгилүү товарлардын соодасын (же кызмат көрсөтүүлөрүн) камсыз кылуу, бул, эреже катары, иш башталгандан кийин иш жүзүндө кепилденген кирешени жана нормалдуу кирешелүүлүктү билдирет. Албетте, франчайзинг өзүнүн тобокелчиликтерин жана ишкердик ишмердүүлүк жагынан терс кесепеттерин алып келет. Биринчи кезекте, автордук сый акыны төлөө зарылдыгы жөнүндө сөз болот (товардык белгини пайдалангандыгы үчүн милдеттүү төлөмдөр). Көбүнчө жүгүртүүнүн пайызы менен эсептелет, бирок аны дагы оңдосо болот. Кошумча кызматтар (жарнамалык-маалыматтык колдоо, ишкердикти колдоо жана уюштуруучулук колдоо, кызматкерлерди тандоодо жана окутууда жардам берүү ж.б.) дагы акысыз көрсөтүлөт.

Франчайзингдердин наркы түздөн-түз ушул лизинг түрүндө берилген товардык белгинин баасынан көз каранды жана аны миңдеген жана миллиондогон долларлар менен эсептөөгө болот (мисалы, Макдоналдс сыяктуу). Белгилей кетүүчү жагдай, франшизасы кымбат болгон ири жана белгилүү компаниялар көпчүлүк учурда франшизаларына бул суммаларды бөлүп-бөлүп төлөп берүү мүмкүнчүлүгүн беришет, бул болсо анын иштешинин алгачкы айларында жана ал тургай жылдарында бизнеске болгон жүктү азайтат.