Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Украинадагы франчайзингдер дүйнөдөгү башка өлкөлөрдөгүдөй эле сценарий боюнча иштейт. Албетте, белгилүү бир мамлекетте орун алган салык мыйзамдарынын өзгөчөлүктөрүн жана башка айырмалоочу белгилерин эске алуу зарыл. Көпчүлүк кардарлар Украинага кызыгышат, ушул себептен франшизалар ушул өлкөнүн ичинде популярдуу. Көпчүлүк сатуучулар Украина рыногуна чыгууну каалашат жана франшиза натыйжалуу иштейт, анткени калк ар кандай чет элдик кызматтарды жана товарларды жакшы көрөт. Эгер сиз франчайзинг менен соода кылсаңыз, анда бул мамлекетте ал өз ээсине иштеп чыгууга жана пайда табууга толук жөндөмдүү.

Франчайзингдер белгилүү бир иш-аракеттердин болушу менен мүнөздөлөт, аны жетекчиликке алып, таасирдүү натыйжаларга жетүүгө болот. Франшизанын дагы бир айырмалоочу белгиси - бул анын даяр үлгүдө иштеши. Кээде жергиликтүү айырмачылыктарга байланыштуу кээ бир өзгөртүүлөр киргизилет. Мисалы, эгерде франшиза Россияда иштесе, анда, ошого жараша, көйгөйлөрдү болтурбоо үчүн мыйзамдардын баштапкы өзгөчөлүктөрү эске алынат. Эгерде биз Украина жөнүндө сөз кыла турган болсок, анда ушул мамлекеттин ичиндеги франчайзинг жергиликтүү мыйзамдарга ылайык иштейт. Украинада Батыш франчайзингдери популярдуулуктун жогорку деңгээлине ээ.

Аларды биринчи кезекте ишкердик ишинин объектиси катары кароого болот. Мындай бизнести илгерилетүүдө сатуучунун эсебине белгилүү өлчөмдө акча которуу керек экендигин, эреже боюнча, бул 9дан 11% га чейин - бул жогорку классты колдонгонуңуз үчүн өтө аз акы төлөп берүү керектигин эске алуу керек. франчайзинг.

Жалпысынан, франчайзинг жөнүндө сөз болгондо, ал чет тилден жеңилдик же артыкчылык катары которулат. Бул ошондой эле бир нече базар субъекттеринин ортосундагы мамилелерди жөнгө салган коммерциялык концессия. Бир тарап акы төлөп, белгилүү бир бренд менен бизнестин белгилүү бир түрүн пайдалануу мүмкүнчүлүгүн өткөрүп берет. Экинчи тарап бизнес моделин сатып алат жана аны белгиленген регламентке ылайык жүзөгө ашырат. Эгер сиз Украинада жашасаңыз, анда кеңсе иштерин эч кандай кыйынчылыксыз берилген үлгүлөргө ылайык жүргүзүүгө болот. Тиешелүү бизнес планды түзүүдө бир жолку төлөм эске алынышы керек.

Бул сизге бизнес-моделди, соода маркасын, технологияны жана чийки затты гана колдонбостон, башка бөлүмдөрдө да сизге берилген эрежелерге ылайык иштерди жүргүзүүгө укук берет. Бул бизнести кайрадан ойлоп табуунун кажети жок болгондуктан, бул абдан ыңгайлуу жана практикалык.

Франшизанын дагы бир артыкчылыгы - эч кандай иш кагаздарын нөлдөн баштап ойлоп таббастан, киреше табуунун мыкты мүмкүнчүлүгү. Сиз жөн гана даяр чийки заттарды, жарнамаланган брендди алып, алдын-ала аныкталган эрежелерди колдонуп, ишкердүүлүк менен алектенесиз. Бул абдан пайдалуу жана ыңгайлуу, демек, мындай мүмкүнчүлүккө көңүл бурбай коюуга болбойт. Берилген технологияны кармансаңыз, Украинада сиздин франчайзинг кынтыксыз иштейт. Франчайзинг деп коммерциялык белгини же брендди камтыган ижара деп түшүнсө болот. Товардык белгини келишим түзүлгөндөн кийин жана келишим түзүлгөндөн кийин колдонсо болот.

Украинада жана башка өлкөлөрдө да франчайзинг чегерүүлөрдү талап кылат, бирок келишимде көрсөтүлгөн болсо, мындай чегерүүлөр жок. Чегерүүлөр белгилүү бир өнүмдү же кызматты сатып алуу мүмкүнчүлүгүнө, ошондой эле франчайзи тарабынан иштөөгө алмаштырылышы мүмкүн. Ошол эле учурда, франчайзи өзүнүн артыкчылыктарын алат. Туура башкаруу чечимдерин кабыл алуу жана баарынан жогору туруу үчүн франчайзингдин элементтерин да изилдей аласыз.

Эгер сиз Украинада франшизаны колдонсоңуз же аны сатып алгыңыз келсе, анда сатуучулар менен түздөн-түз байланышыңыз керек. Ошондой эле франчайзинг саткан ар кандай сайттар, каталогдор же дүкөндөр бар. Мындай каталог сизге эң ылайыктуу чечим табылганда, идеалдуу тандоону камсыздай алат. Анткени, баанын жана сапаттын параметрлеринин шайкештигин аныктап, ар кандай варианттарды салыштырууга болот. Украинада франчайзинг өтө кылдаттык менен тандалып, айып пул төлөөгө аргасыз болгон же башка кыйынчылыктар жаралбашы үчүн регионалдык мыйзамдар жана башка ченемдер менен эрежелер эске алынышы керек. Сиздин бизнесиңизде олуттуу натыйжаларга жетүү үчүн акылдуулук менен иштеңиз.

Украинада франчайзинг жөнүндө сөз болгондо, McDonald's, KFC жана башка фаст-фуд ресторандары дароо көз алдыга тартылат. Бирок Украинадагы франчайзинг ушул белгилүү ысымдар менен эле чектелип калбайт.