Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Франшиза. Балдар кечелери - ишкер - франчайзи үчүн чыгармачылыктын көрүнүшү үчүн чоң талаа. Франчайзинг балдар кечелери - балдар үчүн ар кандай түстүү иш -чараны өткөрүүнүн чексиз мүмкүнчүлүктөрү, идеялардын булагынын жарылышы жана сонун, майрамдык фейерверк. Балдар кечелери үчүн франшиза - бул анимация тобу менен балдар үчүн кубанычтуу, кубанычтуу иш -чараларды өткөрүү үчүн иштетилбеген талаа, жана, албетте, мыкты репутациядагы брендге акча салуу үчүн пайдалуу бизнес. Франчайзинг тармагынын базарында, балдардын майрамдык иш -чараларын уюштуруу үчүн, ишкерлер менен франшиза келишимин түзүүнү каалагандардын саны жетиштүү. Бирок, бардык франчайзерлер жарактуу биргелешкен бизнес -өнөктөштөр эмес.

Алардын көбү бир жолку төгүмдөрдү чогултууну гана билишет, андан кийин “колдорун жуушат” жана аларга реалдуу жардам көрсөтүүгө тыюу салынат. Франчайзингди татыктуу тандоо үчүн негизги аргумент - бул франчайзингдин профессионалдык сыймыгы, анын бекитилген баалуулуктарына кызмат кылуу жана балдарды, салтанаттуу иш -чараларды, балдардын көңүл ачуу жана кубанычын чыныгы карнавалдарын жасоо жана уруп -согуу эмес, бардык кызыксыз окуялар. тегеректе чуркаган топ. Ачык маалымат булактарынын маалыматы боюнча, балдар үчүн майрамдык маанай түзүүнү уюштурууга жумшалган инвестициялар 3 айда өзүн актайт. Бирок бул бизнес гүлдөп, токтоп калбашы үчүн, иш -чаралардын сценарийлерин жана майрамдарды өткөрүү эрежелерин дайыма өркүндөтүү зарыл. Сатууну уюштуруу жана кардарлар-балдар жана алардын ата-энелери менен баарлашуу стандарттары системалуу түрдө жаңыртылып турууга тийиш. Франчайзи ишкерлери үзгүлтүксүз түрдө өздөрүнүн аймагындагы, шаарларындагы кызматтар рыногунун маркетингдик изилдөөлөрүн жүргүзүшү керек жана балдар үчүн кубанычтуу жана кубанычтуу күлкү менен түстүү спектаклдерди көрсөтүүдө атаандаштарынан канчалык алдыда.

Балдар кечелеринин франчайзинг агенттиги кынтыксыз иштейт, бирок сабаттуу жана ырааттуу жүзөгө ашыруу шартында. Даярдык көрүү этабында жоготууларды азайтууга жардам берген бир нече ар кандай иш-чараларды өткөрүү керек. Планга ээ болуу, аны ишке ашырууда франчайзинг - бул өтө маанилүү артыкчылык. Сиз аны максималдуу колдонушуңуз керек. Базардагы конъюнктуранын негизинде иш-аракеттериңизди пландаштырыңыз. Эгер сиз франшизаны колдонууну чечсеңиз, анда сиздин агенттикке тийиштүү көңүл буруу керек.

Айрыкча, тышкы дизайны үчүн туура келет. Кызматкерлердин кийим коду, имараттын дизайн коду белгиленген ченемдерге толук ылайык сакталууга тийиш. Эгерде сиз франчайзинг агенттигин иштетип, балдар кечелерин уюштуруп жатсаңыз, анда балдардын коопсуздугу жөнүндө ойлонушуңуз керек. Акыры, сиз ишенип берилген адамдар үчүн жооптуусуз. Демек, бул майрамдык кечелерди мындай максаттуу аудитория үчүн кабыл алынгыс аракеттер менен байланыштырбоо керек. Франчайзинг агенттигин кесипкөйлүктүн жаңы деңгээлине көтөрүп, алардын уюмунун балдардын майрамдарына тийиштүү көңүл буруңуз. Маанилүү пландагы каталарга жол бербөө менен, энергетикалык жана натыйжалуу иштөө керек.

Франчайзердин эрежелерин сактаңыз жана ага эч кандай доомат коюлбайт. Эгерде сиз франчайзинг агенттигинин курамында балдардын кечтери менен алектенсеңиз, анда бренддин өкүлүнөн алынган маалымат сизге жаңы кесипкөйлүк деңгээлге чыгууга жардам берет. Аны мүмкүн болушунча натыйжалуу колдон.

Жашы жете элек тараптар агенттиги менен иштөө - бул франчайзингдик атаандаштарды колдонбогондон дагы көп деңгээлге жетүү керектигин түшүнүү керек болгон долбоор. Себеби сиз франшизанын атынан иш-аракеттерди жүргүзүү укугу үчүн акы төлөшүңүз керек. Төлөм айына 9% га чейин болушу мүмкүн. Албетте, салым катары төлөнүүчү пайданын пайызы 9% дан төмөн болушу мүмкүн. Адатта, ай сайын эки бөлүп-бөлүп берүү 3төн 9% га чейин кошулат, бул бир айлык кирешенин пайызы менен эсептелет. Бул балдар кечелеринин франчайзингине гана мүнөздүү эмес, кадимки практика.

Франчайзингдин дээрлик бардык иш-аракеттери ушул жол менен жүргүзүлөт. Демек, сиз бул фактыны эсиңизде сактап жүрөсүз. Балдардын көңүл ачуу агенттигинин франчайзинг ээлери менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүп, автордук сый акыны азайтыңыз.

Майрамдык агенттиктин франчизи - бул жөнөкөй эмес бизнес-долбоор. Аны менен иштөөдө, башкалар сыяктуу эле, тобокелдиктер жана коркунучтар жөнүндө билүү зарыл. Бул франчайзинг чөйрөсүндө иштеп, атаандаштардын агрессиясына даяр болуңуз, жагымсыз жагдайлардан алыс болуңуз, алдын ала даярданыңыз. Ошондой эле франчайзингдин башка тобокелчиликтерин, күчтүү жана алсыз жактарын SWOT талдоо деп аталган курал аркылуу билүүгө болот. Агентиңизди максималдуу эффективдүүлүк менен башкарыңыз, ага туура көңүл буруңуз жана эс алуучу уюмуңузду базардын лидери позициясына жеткирип, оппоненттердин олуттуу лидерлигине алып барыңыз. Эс алуу маселеси өзү иштөө шаймандарынын идеалдуу топтомун камсыз кылат.

Алардын жана ошондой эле франчайзинг объектисинин максималдуу каржылык өндүрүмдүүлүгүнө жеке кызыкчылыгы бар франчайзи тарабынан берилген баалуу көрсөтмөлөр.

Франчайзинг иш-аракеттери бир нече төлөмдөрдү камтыйт. Биринчиси, бир жолку төлөм. Алгачкы этапта эле, эс алуу агенттигиңиз аны франчайзерге төлөп берет. Агенттиктин андан аркы аткарылышынан кийин, сиздин милдетиңизге эки төлөм кирет: автордук сый акы, кирешенин 6% чейин жана жарнак акысы. Мунун бардыгы менеджердин ар кандай маалыматтык материалдарды, технологияларды, методикаларды, методдорду, бизнес-пландарды жана башка көптөгөн нерселерди камсыз кылгандыктан керек. Ушунун бардыгын максималдуу пайдалануу менен, сиз бактыңыз үчүн эң чоң жарылууну аласыз, демек, майрамдык иш-чаралар агенттигинин франшизасы кирешенин жогорку деңгээлин камсыз кылат.