Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Балдардын көчө тамактары үчүн франшиза - бул абдан конкреттүү, бирок келечекте кирешелүү долбоор. Аны кемчиликсиз ишке ашыруу үчүн, сабаттуу даярдануу керек. Анын үстүнө, пландын болушу франшизанын алкагында жүргүзүлгөн бизнеске гана мүнөздүү эмес. Коммерциялык долбоорду илгерилетүү боюнча бардык аракеттер туура аналитиканы ишке ашыруу менен коштолушу керек. Балдардын франшизасы менен баарлашууда, сиз өзүңүздүн максаттуу аудиторияңыздын ким экенин так билишиңиз керек. Биринчиден, бул өспүрүмдөрдүн өздөрү, экинчиден, бул адаттан тыш бизнес -долбоорго кызыккан ата -энелери.

Эгерде сиз франшизада балдардын көчө тамактары менен алектенгиңиз келсе, анда бул офистик иштердин аткарылышы катуу жөнгө салынышы керек. Кабатыр болбоңуз, келишим түзүп, керектүү төлөмдү төлөөр замат франчайзерден бардык керектүү маалыматты аласыз. Алынган бардык стандарттарды жетекчиликке алыңыз, ошондо сиз дайыма ийгиликтүү болосуз жана узак мөөнөттүү келечекте балдардын көчө тамагы үчүн франшизаңыз сөзсүз түрдө өзүн актайт.

Аны ишке ашыруу учурунда олуттуу кыйынчылыктар болбошу үчүн бизнес -долбоорду автоматташтырыңыз. Балдардын көчө тамак -ашына франшизаларга абдан чоң көңүл бурулушу керек, ресурстарды оптималдаштыруу акчаны үнөмдөөгө жардам берет. Сиз swot анализи деп аталган курал менен иштей аласыз. Бул сиздин бизнесиңизди кандай тобокелдиктер коштоп турганын алдын ала түшүнүүгө эң сонун мүмкүнчүлүк берет жана аларды азайтуу үчүн кандай мүмкүнчүлүктөрдү колдонсоңуз болот. Мындан тышкары, балдардын көчөдө тамактануу франшизасын ишке ашырууда сиздин күчтүү жана алсыз жактарыңызды да түшүнүү керек. Сиз таасирдүү натыйжаларга жетише аласыз, андыктан негизги атаандаштарыңыздан алыстап, акчаңыздын агымы максималдуу болот.

Бизнес -долбоорду ишке ашырууда дресс -коддун сакталышы да франшиза менен өз ара аракеттенүүнүн өзгөчөлүктөрүнүн бири болуп саналат. Балдар үчүн көчө тамактары мамлекеттик кызматкерлерден алган эрежелерге толук ылайык аткарылышы керек. Ошондо санэпидемстанция сизди коркутпайт. Бирок, мындан тышкары, балдардын көчө тамактары үчүн франшизаны ишке ашырууда сизди сырдуу сатып алуучу текшере алат, сиз даяр болушуңуз керек.

Пакистандагы франчайзингдер коомдук популярдуулукка ээ болушту, ошондой эле ар кандай ишкердиктин өкүлдөрү колдонушат. Чакан, орто же ири бизнес ачууну пландап жатканыңызга карабастан, Пакистан үчүн франчайзинг сизге толук өнүгүү үчүн ылайыктуу болот. Франшизанын алкагында Пакистан сыяктуу өлкө керектүү ишкердик ишмердүүлүгүн алуу менен кеңири масштабда жана толугу менен өнүгө алат деп айтуу керек. Долбоорду иштеп чыгуунун кийинки этаптары товардык белгинин адистери тарабынан берилүүчү атайын коштомо колдонмодо жазылат. Франшизаны колдонуу менен сиз өндүрүштүк иш-чараларды сапаттуу жана натыйжалуу жүргүзүү үчүн кеңири масштабдагы стратегияны колдоно аласыз. Пакистандагы франчайзингге кайрылуу менен, ар кандай тобокелдиктер жана ийгиликсиздиктер азайат.

Эгер сиз өзүңүздүн жумуш фирмаңызды туура жол менен кургуңуз келсе, анда өндүрүүчүнүн адистери айтып бере турган долбоордун кылдаттыгына жана өзгөчөлүктөрүнө карманыңыз. Эң реалдуу вариант кыска мөөнөттө иштеп жаткан компанияны алат, киреше менен, даяр долбоорду сатып алуу келечеги.