Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Балдар борбору үчүн франчайзинг - бул потенциалдуу кирешелүү бизнес-долбоор, аны ишке ашырууда франчайзер менен макулдашып бизнес жүргүзүүдө каралган сапат критерийлерин так сактоо керек. Франчайзингди эффективдүү жана натыйжалуу илгерилетип, натыйжалуу суроо-талапты тартуу мүмкүнчүлүгүн камсыз кылыңыз. Балдар мекемелери ар дайым дээрлик бардык өлкөлөрдө жана шаарларда популярдуулуктун жогорку деңгээлине ээ. Ошондуктан бизнестин ушул түрүн жайылтууда франшиза менен алектенүү пайдалуу. Эгерде сиз франчайзингди иштеп жатканда тиешелүү программаны ишке киргизсеңиз, анда кардарлар менен иштешип, алардан картаны же накталай төлөмдөрдү ала аласыз. Балдар борбору кол менен көп иш кагаздарын жүргүзбөйт, андыктан ал натыйжалуу иштейт.

Мындан тышкары, ар кандай деталдарга өзгөчө көңүл буруу керектигин унутпашыбыз керек. Демек, сиз балдарды кароо борборун иштетип, ушул сыяктуу франчайзингди айлантып алсаңыз, максаттуу аудиторияны жеринде баалоо керектигин унутпаңыз.

Балдар борбору үчүн эффективдүү франчайзинг ишкер бардык нерсени туура жана регламентке ылайык жасаса, аны байыта алат. Франшиза менен өз ара аракеттенүүдө бир жолку төлөм бар экендигин эсиңизден чыгарбаңыз. Бул франчайзер менен иштеше баштаганда токтоосуз төлөгөн акчаңыз. Аны менен бирге, сиз балдар борбору үчүн франшизанын баасын эсептейсиз жана баалоо жыйынтыгына таянып, анын пайдасына 9дан 11% га чейин чыгарып саласыз. Бул акча ижара акысынын бир түрү же ушул сыяктуу. Мындан тышкары, сиз балдарды кароо борборунун франчайзингин иштетип жаткан болсоңуз, ай сайын франшиза ээлерине белгилүү бир суммадагы акчаны берип турасыз.

Бул бизнестин бардык түрлөрү менен өз ара байланышта болгондо колдонула турган жалпы практика.

Балдар борбору үчүн натыйжалуу иштеп жаткан франчайзинг туруктуу жана жакшы төлөнүүчү натыйжалуу суроо-талапты камсыз кылат, адамдар чет элдик франчайзингди натыйжалуу айланткан ишкерге акча төлөп даяр болушат. Анткени, адамдар башка өлкөлөрдө ийгиликтүү ишке ашкан ар кандай бизнес долбоорлорго ишенишет. Балдарга кам көрүү боюнча франчайзинг да өзгөчө жагдай эмес. Мындан тышкары, балдар көптөгөн адамдар үчүн эң негизгиси. Муну балдар борборунун франшизасын жарнамалоодо колдонсо болот. Айрым жарнамалык ыкмаларды колдонуп, ата-энелер балдарын сиздин камкордугуңузга алууга даяр болушат.

Сиз ийгиликтүү чет өлкөлүк бренддин өкүлү экениңизди баса белгилеп, балдарга кам көрүү борборунун франшизасын колдонуңуз. Мындан тышкары, франчайзерге ай сайын бере турган акчаңыздын пайызын чыгымдарга кошуп турушуңуз керек. Бул сумма 9% га чейин болушу мүмкүн, бирок пайызы ар кандай.

Бала багуу борборунун франчайзингинде гонорар деп аталган төлөмдү төлөө мүмкүнчүлүгү камтылышы мүмкүн. Мындан тышкары, жарнамалык салымдар мүмкүнчүлүгү дагы бар, бул сиздин бренд өнөктөшүңүзгө дүйнөлүк аренада жарнамалык иш-аракеттерди натыйжалуу жүргүзүүгө мүмкүндүк берет. Албетте, эгер сиз балдар борборунун франшизасы менен иштеп жаткан болсоңуз, анда бир аз арзандатууларды же төлөмдөрдү жокко чыгарсаңыз болот. Ошентип, сиз франчайзерге сиздин пайдаңызды башкача жол менен алууга мүмкүнчүлүк берген башка милдеттенмелерди өзүнө аласыз. Бул сиздин франчайзинг саткан запастарды сатып алуу боюнча милдеттенмеңиз болушу мүмкүн. Бул көнүмүш тажрыйба, баардык маалыматтар сүйлөшүүлөр учурунда такталат.

Эгерде сиз өзүңүз жергиликтүү калкка жаңы бизнес долбоорун ачканыңызды жана потенциалдуу керектөөчүлөрдүн кызыгуусун туудурган болсоңуз, анда балдар борборунун франчайзинги сизге өтө олуттуу акча агымын камсыз кылат.

Танзаниядагы франчайзингдердин негизги идеясы - системалуу туризмди уюштуруу, улуттук коруктардын кооз, жапайы жаратылышы менен байланышуу, Индия океанындагы пляждык эс алуу жана сууда сүзүү, африкалык жаныбарларга аңчылык кылуу. Биринчиден, Танзаниядагы франчайзингдер сафари уюштуруу менен бекем жип менен байланышкан. Сафари франчайзингдери, улуттук парктарда, тажрыйбалуу кызматкерлердин коштоосунда, айрыкча пилдер, кериктер, арстандар, гепарддар, илбирстер жана африкалык буйвол сыяктуу ири сүт эмүүчүлөр үчүн, бул бүтүндөй сафари индустриясы, мамлекеттик деңгээлде, чет өлкөдөн туруктуу киреше алып келет. өлкөнүн бюджетине валюта. Танзаниядагы франшизаларга салынган инвестициялар талаптардын тизмесине кирет жана тез арада төлөнөт. Жылдын кыш айларында үйдөн алыс, Индия океанынын таза жана жылуу, деңиз сууларында, балыктардын жашоосун байкоого болот, көптөгөн чет элдик туристтерди ушул жомоктогудай жерге кызыктырат жана чыныгы асмандагы ырахатты тартуулайт.

Саякатчылар Танзанияны кызыктырышат, алар Килиманджаро тоолоруна, тийбеген фаунасы жана флорасы менен кооз тоолуу аймактарга чыгып, сейрек кездешүүчү жана уникалдуу жаныбарлар менен жолугушат. Африкалык жаныбарларды атуу үчүн аңчылыкты уюштуруу франчайзингдер ондогон миң доллар төлөйт, аба каттамы арзан жана лоджияларда жашоо, коруктардын ортосунда чакан турак жайлар.