Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Балдарды өнүктүрүү борборунун франшизасы тиешелүү жана потенциалдуу кирешелүү, бирок көбүнчө тобокелчиликтүү бизнес долбоор. Эгерде сиз аны максималдуу эффективдүүлүк менен ишке ашыргыңыз келсе, анда сиз тийиштүү статистиканы изилдөөгө жана бардык керектүү маалыматты эске алууга тийишсиз. Сиз франчайзерден учурдагы формат боюнча маалымат ала аласыз. Ал бардык керектүү шаймандар менен камсыз кылуу аркылуу балдар франшизасын ишке ашырууда сизди жетектейт. Сиздин бала бакча мекемеңиз бюджеттин киреше бөлүгүн дайыма жогорулатууга мүмкүндүк берип, эффективдүү иштейт. Балдардын франшизасынын жардамы менен чыгымдарды азайтууга болот, ошону менен кумулятивдүү эффектке жетүүгө болот.

Эреже катары, кумулятивдүү эффект чыгашалар бөлүгүн азайтып, кирешени көбөйткөндөн кийин ишке ашат. Кумулятивдүү эффект баланын өнүгүү институтун ишке ашырууга жардам берет. Акыр -аягы, сиз рынокто жемиштүү үстөмдүк кылуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болуп, атаандаштарыңызды басып, эң ийгиликтүү жана атаандаш бизнесмен болосуз. Балдардын эволюция борборуна франшизанын эрежелерине так ылайык аткарып, тийиштүү көңүл буруңуз. Андан кийин, биринчиден, сизде бренд өкүлүнүн эч кандай дооматы жок. Экинчиден, сиз иш планын так көчүрөсүз, демек сиз ийгиликтүү болосуз. Өнүгүү борборунун франшизасынын бир бөлүгү катары сиз кызматкерлерди жалдоого туура келет.

Кызматкерлерди жалдоо эффективдүү жана сабаттуу жүргүзүлүп, керексиз элементтердин киришине жол бербеши керек. Франшизанын ичиндеги көрсөтмөлөрдү жана кадрдык регламенттерди аткарыңыз. Товардык белгинин өкүлү сизге тиешелүү маалыматты берүүгө даяр. Ал сиздин ийгиликке жетишиңизге жана бактыңызга ээ болууга түз жана түшүнүктүү кызыкчылыгы бар. Анын үстүнө, сиз аны менен үзгүлтүксүз киреше бөлүшүп турасыз.

Балдарды өнүктүрүү боюнча франшиза-бул заманбап долбоор. Ал мүмкүн болушунча тезирээк бүтүшү керек, демек, мындай мүмкүнчүлүктү колдон чыгарбаңыз. Сиз пайдалуу үстөмдүк кыла аласыз, бул кассирге жакшы акча агымын камсыз кылат. Франшизаңызды келишимге киргенде алган милдеттенмелериңизди оңой төлөй тургандай кылып аткарыңыз. Балдар франшизасы сизге кардарлардан туруктуу жана туруктуу киреше берет. 9% га чейин франчайзерге ай сайын төлөнүп турушу керек.

Ал сизден эки салым күтөт. Балдардын франшизасындагы биринчи төлөм бир жолку деп аталат жана сиз кантип баштаганыңызды коргойт. Калган эки салым сиз иштеген биринчи айыңызды бүтүрүп, киреше тапканыңыздан кийин төлөнөт. Балдар борборунун алкагында, ай сайын чегерүүлөрдүн көлөмү 3төн 9%га чейин болушу мүмкүн. Франчайзер акча каражатын өз каалоосу боюнча алат. Бирок, ал дагы эле дүйнөлүк масштабда жарнак кампанияларын жүргүзүү үчүн жарнак акысын которот. Сиз өнүктүрүү борбору актуалдуу жана кирешелүү долбоор экенин унутпаңыз.

Бирок, эгерде ал туура аткарылган болсо, анда ал жогорку киреше алып келет. Эгерде сиз эрежелерди жана эрежелерди этибар албасаңыз, анда көйгөйлөр жаралышы мүмкүн. Демек, борборуңузду франшиза кылыңыз жана берилген эрежелерден четтебеңиз. Анда, албетте, бактылуу болосуз.

Балдарды өнүктүрүү үчүн франшиза дайыма жана дайыма суроо -талапта болот. Ар бир ата-эне баласынын физикалык жана интеллектуалдык өнүгүүсүн каалайт, чет тилдерин, так илимдердин негиздерин, программалоо логикасын, компьютерди жана башка автоматташтырылган жабдууларды. Балдардын өнүгүүсү үчүн франшиза вокал жана бий чеберчилигин, музыкалык сабаттуулукту, ритмди, живопись чеберчилигин, театралдык чыгармачылыкты өнүктүрүү үчүн эшикти ачат. Мектепке чейинки мекемелер жана башталгыч мектептер өздөрүнүн кичинекей тарбиялануучуларына мектепке чейинки же башталгыч мектептин программасынан тышкары кошумча билим бере алышпайт. Бул жерде, балдардын андан ары өнүгүүсүнө көмөктөшүү үчүн, франшиза балдардын жеке жөндөмдөрүнүн калыптанышын кеңейтүү үчүн клуб, секция, борбор, мектеп түзүү менен байланышкан. Сатып алынган франшиза жакшы, анткени "велосипед ойлоп табуунун" кереги жок.

Франчайзердин башкы компаниясынын тажрыйбалуу методисттери балдардын пландуу, программалык өнүгүүсүнүн ар бир багытында бардык методикалык жана окуу адабияттарын иштеп чыгышкан. Методисттер буга чейин алынган франшизаны эң сонун түрдө чагылдыруу, балдарынын кардарларын сактап калуу жана балдардын жана кардарлардын базасын андан ары жогорулатуу жана көрсөтүлүүчү кызматтардын деңгээлин жогорулатуу жөндөмдүүлүгү үчүн даяр далилденген рецепттерди жазышкан. Даяр бизнес концепциясына ылайык, башталгыч же иштеп жаткан франчайзи ишкерлер бизнестин бардык маанилүү аспектилерин так түшүнүшөт жана балдарды өнүктүрүүнүн тандалган багыты боюнча кантип так, чоң пайда алып өтүүнү билишет. Даяр франшизанын тренинг платформасы жана балдар жана мугалимдер үчүн окуу технологиялары, бизнес-моделдин бардык учурлары үчүн келишимдердин бардык түрлөрү бар. Социалдык тармактарда жана SRM тутумунда орнотуулары бар жарнак китепчелери жана иштелип чыккан сайттын даяр интерфейси даярдалды. Өнөктөштөрү үчүн франчайзер системалуу түрдө окутуучу жамаат үчүн тренингдерди жана вебинарларды өткөрүп турат, методикалык сунуштар менен жаңыланган методикалык программаларды камсыздайт. Барган сайын ата -энелер баланын денесинин калыптанышынын алгачкы стадиясында баланын өнүгүүсүнүн колдоочулары жана жолдоочулары болуп жатышат.

Ал эми балдарды өнүктүрүү борборун түзүү үчүн алынган франшиза - бул ишенимдүү жана кирешелүү бизнес -идея, орточо өзүн -өзү актоо мөөнөтү 12 ай.

Балдардын өнүгүү борборунун франшизасы - бул иш кагаздарын жүргүзүү боюнча тиешелүү долбоор, аны ишке ашыруу учурунда тобокелдиктерге туруштук берүү жана бардык мүмкүнчүлүктөрдү максималдуу пайдалануу керек. Аларды аныктоо үчүн, сизге анализ жүргүзүү керек. Мындай курал франчайзингди ишке ашыруунун баштапкы этабында дагы, келечекте долбоордун иштеши жөнүндө бир аз түшүнүккө ээ болгондо да ылайыктуу. Учурдагы базардагы кырдаалдан кабардар болуп туруу үчүн статистикалык маалыматты колдонууну көңүлдөн чыгарбаңыз. Мындан тышкары, балдарыңыздын франчайзинг компаниясынын ичинде сиз ар дайым аналитика жүргүзүп турушуңуз керек. Бул сизге иштин кайсы багыттарын өркүндөтүү керектиги жана бардык жерде тартип бар экендиги жөнүндө түшүнүк берет.

Эгерде сиз балдар борборунун франчайзинг ишин жүргүзүп жаткан болсоңуз, анда келген конокторуңузга жогорку деңгээлдеги ыңгайлуулукту камсыз кылыңыз. Алар дагы бир жолу келүүнү эңсешсе керек. Эгерде сиз милдеттенмелериңизди жакшы аткарсаңыз, анда сизде эч кандай доомат болбойт. Франчайзингди иштеп чыгуу борборуңузга көңүлүңүздү бөлүңүз. Мисалы, статистикалык маалыматты изилдөөдө графиктерди, өлчөөчү приборлорду, электрондук таразаларды жана диаграммаларды колдонуңуз. Бул визуалдаштыруу куралдарынын кеңири түрлөрү кургак статистиканы ийгиликтүү изилдөөнү камсыз кылат. Эгер сиз баланын франчайзинг борбору катары өнүгүп жатсаңыз, анда ата-энелерге багытталган жарнамаларды жүргүзөсүз.

Алар сизден жардам суроого кызыкдар болушу керек. Балдарыңыздын франчайзинг борборуна кызыкдар болгон өнүгүүгө, андан кийин болочок кардарларга көңүл буруңуз.

Тапшырмаларды аткаруу учурунда майда-барат нерселерге алаксып кетпеш керек. Ал үчүн сизде программалык камсыздоо болушу керек. Балдардын өнүгүү клубунун франчайзингине ылайыктуу программаны түздөн-түз бренд ээсинен алууга болот. Бренддин өкүлү, албетте, сиз менен кызматташууга жана бардык керектүү маалыматтарды берүүгө кубанычта болот. Эгерде сиз франчайзинг келишимин түзгөн болсоңуз, анда бир жолку төгүм төлөөгө туура келет. Бул франчайзер сизден ала турган биринчи роялти.

Ал акчаны өз каалоосу боюнча бөлүштүрөт. Андан тышкары, балдардын эволюция борборунан ай сайын киреше алып турсаңыз, иштеп тапкан акчанын белгилүү бир пайызы бренддин ээсине которулушу керек. Иштин ушул түрүнүн алкагында ай сайын эки жолу бөлүп-бөлүп төлөө каралган. Товардык белгинин ээси үчүн биринчи бөлүк - бир жолку чыгарып салуу. Сиз кандайдыр бир ишти баштоо үчүн аны ишке ашырасыз. Өнүгүү борборунун франшизасын жергиликтүү мыйзамдарды эч кандай бузбагандай кылып аткарыңыз. Андан кийин, сиз жазадан кутулуп, акчаңызды үнөмдөп каласыз.

Бул каржы булактарын сиздин брендди өнүктүрүүнү улантуу үчүн колдонсо болот. Франчайзинг балдар борборуна жок дегенде кеңсенин иш процессин так орнотуу үчүн тийиштүү көңүл буруңуз. Бул албетте пайдалуу болот.

Балдарды өнүктүрүү борборунун франшизасы өтө татаал долбоор. Аны ишке ашыруунун жүрүшүндө сизде чечилгис кыйынчылыктар болбойт, кылдат даярдык көрүү керек, бул абдан маанилүү. Сиздин франшизаңыз ишке ашырууда планда олуттуу каталарга жол бербегенде, кирешенин жогорку деңгээлин түзөт. Ал үчүн такай жетектеп турган так план болушу керек. Балдардын франшизасынын схемасы кепилдик берүүчүнүн маалыматынын негизинде түзүлүшү мүмкүн. Ал сизге керектүү маалыматтын толук комплексин берет.

Балдардын өнүгүү франшизасы - кеңседе иштөөнүн актуалдуу жана абдан маанилүү ыкмасы. Техникалык деталдарга көңүл бурсаңыз гана ийгиликке жете аласыз. Туура жана компетенттүү башкаруу чечимдерин кабыл алуу үчүн маалымат дайыма изилденип турушу керек. Мыйзамды бузбоо жана мыкты кызмат көрсөтүү үчүн франшиза балдарды өнүктүрүү борборуна тийиштүү көңүл буруңуз. Ошентип, сиз бардык таасирдүү натыйжаларга өбөлгөлөрдү аласыз. Сиздин балдарды өнүктүрүү борборуңуздун кирешеси жогору, башкача айтканда борборго алган милдеттенмелерин төлөө оңой. Бул жөн эле салыктарды төлөө керек эмес.

Кантсе да, сиз франшиза боюнча иштөө мүмкүнчүлүгүн бересиз. Өз кезегинде, кепилдик берүүчү сиздин өнүгүү борборуңузга жөн эле ыкмалар менен камсыз кылат. Сиз ошондой эле жогорку сапаттагы, атактуу, белгилүү соода белгисинин колдонулушуна ишенсеңиз болот. Жада калса жабдуулар франчайзер тарабынан көбүнчө анын дистрибьюторлоруна берилет. Балаңыздын борборун ишке ашырууда жаңы ыкмаларга көңүл буруңуз. Ошондо сиз, албетте, күтүлгөн натыйжага жетесиз.

Жаңы ыкмалар менен балдардын франшизасын ишке ашыруу учурунда сиз ай сайын салым кошушуңуз керек. Бул роялти жана глобалдык жарнама трансферти. Мындан тышкары, алгачкы этапта, бир жолку чегерүү деп аталган төлөмдү бир жолу төлөшүңүз керек. Франчайзер акчаны франшизанын популярдуулугун заманбап ыкмалар менен дайыма сактап туруу үчүн колдонот. Бул абдан ыңгайлуу жана практикалык, ошондуктан, берилген эрежелерге ылайык иштөө. Жаңылып калбоо үчүн, ар дайым алдын ала түзүлгөн бизнес долбоору менен текшериңиз.

Анын жардамы менен сиз жогорку натыйжаларга жетүү үчүн чоң мүмкүнчүлүгүңүз бар. Аны ээрчип, мыйзамды бузбаңыз, керектөөчүлөрдү атаандаштарыңызга караганда жакшыраак тейлөөгө аракет кылыңыз. Балдарды өнүктүрүү борборунун бир бөлүгү катары сизде баардык нерсе бар. Биринчиден, бул технологиялык чечимдер, экинчиден, бул популярдуу бренд. Үчүнчүдөн, франшизаны ишке ашыруу учурунда сиз уникалдуу ноу-хауга ээ болосуз. Жөн гана анын бизнес -долбоорун көчүрүү менен кепилдин жыйынтыгын кайталаңыз. Андан кийин, сиз бюджетке кирешенин туруктуу агымын натыйжалуу түзө аласыз.

Бул каражаттар сиздин каалооңуз боюнча жумшалышы мүмкүн. Албетте, сиз франчайзерди төлөп, ай сайын салык төлөйсүз. Өнүгүү борборунун жаңы киргизүүлөр менен иштөө процессинде атаандаштарды да эске алуу зарыл. Алардын айрымдары көбүнчө таптаза жана салттуу эмес тирешүү ыкмаларына кайрылышат. Туура план түзсөңүз, ага да даярдансаңыз болот.

Худжанддагы франчайзинг - бул өтө тобокелдүү, бирок кирешелүү долбоор, бул ойлонуу менен жүргүзүлүшү керек. Менеджерлик жөндөмү жана белгилүү бир суммадагы акчасы бар дээрлик ар бир ишкер франчайзинг менен алектене алат. Анын үстүнө, акча шаардагы артыкчылыкты илгерилетүү үчүн гана эмес, ошондой эле бренд ээсинин эсептерине бир жолку төгүмдү чегерүү үчүн дагы бөлүнүшү керек. Көпчүлүк туристтер шаарчага кызыгышат, ошондуктан сиз прерогативдик укукка ээ болсоңуз, анда алардын натыйжалуу суроо-талабына ишенсеңиз болот. Франчайзингдер ар кандай, жана Ходженттин аймагында иштөө үчүн ылайыктуусун тандашыңыз керек. Бул ийгиликке жетишүүнүн өбөлгөсү, анткени сиз ар кандай кырдаалдарга даяр болуп, туура башкаруу чечими кабыл ала аласыз.

Худжанд шаарында франчайзинг жүргүзүү укугун колдонуп, заманбап маалыматтардын негизинде туура башкаруу чечимдерин кабыл алыңыз. Маалымат изилдөө ишин жүргүзгөндөн кийин алынышы мүмкүн, аны swot талдоонун алкагында колдонсоңуз болот. Материалдык жыргалчылыгыңызды өркүндөтүү үчүн берилген артыкчылыктан пайдаланыңыз, анткени артыкчылыкты пайдалануу мүмкүнчүлүгү сизге бренд ээсинен алган натыйжалуу стандарттар менен эрежелердин толук топтомун колдонуп, атаандаштарга караганда тезирээк өнүгүүгө мүмкүнчүлүк берет. Албетте, ал бекер эмес, бирок акысы анчалык деле чоң эмес. Эгерде сиз ийгиликке жетүү үчүн иш-аракет жасашыңыз керек болгон орунду туура аныктасаңыз, аталган аймакта жайгашкан франчайзинг кардарлардын туруктуу агымын камсыз кылат. Азыркы учурда франчайзингди изилдөө экономиканын актуалдуу маселелеринин бири болуп саналат.

Көптөгөн заманбап бизнесмендер бизнести франчайзинг түрүндө изилдөө жана талдоо жана франчайзинг системасынын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн мыкты шарттарды түзүү темасына арналган.

Худжанддагы франчайзинг - бул өтө тобокелдүү, бирок кирешелүү долбоор, бул ойлонуу менен жүргүзүлүшү керек. Менеджердик жөндөмү жана белгилүү бир суммадагы акчасы бар дээрлик ар бир ишкер франчайзинг менен алектене алат. Андан тышкары, акча Ходженттеги артыкчылыктуу укукту жайылтуу үчүн гана эмес, ошондой эле бренд ээсинин эсептерине бир жолку төгүмдү чегерүү үчүн дагы бөлүнүшү керек. Худжандга көптөгөн туристтер кызыгышат, ошондуктан сиз алардын артыкчылыктуу талаптарын колдосоңуз, анда алардын натыйжалуу суроо-талабына ишенсеңиз болот. Франчайзингдер ар кандай, жана Ходженттин аймагында иштөө үчүн ылайыктуусун тандашыңыз керек. Бул ийгиликке жетишүүнүн өбөлгөсү, анткени сиз ар кандай кырдаалдарга даяр болуп, туура чечим кабыл алсаңыз болот.