Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Балдардын чыгармачылыгы үчүн франшиза туура ишке ашса, кемчиликсиз иштейт. Сиз франшизаны ишке ашыруу менен сизде ар кандай материалдык жана материалдык эмес милдеттенмелердин толук топтому бар экенин так түшүнүшүңүз керек. Биринчиден, репутациялык зыян кабыл алынгыс, андыктан франчайзерден жаман иштебешиңиз керек. Балдардын франшизасы тукумуна кам көргөн ата -энелерди кызыктырышы мүмкүн. Ошондуктан, сиз аларга филиалыңыздын ачылышы тууралуу маалыматты жеринде жеткиришиңиз керек. Балдардын чыгармачылыгы ар кандай жолдор менен чечилиши мүмкүн, франчайзи бардык керектүү маалыматтык материалдардын болушун камсыз кылат.

Туура колдонуу менен бюджеттик түшүүлөрдүн санын кыйла көбөйтө аласыз. Эмпирикалык түрдө акча агымынын санын аныктаңыз жана бизнесиңизди ишке ашырууда аларга көңүл буруңуз. Франшизанын алдындагы балдардын чыгармачылыгы көп чыгымдар менен мүнөздөлөт. Сиз учурдагы муктаждыктын негизинде бардык учурдагы чыгымдарды аныктап, эсептеп, бааны коюшуңуз керек. Бул өтө жогору болбошу керек, бирок бааларды төмөндөтүүнүн кажети жок.

Баштапкы этапта балдардын чыгармачылыгы үчүн франшизаны ишке ашырууда бюджеттик кирешелердин санын көбөйтө турган абдан эффективдүү курал бар. Бул техника баанын демпинги деп аталат. Баштапкы этапта бааларды бир аз төмөндөтүп, ошону менен бизнес -долбооруңузду дагы жагымдуу кыла аласыз. Келечекте, балдардын чыгармачылыгы үчүн франшизаңыз популярдуулукка ээ болгондо, бааларды акырындык менен жогорулатууга болот. Баштапкы этапта көп сандагы керектөөчүлөрдү тартуу өзгөчө маанилүү. Сиз чыгымдардын ордун толтурушуңуз керек, буга кошумча катары оозеки деп аталган нерсени активдештиришиңиз керек.

Эгерде сизде жеткиликтүү тейлөө жана мыкты кызмат болсо, анда адамдар, албетте, сиздин долбооруңузду жакындарына сунушташат. Балдардын чыгармачылыгы үчүн франшиза эффективдүү иштей алат жана сиз франчайзердин бардык милдеттенмелери боюнча төлөй аласыз. Албетте, салыктарды да унутпоо керек, анткени алардын өз убагында чегерилиши келечекте ар кандай жагымсыз жагдайлардан арылтат.