Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Дарыканадагы франчайзинг - бул потенциалдуу кирешелүү бизнес долбоор, бирок аны иштеп чыгууда белгилүү бир кыйынчылыктарга туш болушуңуз мүмкүн. Бул бизнес-долбоордун тобокелдиктерин жана мүмкүнчүлүктөрүн баалоо үчүн, swot талдоо деп аталган идеалдуу. Бул бир гана франчайзинг менен иштөө үчүн ылайыктуу эмес. Бул ар кандай бизнес моделине толук дал келген аналитика. Эгерде сиз франшиза жүргүзүп жаткан болсоңуз, анда мындай учурда күчтүү жана алсыз жактарыңызды туура баалоо, ошондой эле жолдо кандай коркунучтарга туш болушуңуз керектигин түшүнүү керек. Ошондой эле, ар кандай кризистик кырдаалда туруштук берүү үчүн коркунучтарды токтотуу мүмкүнчүлүктөрүн туура баалоо керек.

Эгерде сиз дарыкананы франчайзинг катары жайылтып жатсаңыз, анда мындай бизнес-долбоордун шарттарын жеринде сурашыңыз керек. Бул таасирдүү натыйжаларга жетүү үчүн абдан маанилүү. Эгерде сизге дарыкана жана ушул сыяктуу иш-аракеттердин франшизасын жайылтуу кызыкдар болсо, анда ушул максаттар үчүн ылайыктуу программаны колдонсоңуз болот. Программалык камсыздоону франчайзер берет, же өзүңүз туура башкаруу чечимин кабыл алуу менен туура чечим кабыл алышыңыз керек.

Дарыкана үчүн франчайзингди ишке ашырууда, сиз иш-аракеттердин башталышында брендден өнөктөшүңүздүн пайдасына чегерүүлөр үчүн 9дан 11% га чейинки чыгымдарды кошушуңуз керек экендигин эсиңизден чыгарбаңыз. Бул бир жолку төлөм кадимки практика жана белгилүү бренддин атынан товарларды сатуу укугу менен кошо сиз алган бизнес-долбоордун баасын билдирет. Фармациядагы франчайзинг менен эффективдүү жана натыйжалуу иштешиңиз, буга чейин сиз натыйжалуу суроо-талап менен бөлүшүшүңүз керек болгон атаандаштардын талдоосунан өткөн. Эң олуттуу атаандаштык артыкчылыгына ээ болуу үчүн, баарлашып турган эң белгилүү брендди тандаңыз. Белгилүү бренддер ишенимдүү болгондуктан жана алар менен иштешүүгө даяр болгону үчүн көбүрөөк киреше табышат. Ошол эле дарыкана франчайзингине тиешелүү.

Эгерде бул бренд сиздин шаарыңызда белгилүү болсо, анда сизде ийгиликке жетүү үчүн бардык мүмкүнчүлүктөр бар. Муну сурамжылоолор же башка аналитикалык иш-чаралар аркылуу аныктоого болот.

Эгерде сиз дарыканадагы франчайзинг менен иштесеңиз, анда сиз иштеп тапкан акчанын белгилүү бир пайызын дагы төлөп бересиз. Бул пайыздык чен ар кандай болушу мүмкүн жана башка суммага жетиши мүмкүн, бардыгы сиз түзгөн келишимден көз каранды. Келишим универсалдуу шаблондун негизинде түзүлөт; бирок, бренддин өкүлү менен өз ара аракеттешүүдө кандай конкреттүү шарттар түзүлгөндүгү жөнүндө сүйлөшсөңүз болот. Франчайзинг адатта бир айлык жарнак акысын талап кылат. Бул акча франчайзер тарабынан алынат жана дүйнөлүк масштабда натыйжалуу жарнама үчүн колдонулат. Ошентип, ал бренддин маалыматын, анын ичинде сиздин өлкөдө да, жогорку деңгээлде сактоого мүмкүнчүлүк алат.

Бирок бул сиздин милдеттенмелериңиздин жыйынтыгы менен эле бүтпөйт. Ошондой эле, сиз алган товар жүгүртүүнүн дээрлик 6% ын түзө турган финансылык ресурстардын санын, гонорарды төлөөгө туура келет.

Дарыкана үчүн франшиза - бул бизнес-долбоор, аны ишке ашыруу өнөктөштөрүңүздөн айрым товардык ресурстарды сатып алуу зарылчылыгын да камтышы мүмкүн. Бул дагы кеңири таралган практика жана башка төлөмдөр менен милдеттенмелерде камтылышы мүмкүн. Бардык шарттарды жекече талкуулап, акцияга катышкан эки тарапка тең ылайыктуу келишим түзөсүз. Биринчи тарап - франчайзер, бренддин түз ээси. Дистрибьютор франчайзи деп аталып, бизнес-долбоордун толугу менен жүзөгө ашырылышы анын мойнуна жүктөлөт. Албетте, эгер сиз дарыкана үчүн франчайзингди ишке ашырып жатсаңыз, анда жогоруда аталган долбоорду ишке ашырууда колдонуу үчүн, сизге тиешелүү толук маалымат топтому берилет.

Дарыкана үчүн франшиза тобокелдиктерге жана мүмкүнчүлүктөргө толгон. Компетенттүү баалоо үчүн эң эффективдүү ыкма - бул свот-анализ. Анын жардамы менен сиз кандай алсыздыктар сизди түбүңүзгө тарта алаарын жана кандай күчтүү жактар сизге кыйынчылыктарды жеңүүгө, аларды жеңүүгө жана дагы күчтүү болууга мүмкүнчүлүк берерин так билесиз. Дарыкана үчүн франшиза - эгерде мындай шарттар келишимде каралса, кампа ресурстарын оптималдаштыруу менен иштөө мүмкүнчүлүгү. Ошондой эле, сиз натыйжалуу иштеп жаткан франчайзинг менен өз ара аракеттенсеңиз, инвентаризация менен натыйжалуу жана натыйжалуу күрөшө аласыз. Шаарыңызда белгилүү брендди тандаңыз.

Бул мелдеште ийгиликке жетүү үчүн негизги критерийлердин бири болуп калат.

Дарыкана үчүн франшизаны жайылтууда атаандаштарыңызды туура баалоо, кийинчерээк оор жана ал тургай оор кырдаалга кабылбоо үчүн керек. Келечектеги иш-аракеттериңиздин бардык аспектилерин карап, туура башкаруу чечимин кабыл алыңыз. Ошондой эле, чыгымдарды талап кылган бардык чыгымдар бизнес долбоорго киргизилиши керек. Бул сиздин келечектеги ийгилигиңизди камсыздайт, анткени даярдык эч качан бааланбашы керек. Эгерде сиз дарыкана франшизасын иштетип жатсаңыз, анда сизге ылайыктуу кызматкерлерди табуу керек. Бул адамдар бренддин үлгүлөрүнө ылайык кийиниши керек, ошондой эле өзүн белгилүү стандарттарга ылайык алып жүрүшү керек.

Көнүмүш адат болуп калган франчайзингди жүзөгө ашырганда кийинүү коду жана жүрүм-турум эрежелери берилет. Бул практика сизге дарыкананын франчайзингин так көчүрүп алууга жардам берет, ошону менен өзүңүз үчүн натыйжалуу суроо-талапты камсыз кылып, ири оппоненттерден ашып түшүп, өзүн базардын лидери катары бекем көрсөтө аласыз.

Дарыкана үчүн франшизаны ишке ашыруу - бул бюджеттик түшүүлөрдүн көлөмүн кыйла көбөйтүүгө мүмкүнчүлүк. Бул процессти алдын-ала атайын шаймандардын жардамы менен аныктап, кардарларыңыздын бузулушуна жол бербеңиз. Албетте, эгер сиз натыйжалуу өнөктөш менен иштесеңиз, анда ал күтүлбөгөн кырдаалды жөнгө салуу үчүн бардык тиешелүү маалыматтарды жана шаймандарды берет. Ошондой эле, сиз келечекте өз ара аракеттенишиңиз керек болгон бардык баа сегменттерин толугу менен камтышы керек. Ошондой эле, инвентаризация жүргүзүүдө, дарыкана үчүн франчайзинг жөнүндө маалыматтын болушу сапаттуу деңгээлде иш кагаздарын жүргүзүүгө жардам берет.

Дарыкана үчүн франчайзинг менен иштөө франчайзерге көптөгөн салымдарды, ошондой эле башка милдеттенмелердин белгилүү топтомун камтыйт. Бирок, келечектеги өнөктөштөрүңүз менен натыйжалуу сүйлөшүүлөрдү жүргүзүп, өз ара пайдалуу компромисске келе аласыз. Баалар сегменттерин натыйжалуу камтуу сизге бюджеттин кирешелеринин көлөмүн кыйла көбөйтүүгө мүмкүнчүлүк берет. Калктын сатып алуу мүмкүнчүлүгү жөнүндө отчет менен сиз эң ийгиликтүү брендден сатып алууга милдеттүү болгон дарыкана франшизасын колдонуп иштей аласыз. Кантсе да, бренд канчалык белгилүү жана ийгиликтүү болсо, аны менен өз ара аракеттенүү ошончолук мааниге ээ болот. Кардарлардын агымына оңой туруштук берүү үчүн, өз жайыңыз менен иштеңиз жана боштук деңгээлин аныктаңыз.

Ошондой эле кызматкерлерди эрежеге ылайык алып жүрүүсүн камсыз кылуу үчүн алар менен иштешүү керек. Албетте, дарыкана франшизасынын дресс-коду сөзсүз түрдө милдеттүү. Франчайзер жеринде ар кандай текшерүүлөрдү жүргүзө алат. Ошондой эле, сырдуу сатып алуучулар сизге бренддин өкүлүнөн келип, көрсөтүлгөн кызматтардын сапатын же товарларды сатууну баалай алышат. Баштапкы дистрибьютор бойдон калуу жана бул үчүн бир топ киреше алуу үчүн, буйруктагы бардык тапшырмаларды так сактоо керек.

Воронеждеги франчайзинг - бул пайдалуу бизнес-долбоор, ошондой эле кээ бир тобокелчиликтер менен байланышкан. Тобокелдиктер Воронеж Россия Федерациясынын эң ири шаары эмес. Демек, франшизаны жайылтууда, эгерде мүмкүнчүлүк келип калса, анда ушул фактыны эске алып, аны артыкчылык катары колдонуу керек. Жалпысынан, туулган жериңизде франшиза ачууда долбоордун артыкчылыктары менен кемчиликтерин баалоо үчүн, свот-анализ жүргүзүү керек. Swot талдоо - бул сиздин пландаштыруу процессин жакшыртуу үчүн тобокелдиктерди жана мүмкүнчүлүктөрдү аныктоо куралы. Эгерде сиз артыкчылык менен иштесеңиз, анда франчайзердин пайдасына каржылык ресурстарды үзгүлтүксүз чыгарып салуу керектигин унутпаңыз.

Пайда үлүшү - артыкчылыктуу ээси күткөн нерсе. Ал үчүн артыкчылык башталганда бир жолку салым кошуу керек. Ар бир шаардагы франчайзинг кирешелүү болуп, тийиштүү шаардын аймагында болгон натыйжалуу талапка жооп бериши керек.

Воронежге бир топ салкын климат мүнөздүү, андыктан туристтердин көпчүлүгү жергиликтүү ишкерлерге жагышы күмөн. Воронежде франчайзинг ачууну пландап жаткан болсоңуз, бул чындык катары кабыл алынышы керек. Мындан тышкары, франчайзинг көп учурда калкынын саны аз шаарларда иштөөгө даяр эмес. Бул шаарга түздөн-түз таасир этпеши мүмкүн, бирок франчайзингди жайылтууда инвестор дагы эле Москваны же башка чоң шаарды жактырат. Воронеж салыштырмалуу натыйжалуу суроо-талап болгондо, өтө чакан жана орто конуштарга караганда олуттуу артыкчылыкка ээ. Алдын ала алынган аналитикалык маалыматка таянып, франшизаны сабаттуу жылдырыңыз.

Бул тобокелдиктерди жана күтүлбөгөн чыгымдарды бир кыйла азайтууга мүмкүндүк берип, бизнес моделин турукташтырат.

Воронежде франшиза менен иштөө бир жолку төлөмдү талап кылышы мүмкүн. Бул акынын өлчөмү иш баштоодо канча акча сарптагыңыз келгенине жараша өзгөрүлүп турат. Воронеждеги франчайзинг чыгымдардын санынан 9дан 11% га чейин чыгышы мүмкүн. Бренддин ээсин түшүрбөө жана башка дистрибьюторду тандоого мажбурлабоо үчүн, франчайзинг менен сапаттын тиешелүү деңгээлинде иштеңиз. Кайсы гана өлкөдө болбосун, артыкчылыктуу укук ченемдик-укуктук актыларды так сактоо менен, иш кагаздарын жүргүзүү менен натыйжалуу күрөшүүгө мүмкүнчүлүк берет. Воронеждин аймагында франчайзинг менен иштөө сиздин колуңузда бардык керектүү маалыматтардын болушу менен гана ийгиликке жетүүгө толук мүмкүнчүлүгү бар.

Франчайзерден алынган маалымат аналитикалык иш-аракеттерди жүзөгө ашыргандан кийин алган бардык маалыматтарды толуктайт. Эгерде сиз тажрыйбанын бардык көлөмүн колдонуп, бренддин көндүмдөрүн колдон чыгарган өкүлчүлүк тарабынан сунушталса, шаарлардагы артыкчылыктуу иш - натыйжалуу иштей турган бизнес-долбоор.

Воронеждеги франчайзинг менен иштөө процесси ар кандай эл аралык компаниялардын өндүрүштүк операцияларына окшош. Сиз көрсөтмөлөрдү так аткарып, регламентке ылайык каттоодон өтүшүңүз керек, ошондо ийгиликке жетесиз. Воронеждеги артыкчылыктуу укук менен иштөө, ошондой эле акча каражаттарын франчайзердин эсебине которуу боюнча белгилүү бир операцияны жүргүзүү зарылчылыгын шарттайт. Мисалы, жарнамалык акы франчайзинг келишиминде каралган кирешеңиздин же жүгүртүүнүн 3% чейин түзөт. Воронеж шаарынын аймагындагы франчайзинг жергиликтүү калкты, ошондой эле ал жакка ишкердик менен келген адамдарды өзүнө тарта алат.

Дарыкана франшизасы - бул абдан актуалдуу бизнес -долбоор, аны кынтыксыз иштеп чыгуу үчүн компетенттүү мамиле, ошондой эле тиешелүү маалыматтын болушу талап кылынат. Жалпысынан алганда, франшиза менен синхрондошуп иштеп, сиз кандайдыр бир жоопкерчиликти алган адамсыз, анын ордуна бир топ пайдаларды аласыз. Жалпысынан алганда, дарыкана франшизасын ишке ашыруу менен, сиз белгилүү бренддин иштешинен гана эмес, атаандаштык тирешүүдө ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болосуз. Сиз ошондой эле ийгиликтүү жана далилденген регламентке толук ылайык бизнес -долбоорду ишке ашыруу түрүндө олуттуу артыкчылыкка ээ болосуз. Дарыкана уюму эч кандай мыйзамды бузбагандай иштейт. Бул сакталууга тийиш болгон негизги эрежелердин бири.

Дарыкана менен иштешкенде, керектөөчүлөр товарлардын жогорку класстагы кызматын жана алгылыктуу баасын күтүшөт. Бирок, эгер сиздин дарыкана франшизасы сейрек кездешүүчү дары -дармектерди сатса, бааларды өзүңүз белгилейсиз. Эң негизгиси, аны чектен чыгарбоо керек, анткени дагы эле акылга сыярлык чектер сакталууга тийиш. Дарыкана франшизасы боюнча сиз белгилүү бир гонорар төлөшүңүз керек болот. Алардын айрымдары ай сайын жүзөгө ашырылса, башкалары бир жолку төлөм катары берилет.

Дарыкана франшизасы менен өз ара аракеттенүүдө ар кандай тобокелчиликтер келип чыгышы мүмкүн. Биринчиден, кээ бир фармацевтикалык продукцияларды сатууга тыюу салынышы мүмкүн болгон регионалдык мыйзамдар түрүндө. Келечекте ар кандай айып пулдарды жана башка санкциялык кысымдарды болтурбоо үчүн бул маселе алдын ала такталууга тийиш. Дарыкана франшизасы мыйзамдык ченемдер менен таанышкандан кийин, бардык эрежелерге ылайык так иштелип чыгышы керек. Ар кандай баа сегменттерин жаап, рынокко агрессивдүү түрдө кирүү. Баанын демпинги - бул дарыкана франшизасы үчүн ылайыктуу болгон ыкмалардын бири.

Көрүнүштүн жогорку деңгээлине ээ болуп, белгилүү бир максаттуу аудиторияны тарткандан кийин, бааларыңызды акырындык менен жогорулатсаңыз болот. Жалпысынан алганда, бул керектөөчүлөрдү коркутпоо жана ошону менен продукцияга болгон суроо -талапты жоготпоо үчүн этап -этабы менен жасалышы керек.

Дарыкана бизнеси үчүн франшиза - бул абдан кирешелүү иш, бирок ал так берилген стандарттарга ылайык иштелип чыгышы керек. Дарыкана бизнесиндеги франшиза бир катар кыйынчылыктарды камтыйт, мисалы, тигил же бул дарыны сатууга тыюу салуу түрүндө, бул өз кезегинде франчайзингдин мекенинен тышкарыда толугу менен мыйзамдуу. Бул көнүмүш адат, бул учурда кайсы дарылар сатылууга татыктуу, кайсынысы сатылбай тургандыгы менен алдын ала таанышуу керек. Аптека бизнесин жана франшизаны тандоодо, бул ай сайын үзгүлтүксүз төлөм түрүндө олуттуу финансылык чыгым экенин түшүнүшүңүз керек. Алардын бири-бир жолу төлөнүүчү бир жолку салым, бирок ошол эле учурда бул сиздин алгачкы салымыңыздын суммасынын 11% ын түзөт. Дарыкана бизнесинде франшиза менен иштөөдө, негизги милдет - эффективдүүлүктү баса белгилөө.

Дарыкана бизнесинде франшиза боюнча иштөө атаандаштыкты камтыйт, демек, өз артыкчылыгыңызды белгилөө үчүн, сиз технологияны изилдеп, ар дайым ноу-хау жөнүндө кабардар болуп турушуңуз керек. Бул учурда, албетте, ийгиликтүү болосуз.

Дарыкана бизнесинде франшиза боюнча иштөө процессинде товарларды сатуу пункттары дагы маанилүү ролду ойнойт: кардарлардын агымы, албетте, ушуга көз каранды болот. Белгилүү франшиза менен дарыкана бизнесин жүргүзүп жатсаңыз да, бирок ылайыксыз жерди тандасаңыз, потенциалдуу кардарлардын агымы жана саны чектелет. Бул учурда, атаандаштыкта жеңишке кепилдик бере турган бардык артыкчылыктарыңызды белгилеп, колдонуңуз. Албетте, маанилүү жагдай - иштин сапаты, бул кардарлардын санынын көбөйүшүнө алып келет жана сатуу рыногу үчүн күрөштө сизге артыкчылык берет. Жогоруда айтылгандарды эске алганда, дарыкана франшизасы долбоору пайдаларды алып келет, бул жалпысынан инвестициялардын тез кайтарылышын камсыздайт.