Медициналык франшиза учурда бизнестин бир нече чөйрөсүндө кеңири таралган. Медициналык франшизалар калктын ар кандай катмарлары арасында суроо -талапка ээ болгон медициналык мекемелерди бөлүштүрүү жаатында өздөрүн жакшы көрсөтүшкөнүн айтыш керек. Медициналык персонал менен франшизаны иштөө үчүн кардарларды тандап, даяр бизнес-платформаларда табуу оңой. Тандалган долбоордун медицинасына тиешелүү бардык деталдарды билүү менен, маанилүү маалыматты алуу үчүн атайын сайтка кирүү керек. Эгерде биз иштөөчү нюанстарга өтүү жөнүндө сөз кыла турган болсок, анда сиз жеткирүүчү менен маек курушуңуз керек, анын жыйынтыгы өнөктөштүктөр курула тургандыгын ачык көрсөтөт. Эгерде сиз келишимге жетише алсаңыз, анда биргелешкен жемиштүү кызматташтыктын келечеги менен келишим түзүүгө өтүшүңүз керек, анын болушу брендди өнүктүрүүгө мүмкүндүк берет.

Франчайзингди түзүүгө болгон чыгымдар проектти түзүү үчүн керектелүүчү чыгымдардын тизмесине киреше түрүндө пайыз менен кошулат. Медициналык франшизаны сатып алуучу өз бизнесин жүргүзүү учурунда маркетинг жана промоушен тууралуу билимдин жоктугуна туш келип калышы мүмкүн, буга байланыштуу жеткирүүчү окуу семинарларын өткөрөт. Эгерде кардардын медициналык франшизага байланыштуу көп сандаган суроолору бар болсо, анда иштеп чыгуучулардан учурдагы көйгөйдү мүмкүн болушунча тезирээк чечүүгө жардам бере турган практикалык кеңештерди алуу керек. Стратегия менен даяр идеяны алуу менен тандалган жолдун көптөгөн артыкчылыктары бар, анткени каалаган натыйжага жетүү үчүн иштелип чыккан иш планды толугу менен карманыш керек. Сизде продюсер көп убакыттан бери иштеп келе жаткан, жолдо көптөгөн тоскоолдуктарды жеңип чыккан, жакшы таанытылган ысымыңыз бар.

Бул жагынан алганда, башталгыч ишкер компанияга таасир этпестен, тобокелдиктерди жана тузактарды азайткан даяр долбоордун болушунун пайдалуулугун баалайт. Эгерде көйгөйдү чечүү кыйын болсо, маселени ийгиликтүү чечүү үчүн франчайзер менен кырдаалды координациялоо керек. Учурда сатып алуучулар франшизаны дары үчүн колдонуу канчалык пайдалуу экенин түшүнүштү, анткени алдыда бүктөлгөн туура жолдун бардык жеткиликтүү деталдуу белгилери бар жол бар деп божомолдоого болот. Көптөгөн көз карандысыз ишкерлер компанияны түзүүнүн маанилүү бөлүгү болгон долбоорду түзүүнүн көптөгөн татаалдыктарын билбей туруп, ийгиликтүү бизнес форматына жете алышпайт. Алынган багыттын иш чөйрөсү - бул медицина, бул формат боюнча маалыматты франшизанын алкагында көрсөтүлүүчү кызматтардын тизмесинен тапса болот. Бүгүнкү күндө рынок ар кандай долбоорлорго толугу менен каныккандыктан, бекер бизнести өнүктүрүү үчүн жер табуу кыйын, мындан тышкары, ар бир багыт үчүн көптөгөн өндүрүүчүлөр бар.

Бул жагынан алганда, сизди акыркы долбоордо өз бизнесиңиздин башкаруусун калыптандыруучу, сапаттуу жана эффективдүү документтерди түзүү үчүн орното турган, оң багытта атаандаштыкты жаратуучу, белгилүү бир артыкчылыктарды жетекчиликке алышыңыз керек.

Кардар кайсы ишмердүүлүк тармагын тандайт, ар бир долбоор белгилүү бир инвестицияга татыктуу экенин түшүнүү керек, анткени ал көп күч жана чыгымдарды алат. Туура бизнес идеяны тандоодо бизнес масштабга ээ боло турган долбоорду табууга болот. Медициналык франшиза бардык жаңы долбоорлордо колдо болгон өндүрүүчүнүн колдоосун колдонуп, көптөгөн компанияларды эл аралык деңгээлге көтөрүп, сатып алуучулардын көңүлүн бурду. Келечек жөнүндө айта турган болсок, алынган киреше чакан, орто жана ири бизнестин эффективдүүлүгүн кыйла жогорулатат, буга байланыштуу ишкананын экономикалык деңгээлин жогорулатууга толук мүмкүн. Коштоочу документтерди түзүү үчүн ресурсту түзүү үчүн мезгил -мезгили менен өндүрүүчү менен кеңешип туруу керек болот, бул учурда компаниянын өнүгүүсүнө таасир этет. Бизнес ачуу үчүн, сатып алуучулар үчүн медициналык франшизаны колдонуу эң туура, бул эл аралык деңгээлге жеткиликтүүлүк менен татыктуу киреше алууга жардам берет.

Франчайзинг - бул келечек, анткени азыр керектүү натыйжага жетүү жана идеяларыңызды ишке ашыруу үчүн өз тармагыңыздагы тажрыйбалуу адистерди угуу маанилүү. Медициналык франшизаны колдонууда, тандалган багытта узак болуу ыктымалдыгы каалаган натыйжа менен бир топ жогорулайт.

Шаар үчүн франчайзинг мыкты варианттардын каталогун берет. Каалаган браузер ар кандай тармактык ресурстарга бир нече ондогон шилтемелерди берет, алардын шаарларында даяр бизнес жүргүзүү укугун сатып алгысы келген ишкерлердин көңүлүн бурат, франшизанын эң актуалдуу жана пайдалуу сунуштарын тандап алат. Ошол эле учурда, мындай каталогду түзүүдө конуштун статусу чечүүчү мааниге ээ болушу мүмкүн экендигин түшүнүү керек. Мисалы, ири мегаполис франчайзинг ээлерине, ал эми чакан регионалдык борбор өз талаптарын койсо болот. Ири шаарлардын калкы, алардын күнүмдүк адаттары, жашоо образы, эл керектөөчү товарлардын жана кызматтардын себети чакан калктуу конуштарга мүнөздүү окшош параметрлерден такыр башкача болушу мүмкүн экени түшүнүктүү жана бул франчайзинг каталогунда чагылдырылышы керек. Биринчисинде, артыкчылыктуу товарларга жана кызмат көрсөтүүлөргө белгилүү, чектелген болсо да суроо-талап бар, ошондой эле туруктуу сатып алган өнүмдөрдүн баасынын өзгөрүшүнө анчалык деле маани бербеген керектөөчүлөрдүн кыйла байкалган катмары бар.

Бул алар үчүн чындыгында эч кандай мааниге ээ эмес. Бирок алар өз убактысын жана ыңгайлуулугун жогору баалашат, ошондуктан күнүмдүк керектелүүчү кадимки товарларды басып өткөн аралыкта көрүүнү каалашат жана алардын артынан шаардын аркы четине чыгууга даяр эмес. Бирок, кайсы гана болбосун чоң шаарда, калктын кирешеси төмөн жана ошого жараша, азык-түлүктүн, кийимдин, бут кийимдин, көңүл ачуунун жана башка нерселердин баасына жана сапатына карата талаптары төмөн калк тобу бар. Башка сөз менен айтканда, аздыр-көптүр ири эсептешүүдө суроо-талапка ээ болгон франчайзингдердин диапазону өтө кенен болушу мүмкүн жана баанын деңгээли, сапаты, байланышкан кызмат көрсөтүү жана башка факторлорду тандоодо таасир этүүчү факторлор боюнча айырмаланып турушу мүмкүн. каталог. Албетте, калктын саны көбөйгөндүктөн жана талапка ылайык, эффективдүү суроо-талаптын жогорку деңгээлинен турган ири конуш бизнести өнүктүрүүнүн тездетилген темпин жана кирешенин жакшы деңгээлин камсыз кылат.

Борбор калаада белгилүү жана популярдуу бренддин франчайзинги пайда болгон учурда, ийгиликсиз болуу коркунучу облустун шаар борборуна караганда бир топ төмөн. Муну франчайзингдер каталогу менен иштөөдө, ошондой эле маалыматтык мейкиндикти уюштуруу жана контентти түзүү боюнча сайттардын колдонуучуларынын талаптарынын жогорку деңгээлин эске алуу керек. Башка сөз менен айтканда, шаардын жеке артыкчылыктары жана керектөөчүлөрдүн талаптары бар, алар каталогду даярдоодо көңүлгө алынышы керек, коммерциялык сунуштар камтылган, анын ичинде франчайзингдердин деталдуу сүрөттөмөлөрү, чыгымдарды актоо мезгилдеринин эсептөөлөрү, чукул байланыш үчүн менчик ээлеринин байланыштары ж.б.

Чакан шаар үчүн франшизада эң мыкты варианттардын каталогу бар. Сиздин чакан шаар үчүн мыкты тандоо. Даяр бизнести жүргүзүү укугун сатып алууну көздөгөн ишкерлер, мейли кичине болобу же чоң масштабда болобу, каалаган издөө тутумунан ушундай шилтемелерди таба алышат. Көпчүлүк учурларда, франшизада иштөө белгилүү бизнес долбоорун түзүүгө салыштырмалуу кыйла ыңгайлуу, ишенимдүү жана пайдалуу, анткени алар "нөлдөн баштап" айткандай, сиз рынокту жана керектөөчүлөрдүн каалоосун изилдеп, ойлоп табуунун кажети жок. уникалдуу касиетке ээ өнүм же кызмат, сизге атаандаштардан бир аз айырмаланып туруу, айрыкча чакан шаарда бренд түзүү жана аны коштогон графикалык жана оозеки сүрөттөр, мисалы, логотип, ураан, жарнамалык билдирүүлөр ж.б.

өнүмдү рынокко алып чыгуу жана аны андан ары илгерилетүү өнөктүгүндө акча. Ошол эле учурда, сиз ар дайым жаңылып калуу коркунучу бар, сатып алуучулар сиздин өнүмгө кызыгышпайт жана бизнес акыры күйүп кетет. Алгачкы дооматтарыңызга жараша, кичинекей болобу, чоң болобу, күчтүү жана карыздарыңыздан көңүлүңүз калат. Бирок, тандоодо, адистештирилген электрондук каталогду даярдоодо жана андан ары франчайзингдер менен иштөөдө шаардын чоңдугу сыяктуу фактор сөзсүз эске алынышы керек. Бул негизинен калктын жашоо образын, демек, тамак-аш, көңүл ачуу, бут кийим жана кийим-кече, негизги жана кошумча билим берүү, спорт, хобби ж.б. Чакан шаарларда премиум өнүмдөргө жана кызматтарга суроо-талап дээрлик жок болгондуктан, зер буюмдарды, кымбат баалуу буюмдарды, өтө кымбат кийим-кечелерди, бут кийимдерди жана булгаары буюмдарды, кымбат баалуу автоунааларды же ушул сыяктуу нерселерди сатуу үчүн франшизаны сатып алуу дээрлик мааниге ээ эмес.

Буга ылайык, мындай өнүмдөрдү камтыган каталогдорду түзүүдөн эч кандай пайда жок. Бирок жогорудагы нерселердин арзан версияларына чакан конуш тарабынан сунушталган суроо-талап туруктуу киреше алып келиши мүмкүн. Окутуу жана үзгүлтүксүз билим берүү кызматтары, фитнес борборлору, клубдар же бассейндер сыяктуу спорттук уюмдар үчүн франшизаларга дагы ушул нерсе тиешелүү. Адатта, каталогдо франшизанын сүрөттөлүшүнөн тышкары, кызматташуунун чоо-жайын талкуулоо үчүн менчик ээлери менен байланышуу ж.б.у.

с., ошондой эле бизнестин өзүн-өзү актоо мезгилинин болжолдуу эсептөөлөрү келтирилген. Франчайзинг баштапкы төлөө жана андан кийинки ай сайынкы төлөмдөрдүн зарылдыгын болжолдойт, бул бренддин маанисине жана чакан шаардагы долбоордун кирешелүүлүгүнүн алдын-ала эсептөөлөрүнө түздөн-түз көз каранды. Мындай эсептөөлөр чакан шаардагы жашоочулардын санын, стандарттык керектөө корзинасын, эмгек акынын орточо деңгээлин жана башка маанилүү параметрлерди эске алуу менен деталдуу текшерилиши керек.

Бүгүнкү күндө чакан шаарлар үчүн франшизаларды ар кандай финансылык мүмкүнчүлүктөр үчүн табууга болот. Франчайзингге болгон кызыгуу жыл сайын өсүүдө жана франчайзинг рыногу өтө активдүү өнүгүүдө. Франчайзинг шарттары бул өнүгүү үчүн керектүү шарттарды камсыз кылат. Чындыгында, франчайзинг бизнесин баштоо жеке бизнесиңизге караганда алда канча жеңил. Бир бренд, продукт же кызмат франчайзер тарабынан даяр түрүндө, өндүрүш жана сатуу технологиялары, пландаштырылган бизнес процесстери, контролдоо жана эсепке алуу менен камсыз кылынгандыгына байланыштуу, кадрларды тандоо жана окутуу боюнча сунуштар, уюштуруу процесси алда канча тез жана ийгиликтүү болот. Албетте, көп нерсе компанияны куруу пландаштырылган аймактын көлөмүнө жараша болот.

Бул жагынан алганда чакан шаарлар мегаполистерге салыштырмалуу олуттуу чектөөлөргө ээ. Чакан бизнес ири долбоорго караганда франшизалык негизде чакан бизнес үчүн ылайыктуу экени түшүнүктүү. Ал эми баа сегменти ылайыктуу болушу керек (орто жана орточо төмөн). Люкс товарлары, премиум кийим жана бут кийимдер, кымбат баалуу машиналар ж. Ошентип, франчайзи иштөөнү пландап жаткан шаардын рыногун изилдеп, керектөөчүлөрдүн суроо -талаптарынын мүмкүнчүлүктөрүн жана келечегин, атаандаштык кырдаалды ж.б. баалашы керек.

Бул чакан бизнес болсо дагы, алдын ала өтө эле жеңил ойлуу болбошуңуз керек. эсептөөлөр. Кантсе да, франшиза бизнестин ийгилигине жана кирешелүүлүгүнө үмүттөнөт. Базардагы кырдаалга туура эмес баа берүү, алгачкы төлөмдү кайтаруу мөөнөтү, ай сайын роялтидин болжолдуу суммасы, салыктар, эмгек акы жана башка операциялык чыгымдар бардык күтүүлөргө жана үмүттөргө чекит коё алат. Адатта, франчайзинг каталогдорун камтыган интернет булактары, франчайзерлердин жалпы сыпаттамасынан жана байланыштарынан тышкары, баштапкы төлөм, кайтарымдуулук мөөнөтү, ошондой эле бренд ээси тарабынан берилген кошумча материалдар (сапат саясаты, технологиялык моделдер жана схемалар, тренингдер) кадрлар үчүн программалар, жарнак маалыматы ж.б.).

Ошентип, франшизада дайыма франшизага киришүү болот. Чакан (жана башка) бизнестин ийгилиги толугу менен башталгыч ишкердин камкордугуна, жоопкерчилигине жана кандайдыр бир деңгээлде чыгармачылыгына жараша болот.

Чакан шаар үчүн франчайзинг бир катар өзгөчөлүктөргө ээ, алар базарды, керектөөчүлөрдүн каалоосун, натыйжалуу суроо-талаптын туруктуулугун жана бизнестин келечегине жана анын күтүлүп жаткан кирешелүүлүгүнүн деңгээлине түздөн-түз таасир этүүчү факторлорду талдоодо эске алынышы керек. Чакан конуш ишкердиктин тез өнүгүшү үчүн өзгөчө ыңгайлуу шарттарды түзбөйт. Алардын көпчүлүгү шаар тургундарынын муктаждыктарын жана талаптарын жакшы түшүнгөн чакан, көбүнчө үй-бүлөлүк фирмалар. Демек, мындай чакан шаар үчүн бизнес процесстерине, бухгалтердик эсепке алуу эрежелерине, кадрларды тандоого жана окутууга өзгөчө татаал талаптарды койбостон, анча кымбат эмес франчайзингдерди тандоо талап кылынат.

Чакан шаар жеткирүүчүлөр жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүүнүн татаалдашпаган жол-жобосун, көбүнчө ар бир кардарга жекече мамиле жасоону болжолдойт. Мындай эсептешүүдө кардарлардын саны чектелүү экендигин эске алганда, жалпы франчайзингдин ийгилиги тейлөө деңгээлине жараша болот. Франшизада иштеп жатканда ишкерге өзүнүн бизнесин түзүүнүн кажети жок, ал иш жүзүндө даяр рецептер, бизнес схемалар, күнүмдүк иш-чараларды уюштуруу жана бухгалтердик эсеп тартиби, маалыматтык материалдар, ал тургай кызматкерлерге талаптарды, анын ичинде алардын окутуу программаларын алат . Бирок, бир гана өзү рынокту изилдеп, ушул чакан шаарда ушул товарларга жана кызматтарга суроо-талап бар экендигин, натыйжалуу суроо-талап жетиштүү деңгээлде туруктуу экендигин, бизнести өнүктүрүүгө мүмкүнчүлүктөр бар-жогун аныктай алат. Бир жагынан алганда, франшизаны туура тандоо менен чакан шаар ишкердик тобокелдиктеринин төмөндөшүн камсыз кылат, анткени атаандаштыктын катаалдыгы, рейдерлик басып алуу коркунучу жана башка терс тенденциялар метрополияга салыштырмалуу бир аз азыраак байкалат. Чакан шаардагы чакан бизнес тынч жана жайбаракат жашайт, эч кандай чокулар жана ийгиликсиздиктер болбосо, албетте, ал өзүнүн ишенимдүү сатып алуучуларын тапса.

Адатта, франчайзингдердин электрондук каталогдору бизнестин жетиштүү деталдаштырылган сүрөттөмөсүн жана тарыхын гана эмес, ошондой эле байланыш ээлери менен байланышын, ошондой эле коммерциялык долбоордун өзүн-өзү актоосунун болжолдуу эсептөөлөрүн камсыз кылат. Бул эсептөөлөр бренддин баасынан көз каранды болгон франчайзингдик баштапкы төлөмдү, ошондой эле көпчүлүк учурда болжолдонгон кирешенин пайызы менен эсептелген айлык гонорарды эске алат. Жаңы баштоочу ишкер бул пландарды жана эсептөөлөрдү, туруктуу жана өзгөрүлмө чыгымдарды, кирешелерди, суроо-талаптын мезгилдүү өзгөрүүлөрүн жана башка ушул сыяктуу нерселерди алардын күтүүлөрүндө жаңылышпаш үчүн кылдаттык менен текшерип алганы максатка ылайыктуу.

Убактылуу чыгарып салына турган франшиза - бул франшизалардагы камсыздандыруу категориясы. Жалпы кабыл алынган түшүнүккө ылайык, франчайзинг түшүнүгү соода, кызмат көрсөтүү, өндүрүш тармагы жана коомдук тамактануу, мейманкана бизнеси жана интернет-дүкөндөрдүн курьердик кызматын билдирет. Бирок, алар ошондой эле кыймылдуу жана кыймылсыз мүлктү, атайын техниканы, анын ичинде өмүрдү камсыздандырууну, банктагы накталай депозиттерди, ошондой эле баалуулуктар үчүн накталай инкассация кызматтарын камсыздандырууда франчайзинг менен иштешет жана убактылуу чегерүү камсыздандыруу келишиминин шарттарынын бири болуп саналат. Келишимдин шарттарынын глоссарийинде чегерилген зыяндын камсыздандыруу окуясы келип чыккан учурда камсыздандыруучу төлөбөй турган бөлүгүнө кирет. Франчайзинг келишимине франшиза келишимине франшизаны киргизүү боюнча кол койгондордун ортосунда алдын-ала талкуу келишим түзүлгөнгө чейин алдын-ала жүргүзүлөт. Белгиленген пункттун болушу, келтирилген чыгымдын аныкталган суммасы, абсолюттук акчалай туюнтууда же камсыздандыруу суммасынын же чыгымдын суммасынын пропорционалдык пайызында, уюм полистин ээсине, камсыздандыруучуга өз алдынча төлөбөйт деп болжолдойт чыгымдарды, мүлктүк чыгымдарды жана келтирилген чыгымдардын ордун толтурат.

Франчайзингге келтирилген зыяндын өлчөмү келишимде көрсөтүлгөн, франшизанын камсыздандыруучусу тарабынан төлөнүп берилет. Убактылуу франшиза - бул убактылуу келишим боюнча шарт, ага ылайык, полис кармоочунун мүмкүн болгон жоготуулары жана зыяндары белгилүү бир календардык мезгилде, мөөнөтү башталган күндөн тартып, көрсөтүлгөн күндүн аягына чейинки мезгилде жарактуу болот. убактылуу франшиза. Эгерде убактылуу камсыздандыруу окуясы келишимде макулдашылган жана белгиленген мөөнөттөн эрте болсо, анда компания акчалай түрүндө, жабуу жана кайтарып берүүдө келтирилген мүлктүк чыгымдарды төлөбөйт. Камсыздандыруу окуясынын келип чыгуу мөөнөтү аяктаган убактылуу кармоо учурунда, убактылуу компенсация жараксыз жана төлөнбөйт. Убактылуу франшиза болуп, камсыздандыруу иши тараптардын өз ара пайдалуу, эки тараптуу шарты болуп саналат, ал камсыздандыруучу үчүн да, пайдасыз деле эмес, камсыздандыруучу үчүн пайдалуу жана пайдалуу. Франчайзингдин убактылуу камсыздандыруучусу анча-мынча зыян келтирилген учурда, кардарга зыяндын ордун толтурбоого мүмкүнчүлүк алат, ошону менен камсыздандыруу уюмунун эксплуатациялык чыгымдарын жана жумушчулардын саны боюнча жүктөмдү оптималдаштырып, франчайзи компаниясынын персоналынын эмгек акысын үнөмдөйт.

Ошондой эле, камсыздандыруу окуясы келип чыгышы шарт эмес жана сизге чегерилген каражатты колдонуунун кажети жок, полис ээси камсыздандыруу полисинин наркынан материалдык пайда алат, канчалык ири өлчөмдө алынса, ошончолук арзан камсыздандырылат жана тескерисинче.

Медициналык борбордун франшизасы сиздин мекемеңизге франчайзер менен баарлашуунун бардык мезгилинде максималдуу кирешелүүлүктү камсыз кылат. Эгерде сиз франшизаны баштоону чечсеңиз, анда ал сиз алган айрым милдеттенмелер менен байланыштуу экенин билишиңиз керек. Анткени, сиз эксклюзивдүү дистрибьютор катары бардык стандарттарды так сактоого жана эрежелерди сактоого милдеттүүсүз. Мындан тышкары, бир медициналык мекеменин чегерилүүсү сиз менен байланышкан кардарлардын алдында жооп берет. Сиздин пациенттер, албетте, аларга сапаттуу кызмат көрсөтүүнү каалашат жана ошол эле учурда, жеткиликтүү баада. Медициналык борборго орундарды уникалдуу стиль менен ыңгайлаштырып, керектүү өлчөмдө көңүл буруңуз.

Мындан тышкары, франчайзер берген формага кызматкерлерди кийинтип, дресс -кодду ишке ашыруу да пайдалуу болмок. Эгерде сизде медициналык борбор бар болсо жана анын ишин оптималдаштыргыңыз келсе, франшиза өкүлүнө кайрылыңыз. Ал сизге тиешелүү маалыматты, дресс -кодду, бизнес китепти, уникалдуу брендди жана башка пайдаларды берет. Өз кезегинде ал кирешеңизди бөлүшүүнү суранат. Албетте, сиз да башында бир аз акча төлөшүңүз керек. Бул салым бир жолку чегерүү деп аталат. Мындан тышкары, медициналык борбордун франшизасы учурунда сиз ай сайын кирешеңиздин белгилүү бир пайызын төлөйсүз.

Бул үчүн, салымдардын эки башка түрү каралган. Алардын ар бири өзүнчө эсептелет, бул дагы эске алынышы керек.

Медициналык борбордун франшизасына даярдык баскычында, сиз долбоорду баштагандан кийин сиздин карамагында болгон тобокелдиктерди жана мүмкүнчүлүктөрдү так түшүнүшүңүз керек. Клерикалдык процесстин оң жана терс жактарын да swot анализи деп аталган куралдын жардамы менен аныктоо керек. Дайыма кагаз маселелерин сабаттуу чечүү менен мүмкүн болушунча эффективдүү аракеттениңиз. Медициналык мекеме франшизасын аткарууда сизде ар кандай кыйынчылыктар болушу мүмкүн. Сиз булардан чоң атаандаштык артыкчылыгын алуу менен, аларды оңой эле жеңесиз. Жемиштүү иштеп жаткан франшиза - бул ар кандай кемчиликтерди оңой эле жеңүү мүмкүнчүлүгү, демек сиз ийгиликке жетесиз.

Мамлекеттен санкция албоо үчүн ар дайым мыйзамдын чегинде аракеттениңиз. Мындан тышкары, медициналык бизнестин репутациялык чыгымдары кабыл алынгыс. Франчайзер кардарлардын лоялдуулугун начарлатуу үчүн брендди сиздин карамаңызга бербейт. Тескерисинче, ал сизден өндүрүштүк тапшырмаларды сабаттуу аткарууну күтөт. Ар дайым туура иш кылыңыз жана статистиканы чогултуу аркылуу ала турган маалыматты изилдеңиз. Франчайзинг ичинде статистикалык көрсөткүчтөрдү изилдөө үзгүлтүксүз жүргүзүлүүгө тийиш. Эффективдүү визуализация куралдарын колдонсоңуз жакшы болмок.

Мисалы, мындай курал график же диаграмма болуп саналат. Кургак жана түшүнүксүз статистикалык көрсөткүчтөр аларда абдан ачык көрсөтүлгөн.