Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Куймак франшизасы - бул тиешелүү бизнес-долбоор, ал кылдат жана сабаттуу ишке ашырылышы керек. Компетенттүү мамиле дегенибиз - бизнесиңизде ийгиликсиздикке учурабаш үчүн эмне кылуу керектигин түшүнүүгө жардам берген алдын-ала аналитика. Франшизаны сатып алуу менен, өзүңүзгө керектөөчү магнит болуп саналган белгилүү бренд атын колдонуп, сизге атаандаштык мүмкүнчүлүгүн берет. Бирок бул франшиза менен өз ара аракеттенүүнүн артыкчылыктары менен эле бүтпөйт. Товардык белгини сатып алуу менен, сиз ошондой эле башка мүнөздөгү ар кандай артыкчылыктардын жыйындысына ишене аласыз. Биринчиден, сиз буга чейин кесиптештериңиз тарабынан кетирилген каталардан алыс болууга мүмкүнчүлүк аласыз.

Мындан тышкары, куймак франшизасын ишке ашырууда, сиз мындай бизнес-долбоорду ишке ашырууда болгон эң бай тажрыйбаны жана алдыңкы тажрыйбаны колдоно аласыз. Эгер сиз франшизаны колдонуп, блинчик менен соода кылууну чечсеңиз, анда өз алдынча иш алып барганыңызга караганда бир аз көбүрөөк акча табыш керектигин унутпаңыз. Франчайзер ошондой эле сиз менен өз кирешелериңизди бөлүшүүңүздү күтөт. Куймак франшизасын эффективдүү жана натыйжалуу иштетип, маанилүү деталдарды эсиңизден чыгарбаңыз жана башкаруу эсептерин кылдаттык менен карап чыгыңыз.

Блинчиктер франшиза аркылуу сатылса, суроо-талапка ээ болот. Албетте, бир гана бренддин негизинде бүтүндөй бизнести кура албайсың. Бирок, муну жасабашыңыз керек. Кантсе да, сиз технологияңызды, ноу-хауды, бизнес-пландарды жана башка артыкчылыктарды колдонуп, аларды колдонуп, чындыгында эле таасирдүү натыйжаларга жетесиз. Сиз бардык оппоненттерди жеңип, аларды басып өтүп, рынокто абсолюттук лидер боло аласыз. Жогорку сапаттагы куймак франшизасын ишке ашыруу менен бардык атаандаштарыңыздан ашып түшүңүз.

Аналитикалык отчеттуулукту колдонуп, бизнес ишиңизди өркүндөтсөңүз болот. Ал үчүн графиктер жана диаграммалар ылайыктуу, алардын жардамы менен сиз берилген маалыматты натыйжалуу жана так изилдей аласыз. Менеджмент компаниянын ичиндеги учурдагы рыноктук кырдаалды ар дайым билип турушу керек. Рынок шарттарын билүү сиздин куймак франчайзинг узак мөөнөттүү ийгиликке жетет. Ошондой эле франшизанын акысыз берилбей тургандыгын жана аны колдонуу үчүн акы төлөөгө туура келерин унутпоо керек. Биринчиден, бир жолку сумма деп аталган салымды кошушуңуз керек. Андан тышкары, глобалдык масштабда жарнама үчүн гонорар жана салым бар.

Мунун бардыгы куймак франшизасынын бөлүгү.

Куймак үйүнүн франшизасы - бул абдан кирешелүү бизнес долбоор. Анын өнүгүү процессинде кыйынчылыктар сөзсүз болот, чынында эле, кандайдыр бир бизнес -долбоордо. Бирок, эгер сиз даяр болсоңуз, анда бардык кыйынчылыктарды оңой эле жокко чыгарууга болот. Франшизаны иштеп чыгууда атаандаштарга көңүл буруу керек. Албетте, алардын эч кимиси рыноктук орундарды урушсуз калтыргысы келбейт. Кантсе да, алар кирешенин жогорку деңгээлин алып келишет, айрыкча эффективдүү суроо -талаптын жогорку деңгээли бар жерде, андыктан франшизаны ишке ашырууда сизди коркуткан тобокелчиликтерди так билишиңиз керек.

Сиз эч кандай катасыз милдеттерди эффективдүү чече аласыз. Бул үчүн франчайзерден регламенттерди алуу жана аларды максималдуу колдонуу жетиштүү. Эгерде сиз франшиза үчүн куймак дүкөнүн ачкан болсоңуз, анда интерьер дизайнын түпнуска менен толук биригип чыгаруу мүмкүнчүлүгүнө ээ болосуз. Ошондой эле, фасаддардын тышкы дизайны оригиналдуу үлгү менен бирдиктүү болушу керек. Сиздин куймак үйүңүздүн франшизасынын кызматкерлери атайын форма кийиши керек болот. Же франшиза менен толукталган кызматкерлер үчүн форма аласыз, же жөн эле шаблондор сизге жөнөтүлөт. Аларды тигүү үчүн колдонуңуз жана уникалдуу бренддин стилин толугу менен көчүрө аласыз.

Куймак франшизасын ишке киргизүү - бул өтө татаал бизнес -долбоор. Биринчиден, сиз продукцияны кайда сата алаарыңызды аныкташыңыз керек. Ар дайым эффективдүү суроо-талап болушу үчүн, биз жогорку деңгээлдеги кросс жөндөмүнө муктажбыз. Мындан тышкары, сизге каршы келип чыгышы мүмкүн болгон дооматтарды жана санитардык -эпидемиологиялык станцияларды эске алуу керек. Баары таза, гигиеналык нормаларга ылайык жасалышы керек. Ошондо сиздин куймак үйүңүздүн франшизасы боюнча эч кандай даттануулар болбойт.

Бирок, коррупция кээ бир өлкөлөрдө чындап эле кездешет. Уятсыз жана абийирсиз чиновниктер акча талап кылууга аракет кылышы мүмкүн. Бул жөн гана каралышы керек болгон факт. Ошондуктан, куймак сатуучу дүкөнгө франшизаны ишке ашырууда бардык керектүү маалыматты колуңузга топтошуңуз керек. Бул максаттар үчүн SWOT анализи ылайыктуу. Бул сиздин оң жана терс жактарыңыз, бизнес коркунучтары жана ар кандай мүмкүнчүлүктөр тууралуу маалыматты топтоого жардам берет. Мындан тышкары, бул маалымат даярдоо иш -чараларын ишке ашыруу учурунда колдонулушу керек.

Куймак франшизасы үчүн SWOT анализи бизнес -долбоорду ишке ашыруу учурунда дагы ылайыктуу. Бул сизди андан ары өнүктүрүүгө, андан ары кеңейтүүнү жүзөгө ашырууга жана таасир чөйрөсүн кеңейтүүгө жардам берет. Сиз дайыма өсүшүңүз керек, антпесе бизнес начарлай баштайт. Ошондуктан, куймак франшизасын ишке ашыруунун бир бөлүгү катары, сиз бул пландарды ишке ашыруу керек экенин так билишиңиз керек. Ошондой эле пландан ашыкча четтеп кетпөө үчүн дайыма текшерүү керек.