Заманбап дүйнөдө балдардын франчайзингине суроо-талап жогорулап жатат, бул биринчи кезекте чоңдордун продукцияларына салыштырмалуу балдар товарларына болгон суроо-талаптын төмөн болушуна байланыштуу. Кантсе да, балдарга жаңы кийимдер жана бут кийимдер чоңдорго караганда көбүрөөк керек экендигин моюнга алышыңыз керек. Биринчиден, алар тез өсүшөт, экинчиден, активдүүлүгү жогорулап, аларды тез эле жараксыз абалга келтиришет. Ошентип, ата-энелер көп учурда дүкөндөргө барып, сүйүктүү балдарынын гардеробун жаңыртышат. Мындан тышкары, франчайзинг балдар менен иштөө эч качан кийим жана бут кийим менен чектелбейт. Бүгүнкү күндө балдардын модасы менен байланышкан бизнес өнүккөн, ошондуктан балдар үчүн сумкалар, курлар, зер буюмдар жана башкалар туруктуу талапка ээ.

Демек, мындай балдар товарлары дүкөнү же чекене соода тармагындагы франчайзинг франчайзиге чектен ашып кетпесе, дээрлик алгылыктуу деңгээлде киреше алып келет деп кепилдик берет. Маанилүүсү, ошол учурларда тез ар дайым белгилүү жолдоочулары бар белгилүү, жарнамаланган бренд жөнүндө сөз болгондо. Оюн жөнүндө сөз кылуунун кажети жок. Бул жагынан алганда, өндүрүүчүлөрдүн фантазиясы чексиз. Куурчактардын, автоунаалардын, роботтордун, ар кандай механикалык жана электрондук шаймандардын, балдардын билим берүүчү оюнчуктарынын ж.б. Демек, оюнчуктарды сунуштоо жаатында ар кандай франчайзингдердин саны жыл сайын тездик менен өсүүдө.

Балдардын мектепке чейинки билим берүү мекемелери, өнүгүү жана билим берүү борборлору, тил программалары, жайкы лагерлер жана балдарды тарбиялоону уюштурууга байланышкан башка кызматтар жаатындагы франшизаларына токтолуп кетүү керек. Адистердин айтымында, балдардын эмоционалдык жана интеллектуалдык өнүгүүсүнө байланыштуу бардык нерсеге кызыгуу жыл сайын кескин өсүп жатат. Кризиске, калктын көпчүлүк бөлүгүнүн кирешелеринин жалпы төмөндөшүнө, жумушсуздукка жана башкаларга карабастан, адамдар балдардын билим алуусуна каражат салууга даяр. Чындыгында, жогоруда айтылган терс тенденциялардын бардыгы жигердүү көмөктөшөт, анткени алар эмгек рыногунда атаандаштыктын курчушуна алып келет. Бала теңтуштарына караганда артыкчылыкка ээ болуп, изденүүчү адиске айланышы үчүн, анын билими, жөндөмү жана жөндөмү потенциалдуу атаандаштардыкынан сапаттуу ашып кетиши керек. Тилекке каршы, акыркы он жылдыктарда стандарттуу мектептик билим берүүнүн (жана жогорку билим берүүнүн) сапаты туруктуу төмөндөп, балдарды керектүү нерселер менен камсыз кыла албай жатат.

Бүгүнкү күндө көпчүлүк ата-энелер муну түшүнүп жатышат. Колдон келишинче жана мүмкүнчүлүктөрүнө жараша, алар балдарына ар кандай билим берүү, көркөм сүрөт, лингвистикалык ж.б. борборлорунда кошумча билим берүү жана керектүү көндүмдөргө ээ болууга аракет кылышат. Балдардын өнүгүүсү жана билим берүү жаатында франчайзинг келишимдери өзгөчө суроо-талапка ээ, анткени франчайзингдердин чегинде бренд ээси адатта даяр окуу программаларын, көргөзмө куралдарын, атайын программаларды, окутуу технологияларын (оюн, проективдүү, компьютер ж.б.) берет.

), баалоо тутумундагы натыйжалар, кошумча материалдар ж.б. Башкача айтканда, окуу процессин уюштуруучулук жана маалыматтык камсыздоо иш жүзүндө толугу менен камсыздалган. Мындан тышкары, көпчүлүк учурда балдарга билим берүүчү франчайзинг ээлерине өз ишинде франчайзер бекиткенден башка материалдарды жана технологияларды колдонууга түздөн-түз тыюу салынат.

Албетте, көп нерсе келишимдин шарттарынан көз каранды, бирок, эреже боюнча, франчайзингдердин баасы түздөн-түз бренддин сапатынын деңгээлине (өнүмдөр жана кызматтар, технологиялар жана ноу-хау, бизнес моделдер жана бизнес схемалардан) көз каранды. ). Эгерде франчайзи белгилүү балдардын брендинин франчайзингдерин алууну чечсе, анда ал биринчи кезекте товарлардын далилденген жана далилденген өндүрүшүн өзгөртүүгө жана кызмат көрсөтүү алгоритмин (анын ичинде билим берүү тармагын) кандайдыр бир жол менен өзгөртүүгө кызыкдар эмес.

Заманбап дүйнөдө франчайзингдер (анын ичинде балдардын товарлары жана кызматтары) кеңири жайылууда жана кеңири суроо-талапка ээ. Бул абдан түшүнүктүү, анткени белгилүү, буга чейин "илгерилетилген" бренддин аталышы менен өндүрүштү жана кызмат көрсөтүүлөрдү бизнести уюштуруу ресурстар боюнча өзүнүн брендине салыштырмалуу анча кооптуу жана чыгымды талап кылат, анткени алар айткандай " тырмоо '. Атаандаштардын рыногун жана керектөөчүлөрдүн каалоосун изилдөө, соода маркасын иштеп чыгуу, өнүмдү (же кызматты) рынокко чыгаруу, кардарлардын туруктуу ишенимдүүлүгүн колдоо, бизнес процесстерине, сатуу ыкмаларына шайкештикти иштеп чыгуу жана көзөмөлдөө үчүн акча жана убакыт коротуунун кажети жок. ж.б.у.

с. буга чейин эле түзүлүп, иш жүзүндө сыналып, натыйжалуулугун далилдеген. Керектөөчүлөр буга чейин брендди билишет (жок дегенде максаттуу топ), ага ишенишет жана анын сапатынын кошумча далилдерине муктаж эмес. Албетте, экинчи жагынан, чыгымдар бар.

Биринчиден, ар кандай франшизалар үчүн акча төлөшүңүз керек (балдар дагы), анткени биз киреше алып келүүчү бизнес жөнүндө сөз кылабыз (эч ким кирешеси жок ишканалардан франшизаларды сатып албайт). Баштапкы төлөм франчайзинг келишими менен аныкталат жана белгиленет. Чындыгында, бул белгилүү бир франчайзингдер тутумуна кошулуу укугу үчүн алдын-ала төлөө болуп саналат. Бул бренддин баасынан түздөн-түз көз каранды болгондуктан, салыштырмалуу аз суммалар жана миллиондогон долларлар болушу мүмкүн. Баштапкы төлөм жетиштүү өлчөмдө болгон учурларда, айрым франчайзерлер өнөктөштөрүнө аны бөлүп-бөлүп төлөөгө мүмкүнчүлүк беришет. Мындан тышкары, франчайзи ай сайын гонорар төлөп турушу керек.

Эреже боюнча, алар товар жүгүртүүнүн пайыздык үлүшү менен аныкталат, бирок алар дагы белгилениши мүмкүн. Балдар жана башка франчайзингдик келишимдер белгилүү бир мөөнөткө түзүлгөндүктөн, эгер франчайзи ишкер мамилени кеңейтүүнү кааласа, жаңы келишим түзүлөт. Бул учурда, франчайзинг акысын жаңыртуу биринчисинин ордуна төлөнөт. Анын көлөмү тараптардын макулдашуусу менен аныкталат жана көптөгөн факторлорго көз каранды.

Бургер франшизасы - бул потенциалдуу кирешелүү бизнес-долбоор, аны ишке ашыруу менен сиз өзүңүздүн дагы, франчайзердин дагы материалдык жыргалчылыгын жакшырта аласыз. Кантсе да, франчайзер ай сайын компанияңыздан төгүмдөрдү алып турууну күтөт. Сиздин франчайзинг суроо-талап боло турган жерлерде гамбургер ачыңыз. Мисалы, булар соода борборунун, университеттин, ал тургай мектептин жанында жайгашкан соода түйүндөрү болушу мүмкүн. Бургер бизнесин өнүктүрүүдө эч нерсе деле кыйын эмес, айрыкча эгерде сиздин колуңузда франшиза болсо. Ошентсе да, кээ бир кыйынчылыктар сиздин жолуңузга келиши мүмкүн.

Атаандаштык негизги кыйынчылык болуп калышы мүмкүн. Кантсе да, атаандаштарыңыз кеңейүүнү чечкенге чейин ээлеп алган базар үлүштөрүнөн баш тартышпайт. Ошондуктан атаандаштык иш-аракеттерди алдын-ала анализдеп, туура даярдануу керек. Ошондой эле, бизнес-долбоорду баштагандан кийин сизде кандай артыкчылыктар менен кемчиликтер бар экендигин так түшүнүүгө мүмкүндүк берген аткаруу жана свот-анализ жүргүзүү пайдалуу болмок. Албетте, франчайзинг сизге олуттуу артыкчылык берет, бирок ийгиликке жетүү үчүн бул көп учурда жетишсиз.

Жакшы иштеп жаткан бургер франшизасы, мисалы, Макдоналдс жана бул глобалдык компаниянын фаст-фуд ресторандары дүйнө жүзүндө жайгашкан. Бул гамбургерлерде өзгөчө эч нерсе жок, бирок франчайзинг иштейт, ошондуктан ийгилик кандай гана толтурулбасын, камсыздалат. Албетте, азык-түлүктүн сапатынын айрым стандарттары ушул уюмдун чегинде сакталат, бирок жарнамага көбүрөөк көңүл бурулат. Бренддин өзү биринчи орунда турат. Ошол себептен, бургер үчүн франчайзингди ишке ашырууда, базарлар үчүн күрөштө кайсы атаандаштарга атаандаш болууга туура келээрине көңүл буруу керек. Адамдар жөн гана билбеген франчайзинг өкүлүнө келе алышпашы мүмкүн, андыктан алдын-ала маалымат издөө жүргүзүшөт, аналитикалык иштерди жүргүзүшөт, статистиканы изилдешет.

Бул сизге кандай коркунучтар коркунуч туудуруп жаткандыгын жана бизнес-долбоорду жүзөгө ашыруу үчүн кандай мүмкүнчүлүктөр бар экендигин түшүнүүгө жардам берет. Натыйжалуу гамбургер франшизасы чыгымдарды жабуу үчүн жетиштүү акча табышы керек, ошондой эле кирешесин франчайзи менен бөлүшө алат.

Бургер клубунун франшизасы тиешелүү долбоор болуп саналат жана аны ишке ашырууда статистиканы изилдөөнү унутпоо керек. Кантсе да, акыркы статистиканы алуу жана алардын негизинде аналитиканы аткаруу сизге атаандаштыкта артыкчылык берет. Эгерде сиз франшиза үчүн иштесеңиз, анда сиз өзүңүздүн иштегениңизге караганда ийгиликтүү ишкер болосуз. Бул эч кандай өзгөчөлүктөрү жок эреже эмес, бирок жалпысынан алганда. Сиздин франшизаңызды ишке ашырыңыз, анан бургер жогорку сапатта болот жана анын даамы керектөөчүлөр тарабынан бааланары шексиз. Бул барган сайын популярдуу болуп бараткан тез даярдалуучу тамактын абдан популярдуу түрү, андыктан мындай продуктту сунуштоо зарыл.

Эгерде сиз гамбургер бизнесине кирип, жеке клубуңузду ачкыңыз келсе, франшиза жардам берет. Анын болушу сизге заманбап маалыматты, жогорку класстагы технологияларды, уникалдуу өндүрүш чынжырын куруу мүмкүнчүлүгүн берет. Мунун бардыгын өз алдынча чогултууга жана даярдоого араң жетишесиз, өзгөчө кыска убакыттын ичинде. Ошентип, сиз керектүү бардык маалыматты аласыз жана жөн гана актёрлукту башташыңыз керек. Бизнес буруулары жана үзгүлтүксүз аналитика менен бургер клубунун франшизасын жүргүзүңүз. Жаңыртылып туруу эч качан оорутпайт жана керексиз окуялардын алдын алсаңыз болот.

Эгерде сиз бургер клубунун франшизасын иштетип жатсаңыз, кардарларыңыздын санын азайтуу сизге жардам берет. Эң башкысы - процесстин башталышын алдын ала аныктоо. Ошондо сиз өзүңүз үчүн максималдуу жыйынтык менен кыйынчылыктарды жеңүүгө бардык мүмкүнчүлүгүңүз бар. Сиздин франчайзинг бургер клубуңузга эрежеге ылайык, тышкы жана ички дизайнды аткарып, татыктуу көңүл буруңуз. Сиз дресс -коддордун, дизайн коддорунун жана башка маалыматтардын толук топтомун аласыз. Бул бургер клубун түпнускага толук шайкеш келтирүүгө жардам берет.

Сиз франчайзерге мүмкүн болушунча окшош болууга аракет кылышыңыз керек. Бул франшизанын так мааниси. Сиз өз ишмердүүлүгүңүздү оригиналга так ылайык жүргүзүү укугун бир аз убакытка сатып аласыз, эч нерсени ойлоп таппайсыз, брендди андан ары өнүктүрүүгө көз карандысыз негизде акча салбайсыз. Дүйнөлүк аренада гамбургер клубунун алкагындагы жарнакты франчайзер өз алдынча ишке киргизсе дагы, сиз ай сайын чегерүүлөрдү жасап, финансылык жактан катышууңуз керек. Бургер тамагы даамдуу болуп, кардарларды өзүнө тартат.