Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Вафлидеги франчайзинг - бул кыйла татаал келечектүү иш-аракет, анткени адамдар таттууларды жакшы көрүшөт, андыктан сиз аларга сүйүктүүсүн бересиз. Айрыкча, франчайзингдеги вафлиңиз жергиликтүү өнөктөштөргө караганда даамдуу болсо. Бул абдан маанилүү, анткени сиз дүйнө жүзү боюнча популярдуулуктун жогорку деңгээлине жеткен ийгиликтүү бренд менен иштешесиз. Франшиза менен өз ара аракеттенүү учурунда сиз белгилүү бир милдеттенмелерди алганыңызды унутпаңыз. Бул бир жолку төлөм жана франчайзерден товарларды же ресурстарды сатып алуу милдети гана эмес. Ошондой эле вафли франшизасын ишке ашырууда ай сайын бөлүп төлөп туруу керек.

Биринчиден, кирешеңиздин пайыздык бөлүгү болгон роялти жөнүндө айтышы керек, бул сиздин айлык кирешеңиздин 3-6% түзөт. Мындан тышкары, вафли франшизасын сатууда жарнама акысы деп аталган нерсе талап кылынат. Бул бренддин популярдуулугу өчпөшү үчүн, бренддин өкүлү жумшай турган акча жана дүйнө жүзү боюнча бул мекеме менен өз ара аракеттенүүгө кызыкдар адамдар көбөйүүдө.

Вафли франчайзы - бул иш билгичтик менен жасалышы керек болгон бизнес-долбоор. Вафлидерди натыйжалуу жана кыйынчылыксыз сатуу үчүн, сактоочу жайдын ылайыктуу жерин тандашыңыз керек. Бул түрдөгү дүкөндү өткөрүү үчүн франшизанын ээси кайсы жерлер эң популярдуу экендигин айтып берет. Вафли менен өз ара аракеттенүү, эгерде сиз даяр продукцияны сатып албасаңыз, анда өндүрүш процессинин зарылдыгын билдирет. Демек, франшизанын ээси сизге бул өндүрүштү кантип куруу керектиги жөнүндө бардык керектүү маалыматтарды берет. Эгерде сиз жөн гана франчайзерден сатылып алынган товарларды сата турган болсоңуз, анда компаниянын дүкөндөрүндө дизайнына өзгөчө көңүл буруу керек болот.

Албетте, вафли франшизасы менен иштөөдө кызматкерлердин арасындагы кийим кодексине өтө этияттык менен мамиле кылуу керектигин унутпаңыз. Адамдардын кийими, алардын жүрүм-туруму да маанилүү ролду ойнойт. Демек, сиз вафли бизнеси менен алектенип, бул жарнамалык ишти франчайзингден ишке ашырсаңыз, анда кызматкерлерди окутуу керек. Адамдар алардын негизги милдети эмне экендигин түшүнүшү керек. Мүмкүн болушунча көп адамдар сиздин товарларыңызды сатып алып, кайра кайтып келип, компанияга туруктуу жана туруктуу натыйжалуу суроо-талапты камсыз кылышат.