Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Азык -түлүк франшизасы - бул бизнестин эң популярдуу түрлөрүнүн бири, жана сиз атаандаштыкка байланыштуу көптөгөн тобокелчиликтерди билишиңиз керек. Конкурстун жогорку деңгээли кардарларды тартууга тоскоол болот, бирок сизде франшиза болот, бул өзү жакшы артыкчылыкты камсыз кылат. Атаандаштык күрөштө сиз эң жогорку сапаттагы кызматты көрсөтсөңүз гана лидер боло аласыз. Эгерде сиз дагы дүйнө жүзү боюнча популярдуу болгон франшиза үчүн иштесеңиз, анда кардарларды тартуу мүмкүнчүлүгүңүз эки эсе көбөйөт. Албетте, франчайзер менен макулдашууда жазылган эрежелерди так сактоо керек. Бардык стандарттар, актылар жана дизайн маалыматтары көрсөтүлөт, аларды ишке ашыруу менен сиз франчайзерге чоң пайда алып келген бизнес -долбоордун дээрлик так көчүрмөсүн түзөсүз.

Тамак -аш менен алектенүү пайдалуу, муну эске алуу керек, анткени көптөгөн адамдар буга чейин ушундай иш менен алектенип, бай болуп калышкан. Демек, бул рынокко кирген жана сизге эффективдүү суроо -талапты алып келген франшизаны сатып алууга татыктуу. Албетте, ар кандай тамак-аш менен байланышкан бизнестегидей эле, франшиза менен иштөөдө картадан эң ылайыктуу чекитти тандашыңыз керек. Бул бизнес борборунун, кеңселердин, фабриканын же төлөнүүчү кардарларды таба турган башка жердин жанындагы эң сонун жер болушу мүмкүн. Ошондой эле, каттоо франчайзер менен болгон келишимде көрсөтүлгөндөй жүргүзүлүшү керек. Франшиза менен иштөөдө имараттын тышкы жана ички дизайны чечүүчү ролду ойнойт.

Франчайзер өзү комиссия жөнөтүү менен сизди текшере алат. Тамакты сырдуу сатып алуучу татып көрөт, ал дагы сиздин франшизаңызды текшерүү үчүн бренд өкүлдөрүнөн келет.

Азык -түлүк франшизасын иштетүүдө сиз төлөшүңүз керек болгон белгилүү бир төлөмдөр бар экенин абдан ачык айтуу маанилүү. Алардын биринчиси-жумуштун башталышында эле жүргүзүлүүчү бир жолку акча. Анын көлөмү 11%га чейин жетет, бирок, эреже катары, долбоордун башында сиз болжогон ошол баштапкы инвестициялардын 9дан кем эмеси. Андан кийин, сиз гонорарды жана глобалдык жарнак иштерине салымыңызды сатасыз. Бул сиздин ийгилигиңизге таасир эте турган башка факторлор сыяктуу эле, жалпысынан, азык -түлүк франшизасы менен иштөөдө каралышы керек. Алдын ала атаандаштын анализин жүргүзүңүз жана бизнес -долбоорду баштаганда рынокто эмнеге туш болоруңузга даяр болуңуз.

Ошондой эле, сиздин мүмкүнчүлүктөрүңүздү жана коркунуч туудурган тобокелдиктерди аныктоонун эң эффективдүү куралы катары свот анализин жазуу мүмкүн эмес. Мындан тышкары, профессионалдык ишмердүүлүктү ишке ашырууда алар менен иштөө үчүн жакшы жана жаман жактарыңызды так билишиңиз керек.

Жакшы иштеген тамак-аш франшизасы, эгер сиз баарын белгиленген көрсөтмөлөргө ылайык жасасаңыз, сизди байыта алат. Албетте, санитардык -эпидемиологиялык станция дагы сизди текшере алат, демек сиз да буга даяр болушуңуз керек. Сиздин бизнес эч кандай текшерүүгө туруштук бербеши жана ар кандай сыноолордон өтүшү керек, андыктан эч ким сиздин кесипке ылайыктуулугуңузга күмөн санабайт. Сиз сырдуу сатып алуучуга даярданбаңыз, анткени ал такыр келбей калышы мүмкүн, бирок эгер сиз франшизаңызга тамак үчүн кайрылган кардарларга начар кызмат кылсаңыз, алар жөн эле келбейт. Белгилүү бренд менен иштеп, начар кызмат көрсөтүүнүн эч кандай мааниси жок. Мына ошондуктан кардарлардын кызыкчылыгы үчүн аракет кылуу керек, алар бул мамилени баалашат, кайра келишет жана алар менен кошумча кардарларды алып келишет.

Эффективдүү иштеген тамак -аш франшизасы сизге эффективдүү суроо -талапты гана эмес, франчайзердин берилгендигин да камсыздайт. Ал, албетте, сизден роялти жана жарнак төлөмдөрү боюнча кирешенин бир бөлүгүн алууну күтөт. Бирок, көп учурда сиз дагы эле франчайзер сатып алууга милдеттендире турган кээ бир ресурстарды сатып алууңуз керек болот. Бул франшиза менен иштөөдө белгилүү бир төлөмдөрдү төлөө сыяктуу эле жалпы практика. Сиз жөн гана бул фактыны эске алып, бул франчайзер менен баарлашуу жалпысынан пайдалуубу же жокпу, алдын ала чечим кабыл алышыңыз керек. Азык -түлүк франшизаңызды мүмкүн болушунча эффективдүү иштетип, эң жаңы жабдуулар тамак бышыруу столдоруңузга келишин камсыз кылыңыз.

Албетте, даамдуу бышырууну даярдоо үчүн тажрыйбалуу жана жакшы иштеген ашпозчуну жалдашыңыз керек болот. Албетте, сиз азык -түлүк франшизасын иштетип жаткандыктан, сизде бардык эрежелер, рецепттер жана башка маалыматтык материалдар болот. Алар бизнестин кызыкчылыгы үчүн колдонулушу жана жогорку сапаттагы долбоорду курушу мүмкүн, анын ишке ашырылышы сиз үчүн эффективдүү жана сапаттуу болот.