Кофе дүкөнүнүн франшизасы кирешелүү, бирок опурталдуу ишкана болушу мүмкүн. Аны натыйжалуу жана сапаттуу ишке ашыруу үчүн алдын-ала даярдануу керек. Даярдоо - бул аналитикалык ишти жүзөгө ашыруу. Биринчиден, сизге кандай коркунучтар келип чыгышы мүмкүн экендигин жана алар менен кантип күрөшүү керектигин көрсөткөн атаандаштын анализин жүргүзүшүңүз керек. Андан кийин, сиз франчайзинг менен иштеп жаткан болсоңуз, жаңы, популярдуу брендге кирсеңиз, кандай базар шарттары күтүп тургандыгын түшүнүшүңүз керек. Свот-анализден кийин франчайзи дагы көтөрүлүшү керек.

Бул тапкыч курал ушунчалык эффективдүү болгондуктан, бизнес долбоорду эң жогорку сапатта ишке ашырууга жардам берет. Кофе дүкөнүн же башка бизнести жарнамалап жатканыңызга карабастан, франчайзи сиз аны ишке киргизүүгө туура даярдансаңыз, натыйжалуу иштейт жана аны ишке ашыруу учурунда алдын ала түзүлгөн планды карманасыз.

Эгерде сиз кофе дүкөнү менен иштесеңиз жана бул операцияны франчайзинг менен шайкеш келтирип жүргүзсөңүз, анда сизде олуттуу план артыкчылыгы бар. Бул артыкчылык белгилүү бренд менен иштешкендигиңизде, демек, жарнамалоо жана жарнамалоо чыгымдары азайган. Албетте, сиз бул популярдуу жана дүйнөгө белгилүү бренддин жалгыз дистрибьютору эмес экениңизди эсиңизден чыгарбаңыз. Кофе дүкөнү үчүн франчайзинг менен өз ара аракеттенүүдө франчайзер үчүн маанилүү болгон бардык тышкы факторлорду так көчүрүп алуу керектигин эске алуу керек. Биринчиден, бул официанттарыңыздын жана башка тейлөө кызматкерлеринин сырткы көрүнүшү. Экинчиден, ички жана тышкы дизайн франчайзинг мамилелерине кирген түпнусканы да так көчүрүшү керек.

Кофе дүкөнү үчүн франчайзинг бренддин өкүлүнөн алынган үлгүлөргө ылайык туура жүзөгө ашырылса гана, кирешелүү бизнес долбоорго айланат.

Колуңузда болгон бардык билимди жана технологияны колдонуп, кофе дүкөнүнүн франшизасы менен сапаттын деңгээлинде өз ара аракеттенүү. Натыйжалуу ноу-хау ар кандай кеңсе ишин сапаттуу деңгээлде жүргүзүүгө мүмкүндүк берет. Ошондой эле, сизге күндөлүк мүнөздөгү негизги түйшүктү өзүнө алган программалык камсыздоо түрүндөгү электрондук жардамчы керек болушу мүмкүн. Программаны өзүңүз эле сатып алсаңыз болот же соода маркасынан алсаңыз болот. Кандайдыр бир олуттуу каталарга жол бербөө менен, франчайзинг менен сапаттын тиешелүү деңгээлинде иштеңиз. Кантсе да, олуттуу каталар кетсе, анда ушул бренддин дистрибьютору болуу укугунан айрылып калышы мүмкүн.

Бул олуттуу жоготуу болушу мүмкүн, анткени кофе дүкөнү үчүн франшизаны сатуудан түшкөн киреше бир топ финансылык ресурстарды түзүшү мүмкүн.

Кофе дүкөнгө франшизаны ишке ашырууда бир жолку акы төлөнөт, аны сиз акыркы бизнес-планды түзгөндөн кийин дароо которушуңуз керек. Бул сумма сиз өзүңүз үчүн кандай шарттарды жүзөгө ашыра турганыңызга жараша 9, 10, ал тургай 11% ды түзүшү мүмкүн. Кофе дүкөнүнүн франшизасы менен иштешүүдө кирешеңиздин бир бөлүгүн франчайзердин эсебине которуу керектигин унутпаңыз. Бул абдан маанилүү, анткени бул чыгымдарды алдын-ала эсептеп, унутпоо керек. Кофе дүкөнүнүн франшизасы, биринчиден, жарнак акысын төлөөнү камсыз кылат. Сиздин бренддин өкүлдөрү бренддин маалымдуулук деңгээлин андан ары жогорулатуу үчүн ушул сандагы каржы булактарын сарпташат.

Мындан тышкары, гонорар дагы бар экендигин дагы айта кетүү керек. Бул салым сиздин иштеп тапкан акчаңыздын 3, 4, 5 же 6% ын түзүшү мүмкүн. Албетте, бардык суммалар болжолдуу болуп саналат жана франшизанын маңызын чагылдырат. Бирок, жеке шарттар ар кандай болушу мүмкүн.

Сизде кардарлар менен натыйжалуу иштешүү үчүн, белгилүү бир критерийлер боюнча тутумдаштырууга мүмкүнчүлүгүңүз бар. Кофе дүкөнү үчүн франчайзинг ар кандай максаттуу аудитория менен өз ара аракеттенүүнү камсыз кылат, ал алдын ала бааланууга тийиш. Жалпысынан, натыйжалуу бизнес-планга ээ болуу менен, сиз каалаган кардар менен натыйжалуу өз ара аракеттенесиз. Зарылчылык жаралса, заманбап маалымат издөөнү жүргүзсөңүз болот. Ал үчүн натыйжалуу издөө тутуму керек. Бул франшизаны жүзөгө ашырууда жана көптөгөн өнөктөштөрдүн жана кардарлардын катышуусунда чоң жардам берет.

Ар кандай иш туура программалык камсыздоо менен жасалышы керек. Аны сизге франчайзер берет, же бул маселени өзүңүз карашыңыз керек. Эң натыйжалуу иштеп жаткан программалык камсыздоону тандап алуу керек, анын жардамы менен кофе дүкөнүндө франшизаны ишке ашыруу эң натыйжалуу жол менен жүзөгө ашырылат.

Кофе дүкөнү үчүн франчайзингди ишке ашырууда кампа ресурстарын оптималдаштыруу - бул каржылык чыгымдарды азайтууга мүмкүндүк берет. Кантсе да, инвентаризация аз орунду ээлесе, ижарага же техникалык тейлөө үчүн аз акча талап кылынат. Франшизаны жарнамалоодо башка канцелярдык операциялар менен өз ара аракеттенүү сыяктуу эле, керексиз товарлардан арылуу керек. Товарларды баалар боюнча сегменттерге бөлүштүрүү бизнес долбоорду ишке ашырууда ийгиликке жетүү үчүн өбөлгөлөрдүн бири болуп саналат. Кофе дүкөнү үчүн эффективдүү франчайзинг - кеңседеги ар кандай жумуштарды ыкчам жана сапаттуу жүргүзүп, тез көтөрүү мүмкүнчүлүгү. Ошондой эле, кайсы убакта кандай иш-чаралар болуп жатканына жараша филиалдарды көзөмөлдөсөңүз болот.

Ар бир ишкер коммерциялык ишмердүүлүгү үчүн белгилүү бренддин талап кылынган франчайзингдерине ээ болууну каалайт, арзан пайдалануу менен, бизнесте жана тез кайтарымдуулук менен. Бирок, бул жерде популярдуу соода маркасы, фирмалык аталыш жана арзан пайдалануунун ортосундагы логикалык байланыштын карама-каршылыгы келип чыгат, анткени класс, модель жана бренд канчалык жогору болсо, аны франчайзинг бизнесинде колдонуу жана сактоо ошончолук кымбатка турат. Белгилүү жана популярдуу товардык логотипти пайдалангандыгы үчүн бир жолку бир жолку төлөм, ай сайын төлөнүүчү гонорар жана туруктуу жарнамалык акы түрүндөгү накталай төлөмдөр ири акчалай салымдарды, ийне сайууларды жана чыгымдарды талап кылат. Ишкердикке байланыштуу бардык чыгымдарды талап кылынган франчайзингдерден өз убагында төлөө үчүн, банктын эсеби, жакшы уюштуруу, өнүккөн жана кеңейтилген чекене түйүнү, трафиктин агымы, ошондой эле көптөгөн чекене соода аянты, кеңири товарлардын түрлөрү. Демек, бизнести илгерилетүү үчүн соода жана өндүрүш жабдууларын андан ары жарнамалоо, алуу жана жүктөө, сатуучулардын, менеджерлердин, консультанттардын, технологиялык, өндүрүштүк жана тейлөө кызматкерлеринин санын көбөйтүү керек. Сатып алынган талап кылынган франшизалар менен иштөөдө, эң башкысы, чыгымдардын наркын эсептөө менен бардык негизги жана көмөкчү чыгымдардын ордун толтуруу менен товарлардын жана продукциялардын сатуу баасын туура эсептөө керек.

Франчайзердин брендин колдонуп товарларды жана продукттарды сатуунун кымбаттыгы массалык сатып алуучуну коркутушу мүмкүн, жана ал кымбат баалуу продукцияны сатып алуудан баш тартат. Иш жүзүндө, белгилүү жана кымбат соода маркаларын саткан соода түйүндөрү өзүнүн кардарларына жана белгилүү бир брендди сатып алган тандалган, жекече, кадыр-барктуу, туруктуу кардарларга ээ. Мындай соода түйүндөрүндө кокусунан келгендер, айрыкча массалык сатып алуучулар өтө эле аз. Калктын негизги катмарын билдирген массалык соода контингенти үчүн иш-чараларга өзгөчө маанай менен мамиле жасап, "алтын орточо" көлөмүн билип, соода маркалары алар үчүн жеткиликтүү болгон жана алар сапатына ишенишкен. товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн өзүлөрү. Дүйнөлүк практикада товардык, өнөр жай жана бизнес франчайзингдери кеңири жайылган, ал эми товардык франчайзингдер жүгүртүүнүн токсон пайызын түзөт. Товардык франчайзингдердин эң популярдуу франшизалары пицца, даяр кофе, кийим-кече, бут кийим, электрондук жана тиричилик техникаларын, автоунааларды сатуу менен байланыштуу жана аларды сатуу үчүн бизнесмендер фирмалык дүкөндөрдү жана бутиктерди ачышат.

Товардык франчайзингдерде сатуунун ийгилиги консультанттардын жана сатуу менеджерлеринин даяр өнүмдү сатып алуучуга сунуштоосунун кесиптик жөндөмүнөн көз каранды, ошондо алар бактылуу болушат, товар сатып алгысы келишет жана ийгиликтүү сатып алгандан кийин, дүкөндөрдөн чыгып кетишет. Талап кылынган франчайзингдерде эффективдүүлүктү алуу персоналды үзгүлтүксүз окутуу, жогорку квалификациялуу жабдыктарга жана алынган көндүмдөргө, чеберчилик менен жана өнүмдү сатуу бизнесинин аң-сезими менен байланыштуу. Өнүмдөрдү сатуу менен алектенген кызматкерлердин талантын жана кесиптик чеберчилигин өркүндөтүп, кардарларды сылыктык менен, чеберчилик менен жана чеберчилик менен сатып алууга мажбурлоо үчүн окутуу процесси боюнча милдеттүү тренингдер жана вебинарлар, бул дагы бир жолу "кадрлар баары" деген чындыкты далилдейт '. Талап кылынган франчайзингдер суроо-талапка ээ, анткени акылга сыярлык, уюштуруучулук, тутумдук интеграцияланган ыкма менен алар тез арада өзүн актап, ишкер-франчайзиге татыктуу киреше алып келишет. Бул франчайзинг бизнес-долбоорун уюштурууга комплекстүү жана атайылап мамиле кылуу, жакшы иштелип чыккан бизнес-план, кылдат изилдөө жана базар мамилелерин изилдөө, натыйжалуу талап кылынган сатып алуучуларды талдоо, бул тез кайтарым берет жана франчайзингдерди талап кылынгандардын категориясы жана тизмеси. Инвестицияланган инвестициялардан келип чыккан финансылык агымдардын динамикасы боюнча алдын-ала аналитикалык иштерди жүргүзүү, экономикалык божомолду эсептөө менен, бизнес-божомолду эсептөө менен, акча агымы боюнча, долбоордун кирешелерин, чыгымдарын жана пайдасын эсептөө, акы төлөнүүчү франшизаны суроо-талапка ылайыкташтырууга негиз берет. Стратегиялык пландаштыруу максаттарын түзүү жана компетенттүү бөлүштүрүү тактикалык тапшырмаларын пландаштыруу, кирешени көбөйтүү, күчтүү тең салмактуулукту сактоо жана франчайзингдердин наркы менен бизнес жүргүзүү үчүн алдыдагы чыгымдардын ортосундагы “тең салмактуулукту” камсыз кылуу үчүн башталгыч инвестициялардын саны.

франшизаларды тандоо туура жүргүзүлгөн жана талап кылынган франшизалар сатылып алынган деген жүйөлүү тыянак.

Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Кофе алып кетүү франшизасы-бул келишимде көрсөтүлгөн эрежелерди жана стандарттарды так сактоо керек болгон заманбап ишкердик. Бул сизге кандайдыр бир оппоненттер менен тирешүүдө олуттуу артыкчылык менен камсыз кылат. Негизги финансылык көрсөткүчтөр боюнча алардан ашып гана тим болбостон, жалпысынан аларды тебелеп -тепсей албайсыз, алар менен сиз менен тең атаандашуу мүмкүнчүлүгүн калтырбайсыз. Франшиза менен иштөөдө сиз диверсификацияланган салымдардын белгилүү бир топтомун төлөөгө милдеттүү экениңизди так билишиңиз керек. Биринчиден, бул франчайзер менен өз ара аракеттешүүнүн эң алгачкы этабында жүргүзүлүүчү бир жолку төлөм. Мындан тышкары, кофе франшизасын сатууда франчайзерге ай сайын белгилүү бир сумманы төлөшүңүз керек болот.

Мисалы, роялти деп аталган салым сиз бир айдын ичинде иштеп тапкан акчаңыздын 3төн 6% га чейинкиси болот. Мындан тышкары, кофе-франшиза менен иштөөдө, сиз глобалдык иш-чараларды жүргүзүү үчүн франчайзерге финансылык ресурстарды да бересиз. Бул дүйнөлүк деңгээлдеги жарнак салымы деп аталат. Бул роялти сыяктуу эле, ай сайын жүзөгө ашырылат.

Бардык керектүү офистик иштерди аткаруу үчүн баа жеткис тажрыйба, жогорку технология жана заманбап маалымат алуу үчүн алып кетүүчү кофе франшизасы менен баарлашыңыз. Сиздин карамагында бизнес китебиңиз болот, компанияңыздын ишин жөнгө салуучу эрежелердин жыйындысы. Алып кетүүчү кофе франшизасы сизге бардык оппоненттерден өтө маанилүү баш тартууну берет. Анын компетенттүү өнүгүшү менен, сиз негизги план менен эч кандай кыйынчылыктарга туш болбошуңуз керек. Сиздин франчайзингден максималдуу пайда алуу үчүн, сиз түздөн -түз атаандашыңызга караганда керектөөчүлөр үчүн бир аз көбүрөөк нерсени жасашыңыз керек. Бул кардарлардын лоялдуулук деңгээлин түзүүгө мүмкүнчүлүк берет, ошону менен олуттуу бизнес -план үчүн атаандаштык артыкчылыгын камсыз кылат.

Жакшы иштелип чыккан кофе франшизасы сизге ишенимдүү жеңишке жетүү үчүн бардык мүмкүнчүлүктөрдү берүү менен атаандаштыкты камсыздай алат. Эмпирикалык анализ менен иштөө, бул бир күндө канча бөлүк сатып алууну аныктоого жардам берет. Сиз ресурстардын санын так аныктай аласыз жана андан кийин өндүрүштө эч кандай кыйынчылыкка туш болбойт. Алып кетүүчү кофе франшизасы-бул товардык белгинин популярдуу түрүн колдонуу мүмкүнчүлүгү гана эмес, ошондой эле жогорку класстагы технологияларды, уникалдуу ноу-хау технологиясын жана бүтүндөй комплексти колдонуп, рынокто алдыңкы орунду ээлөө мүмкүнчүлүгү. маалыматтын ар кандай түрлөрү. Франшиза менен иштөөнүн бардык артыкчылыктарын пайдаланып, рынокто эң ийгиликтүү жана атаандаштыкка жөндөмдүү ишкер бол.

Алып кетүүчү кофе франшизасы алдын ала анализден кийин мүмкүн болушунча эффективдүү иштейт. Мисалы, SWOT анализи-бул сиз кандай кыйынчылыктарга туш болооруңузду жана аларды жеңүүгө кандай мүмкүнчүлүктөрдү берерин, ошондой эле бизнес-долбооруңуздун кандай күчтүү жана алсыз жактарын аныктай ала турган жогорку сапаттагы курал. Бул эч качан этибарга алынбашы керек болгон абдан пайдалуу маалымат. Бизнес китепти колдонуу менен максималдуу эффективдүүлүк менен алып кетүүчү кофе франшизасын ишке ашырыңыз. Эгерде сиз франшизаны ишке ашыруунун баштапкы стадиясында болсоңуз, анда каражаттын санынын 11% га чейин бир жолку төлөм төлөнүшү керек болот, бул иш-чараны ишке ашыруу үчүн каралган төлөм. Графиктер жана диаграммалар статистиканы изилдөөгө жана туура башкаруу чечимин чыгарууга жардам берет.

Анткени, маалыматтын болушу - бул куралдын бир түрү. Мындан тышкары, сиз алып кетүүчү кофе франшизасында иштеп жатканыңыздын же башка документтерди жүргүзүп жатканыңыздын мааниси жок. Тапшырманы сабаттуу аткаруу менен гана ийгиликке жетесиз.

Өзүн-өзү тейлөөчү кофе дүкөнүнүн франшизасы-чакан бизнес үчүн же чоң бизнес баштоо үчүн ыңгайлуу чечим. Өзүн-өзү тейлөө эмнени билдирет? Бул коомдук тамактанууда кызмат көрсөтүүлөрдүн төлөмдөрүнүн аз болушун билдирет жана керектөөчүгө жагат. Өзүн-өзү тейлөөнүн ишкер өзү үчүн артыкчылыктары бар, анткени ал кафеге кошумча персоналды тартуунун кажети жок. Кофе дүкөнүн ачуу-бул утуш, элдер кофени жакшы көрүшөт жана жылдын каалаган убагында аны ичүүгө даяр. Кофе дүкөнүн башкаруу да кыйын эмес, эң башкысы өзүңүздүн стратегияңыз жана жакшы, татынакай, жакшы жана канааттандырарлык кофе берүүчүлөргө ээ болуу. Бул жерде франшиза пайдалуу болот.

Франчайзер эксклюзивдүү, өзгөчө сунуш кыла алат жана ийгиликтүү ишкердиктин сырларын ача алат. Ошол эле учурда, маркетинг, рыноктун суроо -талабы, чийки затты сатып алуу жана иштин башка маанилүү компоненттери жөнүндө тынчсыздануунун кажети жок, франчайзер эң башкысына кам көрөт. Анын ордуна ал гонорарды жана бир жолку төлөмдү алат. Өзүн-өзү тейлөөчү кофе бурчунун франшизасы-бул кирешелүү сатып алуу, эреже катары, биз тез төлөп, туруктуу киреше алып келебиз. Жеткиликтүү баада татыктуу франшизаны кайдан тапса болот? Биздин уникалдуу каталогдо. Биз эң заманбап чечимдерди тандап алдык, салынган инвестицияга жараша бөлүштүрүлдү. Эмне үчүн бизге ишене аласың? Анткени биз өлкөбүздүн ичинде жана чет өлкөдө иштеген ишенимдүү франшиза сатуучулары менен иштейбиз.

Бизнести баштаңыз, биздин каталогдо өзүн өзү тейлөөчү кафе франшизасын издеңиз.