Чакан бизнес франшизалары популярдуу бизнес келишимдери болуп саналат. Чакан бизнес жакшы, анткени ал мегаполистерде да, чакан шаарларда да суроо -талапка ээ. Варианттарды тандоо апыртмасыз эбегейсиз деп атоого болот. Балким, бүгүн франшизалар сунушталбай турган экономиканын бир тармагын жана ишмердүүлүк линиясын (жана кичинекей гана эмес) атоо кыйын. Ошентип, башкы нерсе - туура тандоо, анткени сиздин ишкананын ийгилиги көбүнчө ушул чечимге көз каранды болот. Франчайзингдин дүйнөлүк ИДПдагы үлүшү жыл сайын өсүүдө, бул ар кайсы өлкөлөрдүн экономикасына жана жаңы жумуш орундарын түзүүгө олуттуу салым кошот.

Ийгиликтүү компаниялардын жана таанытылган бренддердин ээлери кирешелүү бизнес -долбоордун бир бөлүгү болуп, жаңы келгендерди бизнесине кошулууга жана франшизаны сатып алууга көбүрөөк чакырышууда. Бул бизнес -долбоордун негизги оң жактарынын бири - бул стабилдүүлүк. Бардык технологиялар, процесстердин жана процедуралардын схемалары, рецепттер, жеткирүүчүлөр жана кардарлар менен өз ара аракеттенүү тартиби, жарнак саясаты ж.б. Дал ушул жагдайлар бизнес -долбоордун өзүн -өзү актоо мөөнөтүн кыскартууну жана аны нөлдөн баштап ишкананы түзүүгө салыштырмалуу кирешелүү деңгээлге жеткирүүнү камсыздайт. Чакан ишканалар менен иштеген ишкерлердин соода, коомдук тамактануу (кафелер, чакан үй -бүлөлүк кафелер, наабайканалар ж. Б.

), Калкты тейлөө (химиялык тазалоо, бут кийимди жана кийимди оңдоо, булгаарыдан жасалган буюмдар жана тиричилик) боюнча франшизаларга өзгөчө көңүл бурушу акылга сыярлык. шаймандар) . Көңүл ачууга жана саякатка, спортко, медициналык кызматтарга (анын ичинде массаждын ар кандай түрлөрүн, физиотерапиялык көнүгүүлөрдү ж.б.), ошондой эле автосервиске, оңдоого жана курулуш иштерине байланыштуу франшизалардын популярдуулугу жыл сайын өсүүдө. Жада калса финансылык кризистер, пандемия жана ушул сыяктуу терс жагдайлар көбүнчө франчайзингдин негизинде чакан бизнеске тоскоолдук кылбайт, бирок тынч мезгилдерге салыштырмалуу тезирээк өсүүнү жана өнүгүүнү камсыз кылат. Мындай долбоорлордун мисалы катары заманбап маалыматтык технологияларды колдонуу менен иштеген мектепке чейинки жана мектептик билим берүү мекемелери боло алат.

Классикалык мектептердин жана жогорку окуу жайлардын ишине ар кандай чектөөлөр киргизилген мезгилдерде кошумча өнүктүрүү жана окутуу үчүн ар кандай институттар да чоң суроо -талапка ээ. Баруу жана жеткирүү менен азык -түлүк өндүрүү, ошондой эле карантин учурунда гүлдөй турган франшизанын (кичине жана чоң) мисалы боло алат, шаардын айланасындагы адамдардын кыймылына чектөө жана башкалар. Жалпысынан алганда, жеткирүүгө байланышкан бардык кызматтар. азык -түлүк, эл керектөөчү товарлар, дары -дармектер ж. б.

Бизнес -долбоордун ийгилиги чакан жана ири бизнеске таасир этүүчү негизги факторлорду алдын ала изилдөө менен камсыз кылынат, бул франшиза аркылуу сунушталганына, ээсинен жөн эле сатып алынганына же өз алдынча түзүлгөнүнө карабастан. Биринчиден, тандалып алынган тармактын азыркы өнүгүү деңгээлине жана анын келечегине, жок дегенде жакынкы жылдарга баа берүү зарыл. Атаандаштыктын учурдагы катаалдыгы, эң жакын атаандаштардын саны, алардын баасы жана тейлөө саясаты, жарнамалык ишмердүүлүк ж.б.у.с.

мааниси анча чоң эмес. Бул бренддин визуализациясынын деңгээлине көңүл буруу пайдалуу болот: логотиптин болушу жана таанылышы, фирмалык аталыштар, ураан жана башкалар, корпоративдик веб -сайттын болушу, эрежелер жана керектөөчүлөр менен өз ара аракеттенүү принциптери (алар бул брендге канчалык канааттанат) жана башка параметрлер. Атайын интернет -каталогдо франшизаны тапкандан кийин, бул жөнүндө ар кандай сын -пикирлерди жана комментарийлерди жок дегенде кыска издөөгө болот. Балким, кээ бир франчайзерлер кызматташуу тажрыйбасы менен бөлүшүүнү жана франчайзер жөнүндө бардык кызыкдар тараптарга кошумча маалымат берүүнү зарыл деп тапкандыр. Жана, албетте, ишкер ишкананы уюштуруу менен байланышкан бардык эсептөөлөрдү аткарышы керек болот. Франчайзингдин шарттары, адатта, компаниянын ийгилиги, атак -даңкы жана кирешелүүлүгү менен аныкталуучу бренддин наркына жараша болгон алгачкы төлөмдүн зарылдыгын билдирет. Мындан тышкары, компанияны уюштуруу үчүн белгилүү бир суммадагы негизги жана жүгүртүлүүчү активдерге инвестиция салуу зарыл (өндүрүштүк, чекене жана башка жайларды сатып алуу же ижарага алуу, өндүрүштү жана офистик техниканы сатып алуу, жумушка алуу, жалдоо жана окутуу) кадрлар, продукцияны рынокко чыгаруу кампаниясы ж.

б.). P.). Ошентип, франчайзи каржы планын түзүүдө чакан бизнес долбооруна алгачкы инвестициялардын көлөмүн мүмкүн болушунча так баалашы керек. Ал реалдуу киреше ала баштаганда көз каранды. Айлык роялти, адатта, жүгүртүүнүн пайызы катары эсептелет.

Көбүнчө инвестициялык болжолдуу план жана чакан (жана бир гана эмес) бизнестин өзүн -өзү актоо мөөнөтүнүн эсеби тиешелүү онлайн каталогдо франшизанын сүрөттөлүшү менен кошо берилет. Бир эле франшиза же жөн эле окшош рынок сегменттеринде иштеген атаандаш ишканалардын тажрыйбасы өтө пайдалуу маалыматтын булагы болуп, франчайзерлерге туура тандоо жасоого жардам берет. Франчайзинг боюнча өнөктөштү тандоодо, анын өндүрүш технологиясы, маркетинг, промоушн, күнүмдүк иштерди оптималдуу уюштуруу, кызматкерлерди окутуу, соода түйүндөрүн каттоо ж.б. боюнча консультация берүүгө даярдыгын эске алуу зарыл, туунду компанияны камсыз кылуу. маалыматтык материалдар менен жана бизнести өнүктүрүү жагынан башка жардамдарды көрсөтөт . Адатта, мындай консультация бекер кызматтардын тизмесине кирет (франчайзинг кызматташтыгынын алкагында).

Бирок, ар бир консультация атайын прейскурант боюнча өзүнчө төлөм үчүн берилген учурлар да бар (кээ бир бизнес ээлери маалымат ресурстарын абдан жогору баалашат жана аларды туруктуу өнөктөштөргө да бекер берүүгө даяр эмес). Айтмакчы, салыктарды оптималдаштыруу, корпоративдик арзандатуулар системасын өнүктүрүү, франчайзердин кенже өнөктөштүн бизнес долбооруна кредит берүү мүмкүнчүлүгү боюнча консультациялар жана кеңештер чакан бизнес үчүн чоң мааниге ээ болушу мүмкүн. Баса, акысыз франшизалар да бар, алар жалпысынан баштапкы төлөмдү же ай сайын төлөмдөрдү бербейт (негизинен коомдук тамактануу жана турмуш -тиричилик чөйрөсүндөгү чакан ишканаларда).

Жалпысынан алганда, жогоруда айтылгандардын баарын жыйынтыктап, биз кичинекей франчайзинг бизнесинин классикалык бизнес моделдерге караганда бир топ артыкчылыктары бар деген тыянак чыгарсак болот. Албетте, чыгымдар, тобокелчиликтер жана көйгөйлөр бар, бирок алар анча байкалбайт жана акыркы натыйжага коркунуч келтирет. Франчайзинг программасынын алкагында туура уюштурулган жана алдын ала эсептелген чакан бизнес менен, ишкер чоң мегаполисте да, регионалдык борбордо да, аймактык маанидеги чакан конушта да өзүн ишенимдүү сезе алат. Эң башкысы - рыноктун туура сегментин тандоо жана анын ийгиликтүү өнүгүшү үчүн болгон күч -аракетти жумшоо.

Эт франшизасы кирешенин жогорку деңгээлин алып келет, эгерде аны ишке ашырган ишкер дресс -коддон стандарттарды, эрежелерди так сактаса. Франчайзингди ишке ашырууда сиз франчайзердин сыноосунан өтүшүңүз мүмкүн экенин да эске алууңуз керек. Бул ачык чек же сырдуу сатып алуучу болушу мүмкүн. Франчайзингдин өкүлү сизге жөнөкөй кардардын атын жамынып келип, этти же сүттү эмне кылганыңызга карабай, белгилүү бир продуктту сатып алат. Бренд өкүлүнүн табышмактуу сатып алуучусу эрежелерди аткарып жатканыңызды жана продукциянын сапаты кандай экенин так аныктайт. Мына ошондуктан франшизага келишимдин алкагында жазылган бардык деталдарга көңүл буруу керек.

Сапаттуу продукцияны сатуу сизге атаандаштыкты жана кардарлардын лоялдуулугун жакшыртууга гана жардам бербейт. Сиз ошондой эле франчайзинг өкүлдөрүнүн алдында аброюнун жогорку деңгээлин сактай аласыз, бул абдан маанилүү. Франшизаны ишке ашырууда этке жана анын сапатына өзгөчө көңүл буруу керек болот. Бул адаттагыдай эле бизнес жүргүзүп жатсаңыз дагы, жалпы практика.

Эт франшизасы кардарларды системалаштырууну камсыз кылат, ошондо алар менен эффективдүү баарлашып, сатып алуу жөндөмдүүлүгү боюнча отчеттор менен иштей аласыз, аларды мурда изилдеп көрүңүз. Бул белгилүү бир аймакта эффективдүү суроо -талаптын деңгээлин түшүнүүгө жардам берет. Эт франшизасы эң жагымдуу брендди тандасаңыз, кемчиликсиз иштейт. Адамдар дүйнө жүзү боюнча популярдуу болгон базар кызматтары менен камсыз болууну жакшы көрүшөт. Эт франшизасын тандап жатканда, сизде мыкты бизнес -долбоорго ээ болуу үчүн критерийлердин бардык топтомун жетекчиликке алуу керек. Ошондой эле бир жолку салым бар, ал бизнесиңизди баштаганда эле төлөнөт.

Эт франшизасы менен иштөөдө бир жолку салым 11%га чейин болушу мүмкүн, бирок, эреже катары, 9%дан кем эмес. Бирок, бул чекитти франчайзер менен ийгиликтүү сүйлөшүүлөр аркылуу чечсе болот. Мисалы, эт франшизасын сатууда сиз товарды белгилүү бир баада брендден сатып алуу боюнча кошумча милдеттенмелерди ала аласыз. Андан кийин, сиз ай сайын төлөнүүчү салымдарды же бир жолку сумманы азайтыңыз.

Эт сатуучу дүкөндүн франшизасы - бул кызыктуу бизнес долбоор. Мындай франшиза менен иштөөдө сизге коркунуч туудурган бардык тобокелчиликтерди, ошондой эле сиз менен күрөшүүгө туура келген мүмкүнчүлүктөрдү так билүүңүз керек. Франшизаны иштеп чыгууда жергиликтүү мыйзамдарды бузууга жол берилбестигин так түшүнүү керек. Ал эми, эгер сиз эт азыктары менен иштесеңиз, бул ишти франшизада жүргүзсөңүз, сизди оңой эле текшерүүгө болот. Мисалы, санитардык -эпидемиологиялык станция күтүлбөгөн текшерүүлөрдү жүргүзүүнү жакшы көрөт, демек сиз даяр болушуңуз керек. Эгерде сиз франшиза эт сатуучу дүкөндү ачууну чечсеңиз, анда сактоочу жайдын болушуна кам көрүшүңүз керек.

Бул муздаткычтар же башка муздаткычтар болушу керек. Этти муздатуу же тоңдуруу үчүн муздак сактоочу жайлардын ар кандай түрлөрү керек болот. Франчайзинг эт сатуучу дүкөнгө да ылайыктуу жер керек. Анткени, сатуу керектөөчүлөрдүн муктаждыктарын канааттандырышы керек. Кардарлардын максималдуу санын тартуу үчүн, сиз дагы максаттуу жарнакты колдонушуңуз керек. Аны туура иштетүү үчүн франчайзер сизге заманбап шаблондорду берет. Франчайзердин көрсөтмөлөрүнө баш ийишиңиз керек, анткени ал эмне кылууну билет.

Ошентип, бюджеттик түшүүлөрдүн көлөмүн кыйла көбөйтө аласыз.

Жакшы иштеп жаткан касапчы франшизасы-бул бизнес-проект, анда сиз белгилүү бренддин аты менен иштөө укугун төлөйсүз. Биринчиси, премияны ай сайын төлөө милдеттенмеси. Мындан тышкары, 2 түрдүү чегерүүлөр бар. Алардын биринчиси роялти деп аталат жана франшизанын атынан эт сатуучу дүкөндү сатуу укугуна ижаранын бир түрү. Андан кийин, сиз глобалдык жарнама салымын да эстен чыгарбооңуз керек. Анын суммасы ар кандай жана жетишилген макулдашууга жараша болот.

Эреже катары, эгер сиз франшизаны сатсаңыз, анда жарнак акысы айлык кирешеңиздин 3% ашпайт. Эт сатуучу дүкөнүңүздү оптималдаштырыңыз жана аны профессионалдуулуктун жаңы бийиктиктерине алып чыгыңыз. Сиз адистерди дресс -кодго ылайык кийиндирүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болосуз, мындан тышкары, жайдын дизайн коддору да өзгөчө этияттык менен колдонулушу керек. Эт сатуучу дүкөнгө франшиза берүү сиз үчүн кирешелүү бизнес-долбоор болушу мүмкүн. Сиз өткөрүп берүүңүз керек болгон чегерүүлөрдү жасап, франчайзер менен бөлүшсө болот. Франшизанын баштапкы этабында эт сатуучу дүкөн бир жолку төлөмдү төлөшү керек болот. Бул сиз өнүктүрүүнү пландап жаткан инвестициянын жалпы суммасынын 11% чейин.

Эт фабрикасы үчүн франшиза - бул тиешелүү жана потенциалдуу кирешелүү долбоор, иштөө учурунда сиз белгилүү бир милдеттенмелерди аласыз. Франчайзингдин өкүлдөрү менен өз ара аракеттенүү, келишим түзүлгөндөн кийин сизге белгилүү финансылык милдеттенмелер жүктөлөт. Биринчиден, бул алгачкы этапта бренд өкүлүнүн эсептерине которулушу керек болгон бир жолку салым. Андан тышкары, эт комбинатынын франшизасы боюнча иштеп жатып, сиз ай сайын төлөмдөрдү төлөшүңүз керек болот. Булардын биринчиси роялти, анын көлөмү ар кандай жана 2ден 6%га чейин болушу мүмкүн. Же болбосо, эт комбинаты үчүн франшизада иштеп жатып, франчайзер өз алдынча жүргүзө турган жарнамалык иш -чараларды бөлүштүрүү зарылчылыгына ишенсеңиз болот.

Дүйнөлүк жарнамалык премиум да өзгөрөт жана ай сайын 1% дан 3% га чейин болушу мүмкүн. Бул көнүмүш практика, мындан тышкары, ай сайын салым кошуу менен бирге, сиз өзүңүздү башка милдеттенмелерди аткарууга милдеттендире аласыз. Мисалы, инвентаризацияны франчайзерден түз сатып алууңуз же кандайдыр бир кызматтарды колдонушуңуз керек болот. Мунун баары келишимдин алкагында жекече сүйлөшүлөт жана сиз кандай тапшырманы аткарып жатканыңызды так билишиңиз керек. Түпнускадан айырмаланып калбаш үчүн этти кайра иштетүү франшизасы менен иштеңиз. Бул сизге тез арада ийгиликке жетүүгө жана эң ийгиликтүү бизнесмен болууга мүмкүнчүлүк берет.

Эгерде сиз эт комбинаты менен алектенсеңиз жана бизнес процесстерин оптималдаштыруу үчүн ылайыктуу франшизаны издесеңиз, анда ар кандай варианттарды камсыз кылган адистештирилген ресурстарга кайрылыңыз. Сиз шарттарды салыштырып сунушталган варианттардын эң жакшысын тандашыңыз керек болот. Сиздин этти кайра иштетүүчү фабрикаңыз мындан ары жоготууга учурабайт, анткени аны франшизага сатуу менен сиз зымсыз технологияларды, жабдууларды, кызыктуу ноу-хауды колдоно аласыз, ошондой эле таанымал бренддин бренди астында иш жүргүзө аласыз. Бул сиздин компанияңыздын узак мөөнөттүү ийгилигине абдан жакшы таасир этет. Эт иштетүү боюнча жакшы иштеген франшиза-бул сиздин ийгиликке карай жолуңуз. Сиз эффективдүүлүктүн максималдуу деңгээли менен өтүшүңүз керек, ошондо сиз жакшы болосуз.

Ар кандай статистикалык көрсөткүчтөрдү, аларды изилдеп, аналитиканын негизинде туура башкаруу чечимдерин кабыл албаңыз. Эт иштетүүчү фабриканын франшизасы сизге франшизаны иштеп чыгууда ката кетирбесеңиз, сизге чоң пайда алып келет. Бул кылдат даярдыкты талап кылат. Аналитикалык чаралар алдын ала жүргүзүлүшү керек, андан кийин статистиканы изилдөө. Графиктер жана диаграммалар франшизаны иштеп чыгууда изилденген маалыматтын ачык -айкындуулугу максималдуу болуш үчүн ылайыктуу.