Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.

Коомдук тамактануу франшизасы - бул бузулуп кете турган продукцияларга тиешелүү өзгөчө иш. Эгерде сиз франшиза боюнча иштөөнү чечсеңиз, анда бул иш сизге кандайдыр бир милдеттенмелерди жүктөөрүн так билишиңиз керек. Биринчиден, коомдук ресторан франшизасы менен иштегенде, сиз ай сайын акча агымынын 9-10% төлөп турушуңуз керек болот. Бул глобалдык масштабдагы жарнак иштери үчүн роялти жана кошумча салым деп аталат. Мындан тышкары, эгер сиз франшиза менен иштей баштасаңыз, анда баштапкы этапта сиз бир жолку төлөмдү төлөшүңүз керек болот. Бул түзмө -түз немис тилинен калың бөлүккө которулат.

Эгерде сиз коомдук тамактануу менен алектенүүнү чечсеңиз, анда кандай мыйзам ченемдери сакталууга тийиш экенин так түшүнүшүңүз керек. Анткени, санитардык -эпидемиологиялык станцияны эч ким жокко чыгарган эмес жана ал чек менен каалаган убакта пайда болушу мүмкүн. Бирок мамлекеттик санитардык -эпидемиологиялык станция сизге келип, тамактануу франшизасын туура иштетип жатканыңызды текшере турган жалгыз эксперт эмес. Ошондой эле, франчайзер ар кандай текшерүүлөрдү жүргүзүүгө толук укуктуу. Мындан тышкары, алар ачык да, жашыруун да болушу мүмкүн. Сырдуу дүкөн деп аталган вариант бар. Адам сиздин коомдук тамактануу франшизаңыздын аймагына кирип, товар сатып алат.

Ал тейлөө деңгээлине, тамак -аштын сапатына баа берип, пикирин айтат. Франчайзер берилген маалыматты текшерет жана туура башкаруу чечимдерин кабыл алат.

Эгер сиз коомдук тамактануу франшизасын иштетип жатсаңыз, анда бул бизнес -долбоордун оң жана терс жактары бар экенин так эске салып коюуңуз керек. Кемчиликтери - сиз жоопкерчиликтүү адам экениңиз жана төлөмдөрдү төлөшүңүз керек. Мындан тышкары, катуу белгиленген жерлерде айрым акцияларды сатып алуу боюнча ар кандай милдеттенмелер болушу мүмкүн. Мындан тышкары, сизде коомдук тамактануу франшизасын ишке ашыруунун артыкчылыгы бар. Эң маанилүүлөрүнүн бири-дүйнө жүзү боюнча белгилүү жана популярдуу товардык белгини колдонуу мүмкүнчүлүгү. Мындан тышкары, сизде жогорку класстагы технология, алдыңкы ноу-хау жана эффективдүү бизнес стратегиясы бар.

Сиз коомдук тамактануу франшизасы менен иштейсиз, андан кийин жогорку класстагы технологияны жана билимди колдонуу аркылуу негизги атаандаштарды артта калтыра аласыз. Алар таасирдүү натыйжаларга жетишүү жана кирешеңизди жогорулатуу үчүн сизге берилет. Анткени, франчайзер сизге берилген коомдук тамактануу үчүн франшизаны иштетүү укугу киреше алып келээрине түздөн -түз кызыкдар. Ал бул кирешенин пайызын алат; ошондуктан, ал өзүнүн билимин, тажрыйбасын жана керектүү нерселердин баарын бөлүшүүгө даяр.