Бизнес дүйнөсүндө тез кайтарымдуулук менен франшизанын жана тез кайтарымдуулук менен франшизанын даяр рецептинин болушу жөнүндө так жооп жок. Сатып алынган франчайзингдин кайтарымдуулугуна көптөгөн факторлор жана критерийлер таасир этет, алар франчайзинг бизнесин «толук сүзүп» кетүүсүн тездетип, сатып алуучулар менен кардарлардын агымын камсыздайт. Биринчиден, бул франчайзинг ээси, франчайзи жашаган бренд жашаган жери же жайгашкан жери боюнча франчайзердин сатылып алынган бренди канчалык деңгээлде белгилүү экендиги жөнүндө толук маалымат алуу. Франчайзердин соода маркасын жайылтуу жана анын франчайзинг келишимин түзгөн ишкер-франчайзи жашаган калк арасында популярдуулугу, негизинен, сатып алынган логотиби бар товарларды сатуу жеринде бизнес канчалык ийгиликтүү болорун аныктайт. франчайзинг. Фирмалык аталыштын жылышына керектөө баасынын шайкештиги, эмгекке жарамдуу калктын кирешесинин деңгээли жана брендди натыйжалуу жайылтуу үчүн региондогу калктын жетиштүү тыгыздыгы сыяктуу жагдайлар таасир этет.

Ошол эле учурда, негизги суроо туулат: алынган франчайзинг качанга чейин акталат, кеңири жарнамалык иш-чараларды өткөрүүнү эске алуу менен, сатуунун акыркы, максималдуу баасын сиздин маржаңызды ороп, жабуу менен, сатуу кандай жүрөт? бир жолку сумма түрүндөгү төлөнгөн төгүмдөрдүн чыгымдары, автордук сый акылар, жарнак акылары жана башка негизги, ошондой эле көмөкчү чыгымдар. Рынок мамилелерин талдоо жана компетенттүү экономикалык эсептөөлөрдү камтыган ишенимдүү бизнес-план, аны өндүрүштүк жана соода иш-аракеттеринде практикалык жүзөгө ашыруу, франшизанын тез кайтарымдуулугун алуунун натыйжалуулугуна чоң таасирин тийгизет. Туура бизнес-планды түзүү жана франчайзингдин алкагында бизнес-долбоорду ачуу мүмкүнчүлүгү - бул франшизанын тез кайтарылышынын негизги идеясы. Бизнес-планды түзүүдө инвестициянын көлөмүн, франшизаны жүзөгө ашыруунун механизмдерин иштеп чыгууга кандай каражаттар керек экендигин, карызга алынган каражаттарды же өздүк ресурстарды көрсөтүү маанилүү. Эсептөөлөр таза кирешенин суммасына, эгерде кредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн салыктардан жана чегерүүлөрдөн кийин, ошондой эле өндүрүштүн же соода ишинин календардык убагында чыгашасыз чекке жетишүү үчүн долбоордун каржылык көрсөткүчтөрүн камтышы керек. Бизнес-план өздүк же ижарага алынган соода төлөмдөрүнүн бардыгын, сатуунун көлөмүн жана долбоордун күнүмдүк жана айлык акчалай түшүүлөрүнүн көлөмүн ачып бериши керек. Долбоордун планы алдыда боло турган жумуштун, соода-сатыктын жана соода жана жеке кызматтарды көрсөтүүнүн мезгилдүүлүгүн, бир жумуш күнүнө саат бою иштөөнүн үзгүлтүксүздүгүн жана дем алыш күндөрдү эске алуу менен айына өндүрүш циклинин календардык мезгилин сүрөттөйт, санитардык күндөр, негизги, тейлөөчү персоналдын жумуш көлөмү жана технологиялык жана өндүрүштүк шаймандардын жүктөмү.

Көзөмөлдөөчү органдар жана жумуш инспекциялары тарабынан административдик айып салууга жана текшерүүлөргө жол бербөө үчүн, персоналдын өздүк курамынын эмгекти коргоону жана жумуш күнүнүн ашыкча иштешин алдын-алууну сактоону камсыз кылуу зарыл. Тез кайтарымдуулук менен франшизаны иштеп чыгуунун натыйжалуулугу франчайзинг үчүн акча төлөгөн ишкер-франчайзи топтогон практикалык тажрыйбадан, анын жөндөмдүүлүгүнөн жана керектөөчүлөрдүн жана товарларды жана кызматтарды сатып алуучулардын рыногундагы атаандаштыкты түшүнүүдөн көз каранды. Эгерде башталгыч ишкер өз ишин сатып алган франчайзинг жана баштапкы капитал менен баштаса, анда тез кайтарып алуунун коммерциялык тобокелдиги өтө жогору. Тажрыйбасы бар ишкер, ал татаал базар мамилелерин жакшы билет, коммерциялык атаандаштары менен өз ара аракеттенүү жөндөмүнө ээ, өзүн атаандаштыктан өз убагында коргой алат жана бизнестеги мүмкүн болгон жоготуулар менен жоготууларды алдын-ала эсептеп алат. Демек, тажрыйбасы бар соодагер франчайзингде тез кайтарымдуулукка жетиши мүмкүн. Маркетингдик изилдөөлөр, рынокту, кызмат көрсөтүү рыногун жана жарандардын керектөөчүлөрүнүн талабын алдын-ала талдоо, франшизаны төлөөдөн мурун, "рельстерди" тез кийип, франшизаны кайтарып алууга мүмкүнчүлүк берет. Бүтүндөй ушул факторлордун айкалышы сатып алынган франшизаны тез арада сатып алууга, франчайзинг бизнесинде максималдуу кирешеге жетишүү үчүн коюлган максаттарды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бизнес-процессти түзүүгө өбөлгө түзөт.

Эң башкысы, пайда болгон кыйынчылыктар жана келип чыккан "тоскоолдуктар" менен токтоп калбастан, билим берүү жана окутуу процессин үзгүлтүксүз улантып, жаңы горизонтторду өздөштүрүү жана франшизаны сатып алууну түшүнүү, алдыга умтулуу, андан кийин тез кайтаруу өзүнөн-өзү келет.

Пончиктин франшизасы - бул, негизинен, жакшы киреше алып келүүчү, кыйла кирешелүү иш. Франшиза менен иштөөдө мындай иш-аракет белгилүү бир жоопкерчиликтер менен келерин унутпоо керек. Албетте, пончиктин франшизасын сатып алганыңызда, сиз дагы чоң көлөмдөгү бонустарды аласыз. Мисалы, сиз өзүңүздүн профессионалдык иш-аракеттериңизди белгилүү бренддин бренди менен жүргүзөсүз, бул өзү конокторду өзүнө тартып турат. Бирок ал пончиктин франшизасын сатып алуу менен алган артыкчылыктар тизмеси менен эле бүтпөйт. Сиз ченемдик укуктук актыларга, стандарттарга ылайык иш жүргүзө аласыз жана франчайзер берген ноу-хауну колдоно аласыз.

Пончиктин франчайзинг мүмкүнчүлүгүнө ээ болуу, ошондой эле мыкты үлгүлөрдөн кийин технологиялык процесстердин курулушуна ишенүүгө мүмкүнчүлүк берет. Бул бизнесиңиздин рентабелдүүлүгүнө жакшы таасир этиши мүмкүн. Мындан тышкары, дүйнө жүзү боюнча популярдуу компаниянын бренди менен иш-чараларды жүргүзүү үчүн мыкты мүмкүнчүлүккө ээ болуу, мындай бонустук компаниялары жокторго салыштырмалуу кардарларды өзүнө тартууда бир топ артыкчылыктарды берет.

Пончик менен күрөшүү кыйла пайдалуу, айрыкча франшизада иштесеңиз. Бирок кирешени да бөлүшүү керектигин унутпоо керек. 11 пайызга чейин баштапкы этапта баштапкы төлөмдү төлөө менен төлөө керек. Ошондой эле, ай сайын унутпаш керек болгон пончик сатуудан түшкөн кирешеңиз менен бөлүшүңүз. Пончиктин франшизасы - бул бизнес-долбоор, аны ишке ашыруу да кыйынга турат. Мисалы, сиздин атаандаштарыңыз көптөн бери ээлеп келген базар тешиктерин бергиси келбейт.

Демек, алар сиздин иш-аракеттериңизге тоскоол болушат. Ар кандай тоскоолдуктардан оңой чыгуу үчүн алдын-ала даярдануу керек. Мисалы, swot талдоо - бул бизнес долбоорунун куралдарынын күчтүү жана алсыз жактарын так аныктоонун эң натыйжалуу бири. Ошо сыяктуу эле, мүмкүнчүлүктөр жана кемчиликтер сиздин көз алдыңызда болот. Пончиктин артыкчылыктуу укугу менен иштөө жергиликтүү мыйзамдардын талаптарына ылайык жүргүзүлүшү керек, башкача айтканда, бардык башка аткаруулар сыяктуу. Эгерде сиз мыйзамдарды бузбасаңыз жана ченемдик укуктук актыларды сактасаңыз, франчайзер кубанып, сиз керектөөчүлөрдүн көп санына ээ болосуз.

Шри -Ланкадагы франшиза - бул баш тартпашыңыз керек болгон пайдалуу сунуш. Туристтер Шри -Ланкага келишет жана соода мамилелери франчайзердин да, франшизанын да колунда ойнойт. Компанияга жана менеджерге өз алдынча барбоо үчүн, тандоо укугун колдонуу үчүн, рынокту, бааны жана берилген мүмкүнчүлүктөрдү талдоо үчүн жеткиликтүү болгон франшиза каталогунун ишенимдүү адистери менен байланышуу керек. , өзүн -өзү актоо мөөнөтүн жана долбоорлордун масштабын баалоо. Ошондой эле, франчайзи товарларды жана кызматтарды илгерилетүү жөнүндө ойлонуунун кажети жок, анткени франшизаны сатып алуу менен, башкаруу, көзөмөлдөө жана илгерилетүү боюнча бардык маалыматтар алынат. жаңы соода түйүндөрүнүн бардык ачылыштарына баруу, кардарлар базасын которуу жана консультация берүү, адистерди окутуу жана аларды тандоо.

Тандоо чоң жана сиз өзүңүзгө керектүү нерсени тандай аласыз, бюджетиңизге ылайыктуу. Биздин каталогдун эксперттери Шри -Ланка жөнүндө кеңеш беришет жана айтып беришет, сүйлөшүүлөргө катышышат жана укуктук колдоо көрсөтүшөт. Франчайзинг каталогуна өтүңүз жана көбүрөөк маалымат алыңыз. Ошондой эле, сиз Шри-Ланка үчүн франшизага көңүл бурушуңуз керек, баасын, бир жолку төлөмдү талдап көрүңүз. Кызыгууңуз үчүн алдын ала ыраазычылык билдиребиз жана үзүрлүү кызматташууну күтөбүз.