Нан франшизасы потенциалдуу кирешелүү долбоор болуп саналат, бирок аны ишке ашыруу стадиясында коркунуч туудурушу мүмкүн. Бул биринчиден, атаандаштардын тобокелчилиги. Эч ким рыноктун узак мөөнөттүү үлүшүнөн баш тарткысы келбейт, андыктан франшизаны ишке ашырууда жол картасы жөнүндө так болушуңуз керек. Мындан тышкары, франшиза менен өз ара аракеттенүүдө атаандаштарыңыздан бир аз көбүрөөк акча табышыңыз керек. Акыр -аягы, сиз салымдардын белгилүү бир санын төлөө милдеттенмесин аласыз. Биринчиден, сиз дароо эле бир жолку төлөмдү төлөйсүз, бул сиздин алгачкы инвестицияңыздын пайызы катары эсептелинет.

Андан тышкары, нан франшизасын ишке ашыруу менен, сиз алган кирешенин ай сайын пайызын төлөйсүз.

Эгерде сиз нан франшизасы менен алектенсеңиз, анда роялти деп аталган салым катары алынган инвестициялык кирешенин 6% чейин төлөшүңүз керек болот. Роялтиден тышкары, глобалдык жарнак иштерине да салымы бар. Бул акчаны франчайзер кайтарымсыз түрдө алат жана жарнамалык кампанияларды баштап жатат. Нанга өзгөчө көңүл буруу керек, айрыкча анын сапатына. Ошондуктан, франшиза менен өз ара аракеттенүүдө, буклдин бардык рецептери жана эрежелери сиздин колуңузда экенине ынанууңуз керек. Бул узак мөөнөттүү келечекте атаандаштыкты камсыздоонун жалгыз жолу.

Нан франшизасы менен иштөө жана популярдуу бренд менен баарлашуудан бардык бонустарды алуу. Сиз керектөөчүлөрдөн накталай акча агымынан ырахат ала аласыз, бирок кирешени бөлүшүүгө туура келет. Кантсе да, сиз франчайзер менен баарлашканыңыз үчүн гана өзүңүздү жарнамалай алдыңыз.

Нан франшизасы менен иштөөдө, алдын ала этапта ар кандай аналитиканы жүргүзүү керек экенин эстен чыгарбоо керек. Буга свот анализи жана атаандаштарды, алардын күчтүү жана алсыз жактарын изилдөө кирет. Керектүү маалыматтын көлөмү менен сиз таасирдүү жыйынтыктарга жетүү үчүн кандай иш -аракет кылууну так түшүнө аласыз. Нан франшизасын ишке ашыруу - бул жергиликтүү мыйзамдарды так сактоо менен аткарылышы керек болгон бизнес долбоор. Кантсе да, сиз жөн гана бренддин өкүлүсүз жана укуктук нормаларды бузууга укугуңуз жок. Мындан тышкары, нан франшизасын сатууда франчайзер алдындагы жоопкерчиликти да эстен чыгарбоо керек.

Ал сизди кардарлардын лоялдуулук деңгээлин сактоого кызыктырат. Сиз товардык белгини колдонуу укугун убактылуу алган гана аймактык дистрибьюторсуз.

Нан франшизасы менен иштөө эң жогорку сапатта болушу керек. Чыгымдарды сактоо жана франчайзер тарабынан белгиленген тартипте жайларды иретке келтирүү зарыл. Мындан тышкары, сиз каалаган убакта текшериле алаарыңызды унутпашыңыз керек. Сырдуу делген соода-бул берилген стандарттын аткарылышын текшерүү ыкмасы. Атайын адам сизге товар сатып ала турган же кызматыңызды сынап көрүүчү сатып алуучунун атын жамынып келет. Бул адам өз пикирин түзүп, франчайзерге акыркы маалымат менен камсыз кылат.

Ал мындан аркы чечимдерди кабыл алат.

Франчайзерди баалап, керектүү отчетторду убагында берип туруу керек. Ошондой эле, сатып алуучулар менен нан франшизасын сатууда, алардын ар бири потенциалдуу жашыруун керектөөчү боло аларын эстен чыгарбоо керек. Демек, сиз аны эң жогорку сапатта тейлешиңиз керек. Сизге кайрылган ар бир кардар - бул сиздин керектөөчүңүз, ал кызматтардын сапатын текшерүүчү адам гана боло албайт. Ал кызматты баалай турган жана кайра келе турган катардагы кардар болушу мүмкүн. Кээ бирлери сиздин нандын франшизасын дайыма колдонуп, туруктуу кардар болуп калышат.

Туруктуу жана эффективдүү суроо -талапты камсыз кылуу үчүн муну эске алуу абдан маанилүү. Бул эки тарап үчүн тең пайдалуу, франчайзер жана франчайзи.

Франчайзинг жана франчайзи бири-бири менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Эгерде сиз франшизага кызыкдар болсоңуз, анда сиз франчайзи болосуз. Бул абдан пайдалуу бизнес, аны жүзөгө ашырууда сиз франчайзинг эрежелеринде каралган эрежелерди гана сакташыңыз керек. Жаңы нерсени ойлоп табуунун кажети жок, бизнес процессин кайра түзүп, башка оор операцияларды жасайсыз. Бул франшиза деп аталган даяр бизнести сатып алуу үчүн гана керек. Франчайзи - бул кандайдыр бир көрүнүктүү компания бизнести куруу үчүн колдонуучу шаймандарды пайдалануу укугуна ээ болгон адам.

Башынан баштап эч нерсе ойлоп табуунун кажети жок, болгону даяр концепцияны колдонуу керек. Мындан тышкары, ысым буга чейин эле белгилүү болгон, демек, бренддин маалымдуулук деңгээлин жогорулатуу чыгымдары бир кыйла азайган.

Франчайзингдин бир бөлүгү катары, франчайзи өзүнүн керектөөчүлөрүнө аймакта жергиликтүү өкүлчүлүк ачылгандыгын гана билдириши керек. Бул белгисиз брендди нөлдөн баштап жайылтууга караганда бир топ арзаныраак. Франчайзинг - эртең менен жакын жердеги кафени сатып алган кофе, сиз сатып алган дүкөн, дүйнөлүк аталышы бар жана жергиликтүү керектөөчүнүн жанында жайгашкан пиццерия.

Франчайзингдер бардык жерде жана популярдуулугу өсүүдө. Франчайзинг моделин ачкан даяр бизнес, франчайзиге бар финансылык ресурстарды буга чейин сыналган жана иштеп жаткан бизнес моделине жумшоого мүмкүнчүлүк берет. Сиз жөн гана франчайздык рецепттер менен камсыз кылынган туура ишке ашыруу керек. Франчайзи эч нерсени тобокелге салбайт, анткени анын артында бизнес, белгилүү бренд, көп жылдар бою, ал тургай ондогон жылдар бою жигердүү иш-аракеттер топтолгон чоң тажрыйба бар.

Франчайзинг кайсы мамлекетте болбосун популярдуулуктун жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт. Франчайзи болууну чечкен адам жөн гана каржы булактарын инвестициялап, критерийлерге ылайык кадрларды топтоп, бизнес процесстерди куруп, натыйжага жетише алат. Ал тургай, өнүмдөр көбүнчө франшизанын чыккан өлкөсүнөн алынат. Бул абдан ыңгайлуу, анткени сиз эмгекти жана финансылык ресурстарды үнөмдөп каласыз. Стратегияны түзүүнүн же бренддин үстүндө иштөөнүн кажети жок. Мунун баары сизге жеткиликтүү жана финансылык ресурстарды бонус катары алып келген даяр биз моделин ишке киргизүү бойдон калууда.

Франчайзи өзүнүн карамагында бир топ финансылык ресурстарды алып, алынган франшизаны натыйжалуу колдоно алат. Франчайзингдин шарттары анын жеткирүүчү менен түздөн-түз талкууланат жана башкача болушу мүмкүн. Мисалы, сиз пайданын бир бөлүгүн тынымсыз чыгарып салсаңыз болот, же башка шарттар боюнча макулдаша аласыз, анын бардыгы эксплуатацияланган бренддин ээсинен көз каранды.

Эски соода маркасына келгенде франшизаны сатып алуу жана адамдардын мурунку муундары топтогон тажрыйбаны колдонуу жетиштүү. Сиз өтө этият болуңуз жана каталардан алыс болуңуз, анткени франчайзингди түзүүдө ар кандай так эместиктер байкалып калышы мүмкүн, андан кийин франчайзи пайда табуунун ордуна кыйынчылыктарга кабылат. Бирок бул өтө кеңири тараган сценарий эмес, ошондуктан кеңсе операцияларын туура жүргүзүүгө көңүл буруу керек.

Франчайзингден кийин жана компанияңыздын атаандаштыгына ырааттуу толуктоолорду кошуу. Анткени, көптөгөн франчайзингдер локалдаштыруу ыкмасын колдонушат, мисалы, Макдональдста алар Россияда жайгашкан болсо, куймак сатышат. Эгерде тиешелүү McDonald's франшизасы Казакстандын аймагында ачылса, анда тез тамактануучу кафе жергиликтүү калкка жылкынын этин камтыган гамбургер варианттарын тандап алат.