Нан франшизасы потенциалдуу кирешелүү долбоор болуп саналат, бирок аны ишке ашыруу стадиясында коркунуч туудурушу мүмкүн. Бул биринчиден, атаандаштардын тобокелчилиги. Эч ким рыноктун узак мөөнөттүү үлүшүнөн баш тарткысы келбейт, андыктан франшизаны ишке ашырууда жол картасы жөнүндө так болушуңуз керек. Мындан тышкары, франшиза менен өз ара аракеттенүүдө атаандаштарыңыздан бир аз көбүрөөк акча табышыңыз керек. Акыр -аягы, сиз салымдардын белгилүү бир санын төлөө милдеттенмесин аласыз. Биринчиден, сиз дароо эле бир жолку төлөмдү төлөйсүз, бул сиздин алгачкы инвестицияңыздын пайызы катары эсептелинет.

Андан тышкары, нан франшизасын ишке ашыруу менен, сиз алган кирешенин ай сайын пайызын төлөйсүз.

Эгерде сиз нан франшизасы менен алектенсеңиз, анда роялти деп аталган салым катары алынган инвестициялык кирешенин 6% чейин төлөшүңүз керек болот. Роялтиден тышкары, глобалдык жарнак иштерине да салымы бар. Бул акчаны франчайзер кайтарымсыз түрдө алат жана жарнамалык кампанияларды баштап жатат. Нанга өзгөчө көңүл буруу керек, айрыкча анын сапатына. Ошондуктан, франшиза менен өз ара аракеттенүүдө, буклдин бардык рецептери жана эрежелери сиздин колуңузда экенине ынанууңуз керек. Бул узак мөөнөттүү келечекте атаандаштыкты камсыздоонун жалгыз жолу.

Нан франшизасы менен иштөө жана популярдуу бренд менен баарлашуудан бардык бонустарды алуу. Сиз керектөөчүлөрдөн накталай акча агымынан ырахат ала аласыз, бирок кирешени бөлүшүүгө туура келет. Кантсе да, сиз франчайзер менен баарлашканыңыз үчүн гана өзүңүздү жарнамалай алдыңыз.

Нан франшизасы менен иштөөдө, алдын ала этапта ар кандай аналитиканы жүргүзүү керек экенин эстен чыгарбоо керек. Буга свот анализи жана атаандаштарды, алардын күчтүү жана алсыз жактарын изилдөө кирет. Керектүү маалыматтын көлөмү менен сиз таасирдүү жыйынтыктарга жетүү үчүн кандай иш -аракет кылууну так түшүнө аласыз. Нан франшизасын ишке ашыруу - бул жергиликтүү мыйзамдарды так сактоо менен аткарылышы керек болгон бизнес долбоор. Кантсе да, сиз жөн гана бренддин өкүлүсүз жана укуктук нормаларды бузууга укугуңуз жок. Мындан тышкары, нан франшизасын сатууда франчайзер алдындагы жоопкерчиликти да эстен чыгарбоо керек.

Ал сизди кардарлардын лоялдуулук деңгээлин сактоого кызыктырат. Сиз товардык белгини колдонуу укугун убактылуу алган гана аймактык дистрибьюторсуз.

Нан франшизасы менен иштөө эң жогорку сапатта болушу керек. Чыгымдарды сактоо жана франчайзер тарабынан белгиленген тартипте жайларды иретке келтирүү зарыл. Мындан тышкары, сиз каалаган убакта текшериле алаарыңызды унутпашыңыз керек. Сырдуу делген соода-бул берилген стандарттын аткарылышын текшерүү ыкмасы. Атайын адам сизге товар сатып ала турган же кызматыңызды сынап көрүүчү сатып алуучунун атын жамынып келет. Бул адам өз пикирин түзүп, франчайзерге акыркы маалымат менен камсыз кылат.

Ал мындан аркы чечимдерди кабыл алат.

Франчайзерди баалап, керектүү отчетторду убагында берип туруу керек. Ошондой эле, сатып алуучулар менен нан франшизасын сатууда, алардын ар бири потенциалдуу жашыруун керектөөчү боло аларын эстен чыгарбоо керек. Демек, сиз аны эң жогорку сапатта тейлешиңиз керек. Сизге кайрылган ар бир кардар - бул сиздин керектөөчүңүз, ал кызматтардын сапатын текшерүүчү адам гана боло албайт. Ал кызматты баалай турган жана кайра келе турган катардагы кардар болушу мүмкүн. Кээ бирлери сиздин нандын франшизасын дайыма колдонуп, туруктуу кардар болуп калышат.

Туруктуу жана эффективдүү суроо -талапты камсыз кылуу үчүн муну эске алуу абдан маанилүү. Бул эки тарап үчүн тең пайдалуу, франчайзер жана франчайзи.

Македониядагы франчайзингдер дүйнө жүзүндөгүдөй эле иштешет. Бирок, индивидуалдык, регионалдык мүнөздөмөлөр бар. Эмне кылуу керектигин түшүнүү үчүн, SWOT талдоону жүргүзүү керек. SWOT талдоо франчайзингдин жарнамасында көп колдонулат. Андан тышкары, биз сөзсүз түрдө Македония жөнүндө сөз кылбайбыз. Бул пайда болушу мүмкүн болгон тобокелдиктерди жана жоготууларды, ошондой эле сиздин артыкчылыктарыңыз менен артыкчылыктарыңызды баалоого мүмкүнчүлүк берген глобалдык ыкма.

Мындан тышкары, swot талдоо олуттуу натыйжаларга жетүү жана ошол эле учурда ресурстардын минималдуу көлөмүн сарптоо жөнүндө маалыматты сүрөттөйт. Македонияда франчайзингди колдонуу башка тараптардын аймагындагыдай шарттарга ылайык жүргүзүлөт. Бирок, жергиликтүү, укуктук жана маданий ойлорду кылдаттык менен изилдөө керек. Ийгиликтин ачкычы ушул. Кантсе да, маалыматтын жеткиликтүүлүгү - бул конкурста сиздин сурнайыңыз.

Франчайзингдерди Македонияда гана эмес, башка өлкөлөрдө да колдонуңуз. Франчайзингди оңой жайылтууга болот. Бул процесс таптакыр ашыкча ресурстарды талап кылбайт. Сиздин карамагында жетиштүү финансылык ресурстар, туура жүргүзүлгөн свот-анализ жана туура тандалган бренд болушу керек. Франчайзинг кынтыксыз иштейт, ошондуктан сиздин компания ири көлөмдө инвестиция алат. Македония - Европада жайгашкан мамлекет.

Ошондуктан, Македонияда, франчайзингди ушул көйгөйлөр жок жайылтууга болот. Македониялыктар Македония менен сыймыктанышат жана аларга жогорку сапаттагы тейлөө жана сапаттуу технологиялар менен камсыз кылган жаңы франчайзингчилерди күтүп жатышат. Франшиза азыркы учурда инвестициялык акчанын эң жагымдуу түрлөрүнүн бири болуп саналат.